【正文】 ，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導提出合理化建議，領(lǐng)導交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導的正確決策和我的努力下，職工福利得到進一步改善。今天，我?guī)еI(lǐng)導和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學習，不斷更新。此次我競聘的是xxxx公司紀檢干事崗位。我認為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢： 如果這次通過競聘上了崗，也請領(lǐng)導、同志們放心，我一定做到，謙虛謹慎，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團結(jié)同事，與時俱進，在公司黨委和紀委的領(lǐng)導下，發(fā)揚自己在工作中長處，保持高昂的工作熱情，給紀委書記當好參謀和助手。與紀委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開展好紀檢工作： ⒈加強業(yè)務(wù)知識的學習，及時更新知識和觀念，不斷提高自己思想水平，特別是對財經(jīng)法規(guī)和紀檢監(jiān)察知識的學習。⒉分析探討適應(yīng)新時期紀檢工作的方式方法，推動紀檢工作深入有效地開展。⒊協(xié)助黨委搞好黨風廉政建設(shè)責任制。加強同相關(guān)部門聯(lián)系，及時掌握信息，做好反腐倡廉工作。⒋堅持標本兼治，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強對黨員干部的教育培訓力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。⒌總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗，爭取把此項工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻。⒍繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強宣傳教育，做好“功”及“六害”人員的排查工作。以上是我對今后開展工作的幾點想法，我相信在公司黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，我有決心和能力做好紀檢工作。當然，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志，不論這次竟聘結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻出自己的全部力量。第一，堅持原則，熱情服務(wù)。對所有檢測工程一律嚴格按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為準則，以服務(wù)為目標，確保檢測工作順利進行：第二，嚴格管理，加強協(xié)調(diào)。組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，必須了解主管經(jīng)理的主要工作思路和目標，認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好消防檢測工作。第三，加強學習，提高素質(zhì)。能否圓滿完成一次消防檢測任務(wù)，不僅取決于為客戶服務(wù)的的思想，還取決于我們業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。隨著市場的不斷發(fā)展，我們公司檢測的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以，我要加強學習，從實踐學，向老同志學，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。篇三：超市理貨組長競聘演講(精簡版)尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！很榮幸能站在這兒，感謝總公司提供的這次展示自己的機會，今天我所競聘的崗位是理貨組長！我先做一下自我介紹。我叫xx，今年22歲，2012年初，我進入了丹尼斯便利店，進店后，首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切，都很熱心，讓我感受到了以前從沒有過的融洽，我剛來的時候做的是食品雜貨科，而后因與生鮮區(qū)臨近，常去幫忙，生鮮員工有幾天請假，我在生鮮區(qū)監(jiān)管了了幾天，隨后就學會了包括生鮮的衛(wèi)生，生鮮的合理定價，再到后來也學習了收銀，后來被定為副收銀。目前，我已經(jīng)完全可以勝任便利店的食品雜貨科、生鮮區(qū)、收銀等各項業(yè)務(wù)工作，這些都要感謝領(lǐng)導對我的信任，我也不會辜負領(lǐng)導的信任，也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極配合工作，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)！以上我的個人介紹及競選組長的一些優(yōu)勢，我想這應(yīng)該是我人生發(fā)展道路上的一個重要的轉(zhuǎn)折點，如果這次能夠順利競聘成功，將更加激勵我努力工作，提高技能和各方面素質(zhì)，并以下幾個方面開展工作。一、營造良好的工作氛圍因為人才是每個公司的核心，那么怎么樣留得住員工，怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要，而且具資料表明，國內(nèi)便利店員工流失率高達80%,對于公司來說，培養(yǎng)出一個老 員工，對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的，那么我認為第一點就是我必須要做好帶頭作用，帶頭多干活，自己所負責的區(qū)域應(yīng)該是最好的，這樣才能讓員工們心服口服；另外在員工的團結(jié)程度上，應(yīng)該肯定員工的工作，經(jīng)常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。二是多了解員工的心態(tài)和生活，多與之溝通，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，來幫助他們?nèi)タ朔ぷ鞣諊绕渲v究一個快樂工作，在工作中可以適當增添點歡聲笑語。二、注重提高工作效率一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發(fā)言，多發(fā)表自己的見解，培養(yǎng)員工獨立思考能力，和主人翁心態(tài)，讓大家?guī)兔R心協(xié)力出主意，共同努力干大事。二是主動幫助員工定下每天的目標，這樣有目標的去工作，效率會大大的提高，工作中，常有部分員工，對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么，這個時候就應(yīng)該對他有相應(yīng)的指導，使其明白工作的內(nèi)容，提高工作的積極性和主動性。三、注重員工學習培訓一是應(yīng)該經(jīng)常開展員工專業(yè)知識培訓工作，還可以定期的組織一個小規(guī)模的店內(nèi)知識競賽二是可以多組織相互學習鍛煉，建立員工的交流輪崗機制，讓員工多學一些別的崗位的東西，也會縮短到新崗位培訓適應(yīng)期。不一定 只有收銀有個副收銀，生鮮，以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個，多培養(yǎng)備用人才也是非常必要的！四、注重細節(jié)問題的處理一是加大商品監(jiān)管力度，降低損耗，臨期或過期產(chǎn)品的出現(xiàn)，包括驗貨方面的驗收，對商品的品質(zhì)，生產(chǎn)日期，保質(zhì)期的檢查，還有殘次的及時退送。二是在工作中減少一些不該發(fā)生的緊急情況，例如，加強耗材的及時報備和領(lǐng)取，還有零錢的報備。舉個例子，現(xiàn)在便利店需要大量零錢，可能公司配備的不夠，那么就需要自己提前想辦法，比如多聯(lián)系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行，另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢，因為我發(fā)現(xiàn)很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了，但是在購物的時候還是不帶零錢，還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換，超市不一定收的擔心。那么制作個小牌子之后，顧客看到第一會給他有個提醒，下次來丹尼斯購物的時候可以備些零錢，這樣既縮短了結(jié)賬時間，也免得顧客自己的零錢越積越多，另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢，就會想起下次經(jīng)過的時候可以把零錢換掉。三是在賣場的衛(wèi)生方面以及員工的著裝方面要干凈，整潔，這樣顧客才能感覺到來丹尼斯購物是種享受四是做好參謀，就是向領(lǐng)導多反映情況，并提出自己的見解和建議，要統(tǒng)籌兼顧和其他組協(xié)調(diào)好，幫助領(lǐng)導減輕負擔，多做一些力所能及的事情，以及領(lǐng)導下達的任務(wù)一定認真的傳達和執(zhí)行下去!以上就是我的個人一些見解，和措施，我就是想向大家展示一個真實的我，如果我能有幸競聘上組長，我相信更能激勵我的工作熱忱，和提高我的工作能力，我也絕對不會辜負大家的期望，我一定能把這個組長工作做好，為丹尼斯盡我的一份微薄之力，我相信，您給我一根火柴，我將點亮整個夜空！謝謝大家！篇四：超市主管競聘演講稿超市主管競聘演講稿競聘縣支行會計主管演講稿各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。我叫，來自縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現(xiàn)從事 會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務(wù)意識，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得妝問題。另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時進行財務(wù)核算，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益。五樹立奉獻意識和團結(jié)意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手 假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻!假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!謝謝大家篇五：2015超市主管競聘演講稿 2015超市主管競聘演講稿 第1篇：超市主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領(lǐng)導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光，是這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我今天，能夠走上演講臺，競聘客服部主管，我愿意接受超市領(lǐng)導最神圣的挑選。記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹，樹上結(jié)滿了大李子。行人們?nèi)绔@至寶，一窩蜂沖上去搶只有許衡呆呆地站著，別人問他：你為什么不去摘李子解渴？許衡告訴那人：我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！別人笑著說：天下都這么亂，還管他是誰家的李子？許衡認真地告訴那人：李樹是沒有主，但我心有主啊。這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！各位領(lǐng)導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴所以我要用一顆《感恩的心》回報這里我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！我深愛我的組織和領(lǐng)導，就是這種愛讓我在20xx年度感恩的心征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)客服中心是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任，客服主管是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！我知道，做一個合格的客服主管并不容易他要有對領(lǐng)導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于身先士卒的素質(zhì)。更要有統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)的能力。這個崗位今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領(lǐng)導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。數(shù)風流人物，還看今朝！我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領(lǐng)導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我最可依靠的力量與支撐。我心有主，主是什么？在我心中，主不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的主就是先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累但我始終會信守這樣的