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效能建設(shè)匯報(bào)材料-預(yù)覽頁

2024-10-15 11:02 上一頁面

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【正文】 務(wù)理念,通過“三中心”建設(shè),著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。政府對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理過程,事實(shí)上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程,所以說,政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品?!缎芙ㄔO(shè)匯報(bào)材料》第三篇:效能建設(shè)匯報(bào)2011喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)材料二0一一年六月一日喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎,下面就我鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下:2011年,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實(shí)施方案》,緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),努力營造“人人懂效能、事事講效能,處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍,教育機(jī)關(guān)干部、職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。3月初,結(jié)合本單位實(shí)際,補(bǔ)充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度,進(jìn)一步明確我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)切實(shí)落實(shí)了“四牌”(崗位監(jiān)督臺(tái)、去向告知牌、工作牌)、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)、公差審批制等制度,緊密結(jié)合工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。二、建章立制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時(shí)辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人,各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與實(shí)際工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)工作效率明顯進(jìn)步、群眾滿意率明顯升。二是完善規(guī)章考核制度。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能,清理審批事項(xiàng),糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)落實(shí)“四個(gè)一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶。針對(duì)以上問題,在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高行政效率,推進(jìn)政務(wù)公開,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),加強(qiáng)民主評(píng)議,健全監(jiān)督機(jī)制,不斷提高機(jī)關(guān)效能,為推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。今年年初,根據(jù)省市關(guān)于整治干部作風(fēng)的有關(guān)要求,我們深入到企業(yè)社區(qū)等地開展調(diào)研,通過調(diào)研明確了今年的工作重點(diǎn):開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng),強(qiáng)化作風(fēng)效能監(jiān)督,認(rèn)真辦理投訴,強(qiáng)化制度建設(shè),加大案件查處力度等方面內(nèi)容。堅(jiān)持宣傳教育并重。我區(qū)為推進(jìn)“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)深入開展,出臺(tái)了《安源區(qū)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》,對(duì)106種違反規(guī)定的行為實(shí)施問責(zé)。我區(qū)按照“六查六看”要求,對(duì)照30種突出問題,通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議、黨員大會(huì)、科室或黨小組會(huì)議等多種形式,按照自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和群眾評(píng)的方式,共查找問題3000多個(gè),制訂了詳細(xì)的防范措施和整改方案,有力地增強(qiáng)了黨員干部的自律意識(shí)。對(duì)群眾反映的意見建議,經(jīng)匯總、梳理后及時(shí)反饋給相關(guān)單位和個(gè)人,作為整改重點(diǎn)內(nèi)容。五是注重在嚴(yán)格責(zé)任追究上下功夫。一是網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作常抓不懈。區(qū)本級(jí)成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)(街辦、管委會(huì))相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立“三資”代理服務(wù)辦公室。建立了公共資源交易中心、區(qū)招投標(biāo)中心、采購中心,成立了區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理委員會(huì),實(shí)現(xiàn)了管辦分離。構(gòu)建了區(qū)行政服務(wù)中心、鎮(zhèn)街管委會(huì)便民服務(wù)中心(社區(qū)服務(wù)中心)和村級(jí)便民服務(wù)點(diǎn)三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在區(qū)行政服務(wù)中心和鎮(zhèn)街管委會(huì)便民服務(wù)中心設(shè)立了效能投訴窗口,公布投訴電話,有效地暢通了投訴渠道。六是大力推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目信息和信用信息公開和預(yù)算單位財(cái)政帳戶清理,召開了工作任務(wù)部署會(huì)和專題工作推進(jìn)會(huì),由監(jiān)察局和效能投訴中心聯(lián)合開展了督查,各項(xiàng)工作按計(jì)劃圓滿完成。全區(qū)48個(gè)社區(qū)、51個(gè)村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組式聯(lián)系”和“屋場(chǎng)式管理、專業(yè)化服務(wù)、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強(qiáng)三結(jié)合”等黨建工作模式,4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家,組建各類黨員服務(wù)中心、黨員服務(wù)隊(duì)等近萬個(gè)。我們通過開展主題活動(dòng),有力地轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,今年19月,,%;,%。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在全區(qū)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)項(xiàng)目掛點(diǎn)幫包制、“企業(yè)特派員”制、公安機(jī)關(guān)干部掛點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目等一系列制度,有力地提升了服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作水平,全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破?,F(xiàn)將這一階段效能建設(shè)情況自查匯報(bào)如下。同時(shí)根據(jù)《阿克蘇地區(qū)關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高行政效能的規(guī)定》結(jié)合工作實(shí)際,制定了《縣發(fā)改委開展效能建設(shè)實(shí)施方案》,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。通過開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我委工作人員精神面貌和機(jī)關(guān)環(huán)境煥然一新。四是按照厲行節(jié)約各項(xiàng)要求,干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),從小事做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢、每一粒米,資源浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效遏制,今年較往年經(jīng)費(fèi)開支縮減。三是有效地開展了三務(wù)公開工作,每季度將財(cái)務(wù)收支、黨費(fèi)收繳、干部人事變動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等進(jìn)行公示,增加了透明度,接受干部群眾監(jiān)督。對(duì)此,我委非常重視群眾信訪工作,做到專人負(fù)責(zé),積極受理,認(rèn)真答復(fù)。二要建立廉潔高效機(jī)關(guān)。從工作職能和業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞著手,有針對(duì)性的建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題??h發(fā)改委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公示了效能監(jiān)督電話(5822356),做到“有報(bào)必查,有查必果,查糾到人”,切實(shí)解決機(jī)關(guān)工作人員和廣大干部職工的工作作風(fēng)問題,著力增強(qiáng)干部職工的服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過大量的信息綜合分析,向縣委政府提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,提出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題和對(duì)策,為縣域經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。對(duì)全縣各學(xué)校、水管站、土管所、廣播站、電管站、獸醫(yī)站等單位的收費(fèi)情況及農(nóng)機(jī)主管部門,農(nóng)技推廣站在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施過程中的各種收費(fèi)行為進(jìn)行檢查。發(fā)改委在不定期抽調(diào)人員對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行檢查基礎(chǔ)上,為穩(wěn)定近期物價(jià)有所波動(dòng)的現(xiàn)象,出動(dòng)全體物價(jià)工作人員,利用節(jié)假日期間,分成三個(gè)小組對(duì)全縣市場(chǎng)餐飲、超市、賓館等門點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查,簽訂了《明碼標(biāo)價(jià)協(xié)議書》,有效地維護(hù)廣大消費(fèi)者合法利益。主要是標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),存在著公開不及時(shí)的現(xiàn)象。要注意收集、整理、處理、反饋群眾意見,充分發(fā)揮全社會(huì)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)性、有效性的監(jiān)督
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