【正文】 政管理部門，主要負責(zé)公司的人 力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。五、財務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負責(zé)公司的財務(wù)收 支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作 戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解 決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作 的小結(jié)和下周工作安排。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。五、文秘人員在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。竭力完成上級交賦的其他工作。組織各工組員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。材料采購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節(jié)約。十、庫管員在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工工程的材料、機具的保管與維護工作。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。按照施工合同規(guī)定及時催收工程進度款，工程竣工經(jīng)客戶驗收合格后，應(yīng)及時收取工程尾款。十二、客戶部經(jīng)理助理在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。協(xié)助部門經(jīng)理及時催收工程進度款和工程尾款。十三、客戶執(zhí)行在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意； 既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱 心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。十五、設(shè)計師在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的施工設(shè)計工作。團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。遵守各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。遵守公司的各項規(guī)章制度。定期向總經(jīng)理呈報財務(wù)報表。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。4 認真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責(zé)。遵守公司的各項規(guī)章制度。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。配合會計和銀行做好賬務(wù)審核、對帳、報帳等工作。必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時參加交通管理部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及年審。嚴禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發(fā)生車禍之全部費用一律自理，公司還將視其情節(jié)給予相應(yīng)處罰。服從領(lǐng)導(dǎo)，維護公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積 極工作。按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。損壞公物照價培償。第三節(jié) 出勤及工休制度根據(jù)本公司實際、實行周六工作制，即：每周星期一至星期六為工作日，星期日休息一天，如工作需要，星期日應(yīng)加班。）國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。員工加班后未能補休者，可在當(dāng)月內(nèi)補發(fā)加班津貼。凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工資，每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數(shù)扣發(fā)工資，事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明?？茖W(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系，進行嚴格有效的管理。負責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。根據(jù)工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。每組組長負責(zé)申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。1工地管理人員應(yīng)加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人員負有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。嚴格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。，工程質(zhì)量未能達標，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材料及工時概由當(dāng)事人自行負責(zé)。材料入庫必須認真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù) 量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進行清點入庫。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。定期匯報生產(chǎn)能力情況，再由財務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。機具設(shè)備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。會計報表須由會計簽名或蓋章。第二節(jié) 現(xiàn)金管理第一條、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：（一）職員工資、津貼、獎金；（二）個人勞務(wù)報酬；（三）出差人員必須攜帶的差旅費；（四）結(jié)算起點以下的零星支出；（五）總經(jīng)理批準的其他開支。第四條、財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。第三條、于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦。超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金；未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支套取現(xiàn)金的；保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的。試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動用工聘用合同協(xié)議書，期限一般為一年。同時公司應(yīng)提前通知本人。（2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計、工作業(yè)績統(tǒng)計等資料。三、歸檔范圍重要的會議材料，包括：會議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。案卷封面、應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，字跡工整、清晰。二、工資形式本公司實行績效工資月薪制，貨幣分配方式。（三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。二、裝飾公司市場部管理制度（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。（九）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。（十七）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。（五）、施工操作管理制度施工單位負責(zé)人（工長）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。嚴格按設(shè)計方案施工。施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負責(zé)人須及時通知合同簽署人或設(shè)計師，及時簽署《工程變更確認單》及設(shè)計方案。（六）、施工現(xiàn)場管理制度進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護處理。1施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。不準在施工現(xiàn)場蓄意破壞。隱蔽工程施工完畢，工長須及時通知工程監(jiān)理員進行自驗。竣工工程驗收，須由工長在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監(jiān)理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。1驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理員所分配監(jiān)理工程開工前，須按工長安排，按時參加開工預(yù)備會議。（4）對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監(jiān)理并記錄。（8）對施工用料采購?fù)緩郊安牧掀焚|(zhì)進行監(jiān)理并記錄。（12）對工程驗收情況及退場交接情況進行監(jiān)理并記錄。監(jiān)理員須于每月將工作情況向工程監(jiān)理部經(jīng)理匯報。施工現(xiàn)場臨時用電，應(yīng)有專業(yè)人員完成。進入施工現(xiàn)場、進入施工現(xiàn)場要穿工作服、工作帽，要自覺遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工十不準規(guī)定。各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備和防護用品要定期檢測。明火作業(yè)，需經(jīng)審批。不準違反消防安全規(guī)定、無證操作施工機具。（二）、員工儀表應(yīng)端莊，整潔：頭發(fā)潔凈整齊，勤洗、勤剪、勤梳理。會見客戶出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把雙手交叉抱在胸前。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭微笑行禮表示致意。出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。對待物品應(yīng)輕拿輕放，借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸還原處。（六）、辦公時間不談?wù)撆c工作無關(guān)事宜，不看與工作無關(guān)的報紙雜志，不到其它辦公室隨意走動閑聊。電話來時，聽到鈴響，至少在第5聲鈴響前取下話筒。通話簡明扼要，不得在電話中聊天。工作時間內(nèi)，不得打私人電話。（2）敢於維護公司利益，同不法分子作斗爭者。（二）、行政處罰與經(jīng)濟處罰合并使行政處罰（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失（4）來重過失（5）惡意過失經(jīng)濟處罰（1）輕微過失50元（2）一般過失100元（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名處罰分類（1）輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個月；如在輕微過失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過失，則視為一般過失；如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過失，將視為嚴重過失；如在嚴重過失有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。有下列情形者，給予輕微過失處理。（1）因工作失職或違反安全條例造成質(zhì)量事故、責(zé)任事故、經(jīng)濟損失者，造成經(jīng)濟損失做出賠償；（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；（4）故意損壞公司財物者；（5）工作場所無理取鬧