【正文】 管理的同時內(nèi)部管理亦同等重要，城管執(zhí)法隊員是城市的管理者，體現(xiàn)著城市的文明形象，因此，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視隊伍的素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)方式上采取普法加重點、集中授課和大隊組織、中隊自學(xué)相結(jié)合。目前，城管隊伍的整體素質(zhì)和隊員的自身素質(zhì)還未真正適應(yīng)新形勢下城管工作的需求，在其發(fā)展的過程中，不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的問題。執(zhí)法工作難作為、不作為、亂作為，在群眾評議中城管末位已成為行業(yè)普遍形象，嚴(yán)重影響了城管工作的聲譽，嚴(yán)重制約著城管執(zhí)法工作的發(fā)展。我們的具體做法是：（一）管理制度透明建隊以來，我們始終堅持“政治建隊、制度管人”的建隊方針，把建章立制作為強化隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)，在實施政務(wù)公開工作中，大隊建立健全了相應(yīng)的管理制度30余項，并及時編印成冊，下發(fā)廣大城管隊員手中，定期組織隊員進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，大隊將隊員執(zhí)法辦案的程序、處罰權(quán)限、時限以及隊員文明執(zhí)法、廉潔自律等要求、規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)全部對外公開，即方便了群眾辦事，也方便了群眾監(jiān)督。一是制定了案件處罰審批權(quán)限和議事規(guī)則，重大問題或重大案件均由集體討論決定，規(guī)范案件的審核。二是加強信訪工作，設(shè)臵舉報箱、舉報電話、大隊領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等受理舉報方式、渠道在宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)上廣泛公開，并設(shè)專人24小時受理群眾舉報，及時解決群眾城市管理方面的困難。二、部分中隊有個別隊員專業(yè)水平不扎實、管理能力弱，造成解決處理問題缺少對策，工作效率低。使我們的城管執(zhí)法工作得到開發(fā)區(qū)群眾的支持和肯定，謝謝大家！第二篇：政風(fēng)行風(fēng)評議，建立的時候一針一線，小心而漫長，拆除的時候只要輕輕一拉。今天，我們召集局機關(guān)全體黨員干部再次進行動員部署，目的是要統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，切實抓好我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的落實。我市的安全監(jiān)管工作得到了市委、市政府的充分肯定，贏得了社會各界的廣泛認可。二是行政審批服務(wù)質(zhì)量和水平有待提高。工作不在狀態(tài)、辦事拖拉、效率不高的情況還依然存在。我們要深刻理解和認識開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的極端重要性，以開展此項工作為契機，堅持不懈地推進安全監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、風(fēng)清氣正的安全監(jiān)管隊伍，更好地為全市經(jīng)濟和社會建設(shè)服務(wù)。這個方案已下發(fā)給各區(qū)局和各科室，大家回去以后一定要認真研讀，按要求認真貫徹落實。二是從規(guī)范業(yè)務(wù)建設(shè)。著力解決好相互推諉拖拉、辦事難、服務(wù)態(tài)度不熱情、工作效率低下等突出問題，不斷改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量?？偟膩碚f，我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求是要做到“深、真、實、大”四個字，即認識上要深，查擺上要真，整改上要實，成效上要大。紀(jì)檢監(jiān)察組要起牽頭組織協(xié)調(diào)的作用，加強監(jiān)督檢查。要如實匯報問題，積極配合群眾調(diào)查，嚴(yán)格按照要求上報信息，尊重評議代表的調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、表決權(quán)。對群眾反映強烈的熱點、難點問題，能夠整改的，要立即整改、堅決整改；對整改條件不成熟的，要研究解決辦法，擬定整改方案，積極創(chuàng)造條件盡早整改，以實際行動取信于民。（四）要以治理不正之風(fēng)為切入點，建立長效機制行評工作重在思想教育，重在建立長效機制。要確保行評工作達到“六個明顯效果”，即：服務(wù)理念明顯增強，依法行政水平明顯提高，工作風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，監(jiān)管機制明顯加強，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，服務(wù)水平明顯進步。組織護士學(xué)習(xí)《護士形象與禮儀規(guī)范》，規(guī)范和落實護士的服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)禮儀。強化護士責(zé)任意識和服務(wù)細節(jié)。，責(zé)任下沉：護理部督導(dǎo)，護士長督查，下班前責(zé)任組長組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié)，以便查遺補缺，確保護理安全。我院各護理單元全面推行優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)，目前已初見成效。加強文化市場管理。研究制定了中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項目、幫基層解難題、幫群眾辦實事的要求，層層宣傳發(fā)動，營造工作氛圍。加強制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法辦事的能力和水平。并公布上墻，接受群眾監(jiān)督。擬申報升星。，參與全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級工作。6．凈化文化市場。同時公開設(shè)置了服務(wù)公開欄，將中心主要職責(zé)與服務(wù)事項一一公布于眾。我們按照滿意、基本滿意、不滿意三種類型，近三年，發(fā)放民主評議表近三百份，虛心接受群眾評議，經(jīng)回收統(tǒng)計，滿意率均在85%以上。第五篇：行風(fēng)政風(fēng)評議五畦小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)第四階段工作總結(jié)我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作工作進入第四階段，在鞏固提高階段整改成果的同時，認真做好如下工作：虛心接受上級行風(fēng)評團的檢查評議并及時改正。，修煉內(nèi)功作為長效機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)著力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)變成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的一種內(nèi)在、本能的需求，使隊伍的每一個人能“一日三省其身”，本學(xué)期開學(xué)第一天，學(xué)校就把教師“一日三省”的宣傳版擺在校門口，讓老師們天天面對：“今天我為孩子做了些什么？今天我有什么遺憾？我應(yīng)為后代留下些什么？”通過不斷自省，教師們把職業(yè)道德修養(yǎng)視同每天的吃飯穿衣一樣自然，一樣重要，把維護良好的政風(fēng)行風(fēng)，提升學(xué)校形象，變成自身的自覺行動，變成一種強烈的內(nèi)在責(zé)任感?！吧鳘殹本褪且蟠蠹以谑ネ饬ΡO(jiān)督的情況下，能時刻自覺約束自己的言行，在施教時，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不為功利所誘惑。為了使教師養(yǎng)成良好的教書育人的習(xí)慣，學(xué)校推出了“五畦小學(xué)教職工文明服務(wù)用語”，供教職工在工作中使用。古城鎮(zhèn)五畦小學(xué)2013126