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獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策謀發(fā)展-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 案過(guò)程中。n j236。【出處】:錢(qián)寧《圣人》第26章:“夫子又實(shí)在不會(huì)說(shuō)話,無(wú)以自辯,只好為季府田賦增稅,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,算是彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)。保留與社區(qū)工作緊密聯(lián)系的工作。社區(qū)會(huì)盡可能滿足他們的需求,活動(dòng)場(chǎng)地、服裝等等。六、關(guān)心老年人的晚年生活。八、關(guān)心居民就業(yè)問(wèn)題。每年要組織黨員聽(tīng)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、演講會(huì)。在社區(qū)基層工作的黨員一樣要評(píng)先,達(dá)到激勵(lì)作用。我體會(huì),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,同堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),是完全一致的。我們要學(xué)好黨的基本理論,在思想上始終保持先進(jìn)性。二、立足固本強(qiáng)基要求,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務(wù)。要進(jìn)一步鞏固完善?黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,各方配合,工會(huì)運(yùn)作?的工會(huì)工作機(jī)制。四、立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求,適應(yīng)形勢(shì)需要切實(shí)當(dāng)好工會(huì)干部心到,使工會(huì)工作有聲有色。要做到心到,就要尊重職工的主人翁地位,認(rèn)真落實(shí)職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。例如開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)比賽活動(dòng),提高職工技能水平,既是企業(yè)發(fā)展的要求,又是職工自身發(fā)展的需要,就需要工會(huì)干部用心組織,不斷創(chuàng)新方法和思路,達(dá)到良好效果。在決策執(zhí)行過(guò)程中,一方面向職工宣傳決策形成的依據(jù)和條件,征得職工的理解,另一方面也要把職工的感受反映給決策部門(mén),以便于決策的完善。對(duì)于好的建議要積極采納,對(duì)于不著邊際的建議要婉轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告建議人,說(shuō)明不采納的原因。腿到,使工會(huì)工作更務(wù)實(shí)。腿到,能使自己掌握第一手資料,為參與決策鋪墊好基礎(chǔ)。?群眾的事情無(wú)小事?告訴我們關(guān)心職工要做到細(xì)微之處,帶著感情做事才能達(dá)到事半功倍的效果。幫助他們解決實(shí)際困難。尤其加強(qiáng)對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)等管理人員的學(xué)習(xí)教育,并要求班長(zhǎng)結(jié)合自身班組管理中存在的不足和問(wèn)題,對(duì)班組中所有人員進(jìn)行排查,找出問(wèn)題所在,對(duì)一些容易出差錯(cuò)的人員進(jìn)行分析,并在班組進(jìn)行安全幫扶工作,安排合適的工作崗位,對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的各種難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論總結(jié),班隊(duì)長(zhǎng)間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),來(lái)轉(zhuǎn)變所有干部和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),來(lái)最終保證所有干部能夠規(guī)范自身的管理行為,所有職工規(guī)范操作行為,來(lái)創(chuàng)建真正本質(zhì)安全型的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍。形成一只高素質(zhì)的班隊(duì)長(zhǎng)管理人員來(lái)協(xié)助項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。制止班隊(duì)長(zhǎng)及職工的違章行為,發(fā)揮安監(jiān)員在生產(chǎn)中的管理能力,對(duì)于安全威脅大、操作行為嚴(yán)重不規(guī)范的“三違”現(xiàn)象必須加大處罰力度。著重盯緊班隊(duì)長(zhǎng)、帶撥人員及特殊崗位的“兩規(guī)范”“手指口述”?,F(xiàn)場(chǎng)交接班必須按制度執(zhí)行,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交底,并提出預(yù)防措施。第一項(xiàng)目部丁楓
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