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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)班組先進(jìn)事跡申報(bào)材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 氛圍已經(jīng)形成。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,建立完善班組管理度。反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。動(dòng)力分廠第二作業(yè)區(qū)班組肩負(fù)著50萬噸、400萬噸和700萬噸選廠電氣維護(hù)檢修工作。更換后,正常運(yùn)行。改造后大大減少了事故發(fā)生率,減少了維護(hù)量,解決了由于主軸電機(jī)跳閘所引起的漫礦事故發(fā)生,保障了設(shè)備作業(yè)率,提高了生產(chǎn)率。改造后,右,改善了功率因數(shù),設(shè)備向電力系統(tǒng)吸取的無功功率減少,電壓損失減少,從而改善了電壓質(zhì)量,提高設(shè)備出力,真正起到了節(jié)能降損的作用。1球磨機(jī)開機(jī)后正常運(yùn)行。電機(jī)無法啟動(dòng)。三選廠粗破碎變壓器中性點(diǎn)未接地,生產(chǎn)過程中,由于某一相負(fù)荷過大、外單位用電設(shè)備頻繁短路等因素,導(dǎo)致變壓器中性點(diǎn)漂移,三相電壓不平衡,進(jìn)而導(dǎo)致破碎站設(shè)備無法啟動(dòng),經(jīng)我們?cè)O(shè)計(jì)后,對(duì)變壓器中性點(diǎn)進(jìn)行接地,排除了該故障,保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。改造:將單回路供電方式改為雙回路供電,一、由400萬噸6KV高壓室供至轉(zhuǎn)供站配電室,再由轉(zhuǎn)供站配電室供至1精礦泵站,二、由三選廠配電室供給1精礦泵站。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),認(rèn)真完成每項(xiàng)檢修維護(hù)工作,努力為礦業(yè)公司做奉獻(xiàn)。為了能夠保障電網(wǎng)的正常運(yùn)行,牛衛(wèi)鋒和他領(lǐng)導(dǎo)的班組一起,克服種種困難,起早貪黑,常年奔波于各個(gè)變電站之間,參與了多項(xiàng)重要的檢修工程,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。他積極向老師傅請(qǐng)教技術(shù),摸索新的工作方法,總結(jié)工作中的心得體會(huì),很快成為一名業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)精湛的電力檢修工。不管是高空作業(yè)處人員還是地面配合人員,都深知他的脾氣。有一次和他閑談,他向我講過一件事,許多年前,和其他單位共同組織的一次施工任務(wù)中,由于其中有一個(gè)同志安全措施不到位,從高處不慎落下,落下的地方離他所處位置不遠(yuǎn),他親眼目睹了這場(chǎng)慘劇的發(fā)生,看著血從他嘴里汩汩流出,在場(chǎng)的每一個(gè)人都心痛不已卻無能為力,:“不能再讓這樣的事情發(fā)生了,一次也不要再發(fā)生了!”這些年來,他參與了大大小小無數(shù)次的施工任務(wù),由于安全措施,人員組織得力,每一次的工作都得以安全高效完成。濃厚的班組文化和過硬的工作作風(fēng),使該班組成為省電力公司檢修專業(yè)化管理的試點(diǎn)班組。在一次設(shè)備改造工程中,檢修二班負(fù)責(zé)安裝兩組新型刀閘,而該型號(hào)刀閘是安陽(yáng)局從未安裝過的新產(chǎn)品。節(jié)能增效的帶頭人牛衛(wèi)鋒還是一個(gè)厲行節(jié)約的人。幾年來,牛衛(wèi)鋒還不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極開展QC活動(dòng),在改進(jìn)質(zhì)量、節(jié)能降耗以及增加效益等方面不斷作出新成績(jī)。一滴水,能滋潤(rùn)一寸土地;一縷陽(yáng)光,能照亮一片黑暗;一朵鮮花,能帶動(dòng)滿園的芬芳。為此,我們一直在努力著。在評(píng)選過程中涌現(xiàn)出了大量的服務(wù)明星,深澤營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員馬榮就是其中普通的一位。馬榮根據(jù)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn),意識(shí)到:現(xiàn)在這位客戶是聽不進(jìn)解釋的,因此就變換了方式,對(duì)客戶說:“你看這樣好嗎,您能不能提供一下話單,看一下什么時(shí)間,發(fā)哪個(gè)號(hào)碼,發(fā)了多少條?”客戶表示要查詢后才能提供??蛻袈犃嘶腥淮笪颍覍俚氖謾C(jī)正是諾基亞直板機(jī)!照理,到這里工作可以結(jié)束,而且這應(yīng)該是一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是馬榮的追求。一次孩子生病了,正趕上公司下達(dá)任務(wù)需要加班,她只給家人打了一個(gè)電話說讓他們先帶孩子去醫(yī)院,她一會(huì)兒就到,從早上到中午,從中午到下午,到晚上,她一直在工作,加班到深夜,工作做完了,她又帶著一起去吃飯,當(dāng)大家問起孩子時(shí),她的臉上帶著笑,眼里泛著淚光,說“孩子習(xí)慣了不跟我,公司的工作離不開我們呀!”其實(shí)誰都很明白她也想去看孩子,只是不想因?yàn)樽约河绊懝镜墓ぷ?。在該活?dòng)中,針對(duì)目前社會(huì)上存在的一些消費(fèi)不夠公正、資費(fèi)不夠透明、服務(wù)不夠便捷等熱點(diǎn)問題,我公司在去年“誠(chéng)信服務(wù) 滿意100”提出“ 八項(xiàng)承諾”的基礎(chǔ)上,又推出了“五心服務(wù)”。承諾的實(shí)現(xiàn)涉及到中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)、計(jì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)方面支撐。量身優(yōu)選資費(fèi)套餐,讓選擇更貼心。未來,中國(guó)移動(dòng)將以“正德厚生 臻于至善”企業(yè)核心價(jià)值觀為依托,以誠(chéng)信服務(wù)為基礎(chǔ),用百分百的努力,換取客戶百分百滿意
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