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教師專業(yè)五年規(guī)劃-預覽頁

2025-10-14 10:57 上一頁面

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【正文】 的道德言行,不斷提高自身的師德素質。聽課:積極爭取參加各級各類組織教研、觀摩等活動,虛心向他人學習,多和他人溝通和交流,不斷充實自己,每學期聽課學習不少于15節(jié),積極參加各級各類組織的教研課、觀摩課活動,爭取取得好名次。(三).教育教學方面積極報名參加各級各類教育教學競賽,認真準備,力爭好成績。積極學習新課程,鉆研新教材,上好每一節(jié)課,打造有效課題,備好個案、熟練運用多媒體,課件的制作、試卷編制等的綜合能力。 1.、專業(yè)水平的提高(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我(2)專業(yè)素質的提高,在汲納中充實自我(3)加強提高班主任的班級管理能力。(2)通過撰寫論文,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。(2)充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,繼續(xù)建設好個人博客,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。我校17位教師中,9位為黃浦支教教師,2位為浦江支教教師,6位招聘教師,6位中3位為應接畢業(yè)生,3位為外區(qū)應聘教師。職稱結構:我?,F(xiàn)有專任教師中,高級職稱3人,%,中級職稱6人,占總數(shù)的35%,初級職稱4人,占總數(shù)的24%。同類同級專業(yè)教師的數(shù)量有限,影響同伴互助,當然也就影響教師的專業(yè)成長。在知識經(jīng)濟時代,教師的專業(yè)發(fā)展源于教師內在的精神需求、學習需求。教師素質標準及相關指標 素質標準:生命價值得到體現(xiàn):教師把工作當作享受,在育人的同時育己,在成事中成人,在煥發(fā)學生生命活力的同時煥發(fā)教師自己的生命活力,真切地享受教師職業(yè)內在的尊嚴與幸福。科研能力不斷提高:教師不再僅僅是一個教學“操作工”,而是一個思考者,一個思想者,一個研究者。面對新課改,教師應具備:掌握學生發(fā)展和成長階段方面的知識以及與學生交往、互動的知識。職業(yè)特殊能力:有效協(xié)調人際關系和溝通表達的能力;個案研究能力;籌劃組織能力。㈢、專業(yè)情意專業(yè)情意包括對教育事業(yè)的深刻理解,對職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的認知認同程度,對工作群體的向心力和奉獻精神。教師要尊重并平等地對待每一個學生,建立起新型的師生關系。A、發(fā)揮黨員引領作用,促進師德建設充分發(fā)揮“保持共產黨員先進性教育”的長效機制和后續(xù)效應,促進師德教育。要堅持教育、制度、監(jiān)督并重的方針,創(chuàng)新師德教育的有效載體,暢通社會監(jiān)督渠道,建立和完善各項規(guī)章制度。C、發(fā)揮教師主體作用,提高建設效果教師是德教育的主體,而不是客體,因此發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用十分重要。組織教師學習好教育部、市、區(qū)“關于進一步加強和改進師德建設的意見》和《上海市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真組織教師學習蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《細節(jié)決定成敗》、《教師人文讀本》、《生命與教育》等專著,不斷提高理論素養(yǎng)。②堅持榜樣示范。即:①師德專題研討。發(fā)揚我校教師的職業(yè)精神,即敬業(yè):履行職責、恪盡職守精神;務本:嚴謹治學、勤于鉆研精神。加強師德評價。(二)、加強學習型、研究型校園創(chuàng)建工程促進教師專業(yè)化發(fā)展,理論是基礎,要把理論學習作為教師專業(yè)化發(fā)展的基本內容和重要前提。學校要為教師的學習營造氛圍,搭建平臺。堅持“八個結合”:①讀書與反思結合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;②讀書與實踐結合,邊學邊用,注重實效;③讀書與校本教研結合,切實化解實踐中的難題;④讀書與學習有關課堂教學經(jīng)驗結合,形成自己的課堂教學特色;⑤個人自學與集體互動結合。⑧讀書與校本培訓結合,培養(yǎng)學習創(chuàng)新精神。教研組活動緊緊圍繞課堂教學展開,邊研邊訓,研訓結合,教研組實行“一課三備”,第一階段,教師個體備課,第二階段教研組集體備課,第三階段教師個人單獨備課。說方法—說清為解決教材重點難點,教學目標達成所采用的有效、務實的教學方法。(2)每學期請名師獻課,名師獻課后,每位教師積極參與評課,寫好教學隨筆。自我反思,是指教師個人以自己的教學活動為對象,對其中的教學行為、教學現(xiàn)象和教學問題進行審視、分析、探討、研究并促進教師自身專業(yè)化發(fā)展的過程。每學期至少寫一個反思性教學個案。一方面是青年教師上崗前,學校為他們安排至少兩名導師,一位是班主任導師,另一位是科任導師,為他們舉行隆重的師徒結對儀式;擔任師傅的骨干教師從備課教案、教材疑難、組織教學、提問設疑、板書設計、作業(yè)批改評獎、師生交流乃至師德師風、愛崗敬業(yè)、生活愛好等方面進行耐心、細心的指導。打造數(shù)字化校園平臺。為培養(yǎng)我校的名師,我們將開始打造 “135915”骨干教師工程。充分利用這一年時間,熟悉教育教學中的每一個教學環(huán)節(jié),盡可能做到學生喜歡、家長放心、同事認同。“5”即五年成為校級骨干博采眾長上好課。所謂區(qū)級骨干教師就是師德高尚,教育教學教研都是本學科教師的的佼佼者,能得到本學科教師欽佩和認同的老師。他們是學校的財富,是學校的形象代言人。國際競爭日趨激烈,競爭的焦點是人才的競爭,是市民素質的競爭。為了積極推進教師隊伍建設,保證新課改的順利實施,特制訂學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師還應具備廣闊的視野,把握教育的真諦,了解學生發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代化教育信息技術。中青年教師學歷達到本科水平;在職教師學歷80%達到大專水平,45%達到本科水平。創(chuàng)新反思能力:反思目標的適切性;反思過程的周密性;反思問題的針對性;反思行為的可行性;反思結果的成效性。教師要增強教育的使命感,確立正確的教育觀、學生觀、職業(yè)觀、價值觀,增強文化底蘊,塑造人格魅力。五、保障措施 ㈠、加強組織領導為提高教師對自身專業(yè)發(fā)展重要性的認識,學校本著對教師負責、對教育事業(yè)負責的態(tài)度,把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實施的戰(zhàn)略地位,納入學校工作的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,認真實施。切實合理用好教育資源,如利用校園網(wǎng)及時吸納最新信息;依托社會各方資源為教師培訓提供物質及人力支持;加強與區(qū)內、市內、外省市或境外教育優(yōu)質資源的互動,深化校本研修。㈣、加大經(jīng)費投入教師專業(yè)發(fā)展雖然是精神上的儲備,但必須要有物質上的保證。一、現(xiàn)狀分析我校在目前有77名教職工,本科畢業(yè)有44人,大專31人,中專2人,高級教師 4人,中級教師44人,初級職稱19人,未定級10人。作為一所新建學校,中青年教師占絕大多數(shù),全體教師愛崗敬業(yè),專業(yè)發(fā)展的后勁和潛力十足;學校有良好的教師專業(yè)發(fā)展氛圍以及多數(shù)教師自身專業(yè)發(fā)展的自主追求;學??蒲心芰^強的教師不少,各科專業(yè)水平比較過硬且具有輻射能力的教師占絕大多數(shù)。3.教師在知識結構上存在一些不合理現(xiàn)象,基礎學科方面的知識過窄、缺乏人文科學基礎,重學科課程知識而輕教育理論課程。三、主要內容(一)打造一支高素質教師隊伍 1.提升師德素養(yǎng)緊緊圍繞“忠誠履責、愛生樂教”開展主題教育實踐活動。2.提升學歷層次到2020年力爭做到:專任教師中本科及以上學歷比例達到80%以上(包括在讀),??埔陨蠈W歷比例達到98%。到2020年,95%以上的教師具有較強的信息技術與課程整合的能力。力爭在全校形成一支由50名左右的省、市、縣、校級骨干組成的骨干教師梯隊。(3)縣級骨干教師、學科帶頭人對象:教齡10年以上、年齡在40歲以內的青年教師通過個人不斷地學習與提升,完成校骨干教師到縣級及縣級以上骨干教師、學科帶頭人的轉變,使其成為在本縣實施素質教育和課程改革實踐中發(fā)揮引領和示范作用的骨干教師、學科帶頭人。(5)省級骨干教師、學科帶頭人 對象:教齡20年以上的教師①已構建起合理的專業(yè)知識結構,有較強的教育藝術水平與教育機智,對于教育過程中的突發(fā)情況能有所預料,并能自如處理;②能夠創(chuàng)造性地使用教材,創(chuàng)造性地設計一種開放的、有助于師生合作及學生獨立探究的學習情境,在積極的、主動、創(chuàng)造的學習活動氛圍和背景中,幫助學生去發(fā)現(xiàn)、組織和管理知識,引導他們;③對教育能夠進行理性思考,具有自己獨特的教育感悟、經(jīng)驗及學習心得;④能夠為其他教師起到引領作用; ⑤承擔重大攻關性課題及攻堅性工作;⑥完成教育教學經(jīng)驗的積累,指導青年教師成長。2.專家指導,形成專業(yè)引領積極主動地爭取專業(yè)研究人員的支持與指導,融匯校內外教學研究資源,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放的學校教研網(wǎng)絡。3.科研引導,形成任務分擔學校將以課題研究為抓手,努力提高教師的教育教學科研能力。在教學觀摩、同課異構、課例分析、優(yōu)質課評選等主題教研活動中讓教師潛移默化地接受新理念,感悟新課程、新教材、新課堂,從而促進其專業(yè)發(fā)展。學校每學期組織優(yōu)秀教研組的達標檢查,在此基礎上,每學年評選表彰 “優(yōu)秀教研組”,并發(fā)揮優(yōu)秀教研組的輻射作用。學校創(chuàng)造條件促進骨干教師依次提升和發(fā)展,盡量為各級骨干教師提供優(yōu)先晉升高一級職稱的機會。下設辦公室(掛靠教研室)。我認為:只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,適應社會潮流。提升自身文化素養(yǎng),無論是作為管理者還是作為一名教師,都必須有豐富的文化底蘊,在工作中才能得以游刃有余,得心應手。加強學習,進一步提高教育教學研究能力,善于在教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在科學理論指導下針對問題進行實驗研究,并在爭取把研究實踐中獲得的感性認識總結上升為理性認識,把握一般規(guī)律,用以指導教育教學實踐活動,求得提高教育教學質量的實際效益。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會,為了進一步做好自己的工作,我給自己提出了如下的要求。促進個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學新理念。要了解學生,了解社會,要讓自己做一個真正的文化人。”當今世界,科技突飛猛進、信息與日俱增,社會各個領域的科學知識不斷由單一走向多元,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。提高自己的教育能力,教師學習、提高教育教學能力是一項永不間斷的工作:學習專業(yè)知識、學習育人方法、學習教學技術,從書本中學、從網(wǎng)絡中學、從他人身上學、從教學實踐中學……終身學習無疑是艱苦的,同時也是快樂的。認真參加學校組織的各級各類活動,加強教學基本功的訓練,提高自身的教育教學技能。—:認真鉆研教材、研究課堂教學方法,經(jīng)常反思,隨時記錄教學感受。做好專題總結,爭取把自己的教學感悟發(fā)表成文。更要善于把自己所接觸的工作進行整合,在整合中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)切入點,找準研究重點并積極開展相關研究。
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