郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資-預覽頁
【正文】 檢查。衛(wèi)生院對各類工作人員每月考核一次。剩余20%經(jīng)費由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結果兌現(xiàn)。連續(xù)3年獲得綜合目標管理一等獎的單位負責人優(yōu)先提拔任用。一、考核原則（一）綜合考核評價原則。二、考核內(nèi)容詳見《壽縣村衛(wèi)生室考核評價細則》、《壽縣村衛(wèi)生室工作人員考核評價細則》（附后）三、考核方法（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立考核評價工作組織，按照具體考核辦法和實施細則，結合日常督查，至少每半年對村衛(wèi)生室及其工作人員開展一次全面考核，考核結果于每年7月上旬和次年元月上旬報衛(wèi)生局。（二）衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結果都分為三個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，8970分為合格，69分以下為不合格。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。二、考核內(nèi)容（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核內(nèi)容（1）基本醫(yī)療服務：主要考核服務數(shù)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。（5）人事財務管理情況。主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況、參與公共衛(wèi)生管理、合理醫(yī)藥、藥房規(guī)范化和群眾滿意度以及一體化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容。（3）社區(qū)服務與管理：主要考核財務管理、人員和崗位設置、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站，區(qū)衛(wèi)生局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核評價細則》進一步細化量化考核標準，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心于每年7月上旬、12月底對一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站進行2次考核，考核結果（包括績效分值）經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審核后，報區(qū)財政局、區(qū)人社局復核。五、考核結果運用（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核結果運用。不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。區(qū)衛(wèi)生部門要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益。二、績效考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其正式工作人員。：主要考核政治思想建設、勞動紀律和人才培養(yǎng)、基本建設和財務管理、后勤保障等工作。全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實際，即單位整體工作目標完成情況。具體內(nèi)容如下：、道德修養(yǎng)。、醫(yī)德醫(yī)風。（三）其他各類人員考核方法和程序。其中基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放。自我總結，科室評議，民主測評，單位績效考核領導小組根據(jù)每月及年終考核情況，參考民主測評結果提出考核等次，由單位領導班子集體研究，確定最終考核結果。（1）觸犯國家法律法規(guī)等按相關規(guī)定處理。五、績效考核結果及運用（一）考核結果。（二）考核結果運用。對不合格的基層醫(yī)療機構通報批評，限期整改。（2）根據(jù)基礎性績效考核結果，對履行了崗位職責，完成了規(guī)定目標任務，按月全額發(fā)放基礎性績效工資。（二）健全考核工作領導機構，各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，要設立績效考核工作領導小組。（四）嚴肅考核紀律，堅持公開、公正，充分發(fā)揚民主，增強考核工作透明度和考核結果的公信力。第五篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法（試行）為認真貫徹落實自治區(qū)人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點有關要求，進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務質(zhì)量和效率，特制定本辦法。（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務完成情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等任務完成情況。包括崗位設置與人員結構，財務制度與管理、經(jīng)費開支與使用等情況。2．嘎查村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容（詳見附表2）。主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢、家庭出診、家庭病床護理等服務數(shù)量；醫(yī)療安全與質(zhì)量、醫(yī)療工作效率、診療費用、藥品使用、規(guī)范藥房建設、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。主要考核財務管理、人員和崗位設置、規(guī)章制度、雙向轉(zhuǎn)診、中心和站一體化管理等內(nèi)容。實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務站由其所屬的社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行考核。復核結果于每年6月底和12月底前報自治區(qū)相關部門備案。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織對嘎查村衛(wèi)生室工作人員的考核。2．現(xiàn)場檢查。4．召開座談會?？己藢嵭邪俜种?、扣分制。（1）作為政府補助的依據(jù)。（2）獎勵先進，懲戒后進。六、工作要求旗縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人事等部門落實和細化《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核主要指標及分值表》，抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。附表：１．內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表２．內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表３．內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核主要指標及分值表
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