【正文】 工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀律嚴，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學習，不斷更新。⒉分析探討適應新時期紀檢工作的方式方法，推動紀檢工作深入有效地開展。⒌總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗，爭取把此項工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻。第一，堅持原則，熱情服務。第三，加強學習，提高素質(zhì)。我叫xx，今年22歲，2012年初，我進入了丹尼斯便利店，進店后，首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切，都很熱心，讓我感受到了以前從沒有過的融洽，我剛來的時候做的是食品雜貨科，而后因與生鮮區(qū)臨近，常去幫忙，生鮮員工有幾天請假，我在生鮮區(qū)監(jiān)管了了幾天，隨后就學會了包括生鮮的衛(wèi)生，生鮮的合理定價，再到后來也學習了收銀，后來被定為副收銀。二、注重提高工作效率一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發(fā)言，多發(fā)表自己的見解，培養(yǎng)員工獨立思考能力，和主人翁心態(tài)，讓大家?guī)兔R心協(xié)力出主意，共同努力干大事。二是在工作中減少一些不該發(fā)生的緊急情況，例如，加強耗材的及時報備和領(lǐng)取，還有零錢的報備。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。面對機遇我充滿自信。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。二強化防范意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!謝謝大家篇五：2015超市主管競聘演講稿 2015超市主管競聘演講稿 第1篇：超市主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領(lǐng)導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光，是這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我今天，能夠走上演講臺，競聘客服部主管，我愿意接受超市領(lǐng)導最神圣的挑選。這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！各位領(lǐng)導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領(lǐng)導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。面對機遇我充滿自信。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于20xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。二強化防范意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!謝謝大家！第3篇：超市主管競聘演講稿大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。一、個人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，?？茖W歷，現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務，受到店領(lǐng)導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。各位領(lǐng)導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。20xx年的金秋十月、伴著重百商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的優(yōu)秀員工，從經(jīng)理手上接過了燙金的榮譽證書，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務精通，并能以身作則。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。今天我競爭的崗位是商務組組長一職。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，要和不同的客戶打交道，怎樣做能讓他們都滿意，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，擔負著（我不知道你們擔負什么任務，你自己看看吧，比如什么處理投訴啊之類的，自己寫點）等多項工作。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應將來的公司發(fā)展的需求。關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學點知識，多積累點經(jīng)驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達人。公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。在擔任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。配合車間領(lǐng)導做好車間的基礎(chǔ)工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。做好培訓工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導搞好培訓工作。協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。第三篇：組長競聘演講稿)篇一：競選組長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：你們好！首先感謝領(lǐng)導和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫***，現(xiàn)年**歲，**學歷。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。數(shù)年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。這次我競選組長，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作，和全組同志們一起學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務。體會領(lǐng)導意圖，了解領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向其它小組學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家篇二：公司小組長崗位競選演講稿 公司小組長崗位競選演講稿各位領(lǐng)導、同事們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與公司小組長崗位的競聘。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在工作競爭中完善自己。（四）提高激勵制度充分調(diào)動組員的工作積極性，使工作內(nèi)容與獎金掛鉤，做到多做多得。（七）每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學習。首先非常感謝科室領(lǐng)導給我這次競聘xxx組長的機會。xxx年xxx月xxx日—xxx年xxx月xxx日，按照上級要求及時完成整個xxx分廠70%的設(shè)備內(nèi)efu的測漏任務。作為一個組長，對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從，把任務和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員工都了解生產(chǎn)計劃，也好應對生產(chǎn)任務，做好應對工作。對于作業(yè)人員監(jiān)督他們的操作手法是否按照作業(yè)指導書的規(guī)程進行操作，以免違規(guī)的行為導致品質(zhì)的不良，對設(shè)備要和工程師做好溝通，一同確認流品參數(shù)沒有問題后再進行生產(chǎn)，以確保流品的準確性。生產(chǎn)管理能力。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身的學習能力，多學技術(shù)，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。提高專業(yè)技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術(shù)人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。我的匯報完畢，希望各位領(lǐng)導給與評審和建議。護理是一門需要終身學習的專業(yè)，在業(yè)余時間，我既要夯實自己的基礎(chǔ)知識技能，還要不斷的學習新的理論和操作技能，開闊自己的眼界，豐富臨床經(jīng)驗。在急診科擔任帶教組長期間，我?guī)ь^學習、開展工作，能夠很好的完成上級領(lǐng)導交代的任務,能夠根據(jù)科室的現(xiàn)狀，提出合理化建議，并能熟練地運用科學方法和管理工具協(xié)助護士長對護理工作中出現(xiàn)的問題進行歸納，總結(jié)，個人的潛能被不斷的激發(fā)出來。積極配合護士長開展工作，協(xié)助做好科室的管理工作，處理相關(guān)事宜。衷心希望各位領(lǐng)導、老師能夠給予支持和鼓勵。2013年6月到公司報道以后至今，也一直擔任臨時班組班組