政風(fēng)行風(fēng)評議自查報告[大全]-預(yù)覽頁
【正文】 不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，前瞻性、創(chuàng)新性不夠，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強；工作方法不夠靈活。市局7月3日召開全市科技系統(tǒng)**評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后，我局立即召開全局干部職工會進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和動員布署，并著手制定評議工作實施方案，于7月11日召開了全局**評議政風(fēng)行風(fēng)動員會，對全局政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行再動員、再部署。成立了以單位“一把手”為組長的**評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，確立了單位評議工作聯(lián)系責(zé)任人，為全局評議工作提供了組織保障。為了從機制層面堵塞漏洞，促進(jìn)機關(guān)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，我們認(rèn)真修訂和完善了相關(guān)的各項規(guī)章制度，先后建立健全了“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”、“出勤考核制度”等機關(guān)工作制度，堅持用制度管人，用制度來規(guī)范機關(guān)干部言行，進(jìn)一步加強了機關(guān)管理，提高了機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，對此，社會各界反映良好。以提高科技部門整體形象為目標(biāo)，全力整改突出問題。目前，尚未發(fā)現(xiàn)我局在優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、糾正行業(yè)不正之風(fēng)等方面存在任何問題。導(dǎo)致目前這種外行服務(wù)內(nèi)行、低學(xué)歷指導(dǎo)高學(xué)歷現(xiàn)象的存在。我們將圍繞上述這些問題，認(rèn)真開展自查自糾，振奮精神，增強信心，增強責(zé)任感，提高克服困難，解決問題的能力。聯(lián)系實際，突出重點，建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。采取責(zé)任分解，各負(fù)其責(zé)、突出重點、整體推進(jìn)的辦法，與學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，營建良好的氛圍。學(xué)校實行政風(fēng)行風(fēng)評議堅持 “一把手”親自抓，學(xué)校形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)、各部門分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制；形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實加強對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)。（1）教育收費方面：堅持教育收費公示，每學(xué)期的收費標(biāo)準(zhǔn)都在校門口的公示欄中長期公示，接受社會、家長、上級部門的監(jiān)督；每學(xué)期都把收費標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到每位教師手中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；各班的收費匯總后由班主任簽字確認(rèn)后在校務(wù)公開欄中公開。學(xué)校雖有各種學(xué)生活動小組，如播音組、鼓號隊、書法愛好小組等，都是利用課余時間開展活動，不向?qū)W生收取任何費用。通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動后，我校廣大教職工職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步提高，都能真正做到：熱愛祖國，獻(xiàn)身教育；熱愛學(xué)生，依法執(zhí)教；愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；文明禮貌，為人師表。四、問題與不足通過召開學(xué)生座談會、家長會，設(shè)立舉報電話等形式廣泛征求學(xué)生、家長和社會各界對學(xué)校的意見，我們排查出學(xué)校工作上目前還存在著以下一些不足：少數(shù)教師教育思想、教學(xué)理念落后，教學(xué)業(yè)務(wù)水平不高，課堂效率不高，工作中還存在著應(yīng)試教育的痕跡，學(xué)生部分學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)仍未徹底的降下來；少數(shù)教師工作方法簡單，有時還存在著變相體罰學(xué)生、歧視后進(jìn)生的現(xiàn)象；少數(shù)學(xué)生冒充學(xué)校名義，向家長索要征定報刊費用；部分家長對學(xué)校處理有關(guān)舉報電話或信函的反饋情況不了解；學(xué)校雖已初步形成良好的校風(fēng)，但仍存在著教師在教學(xué)區(qū)吸煙等不文明現(xiàn)象，也有一些學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的后進(jìn)生影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。一是要圍繞課程改革進(jìn)行實驗，扎實有效地對教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科通識培訓(xùn)。逐步推行課堂教學(xué)質(zhì)量公開承諾制。加強師德師風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化德育工作隊伍，特別是加強班主任隊伍建設(shè)。認(rèn)真實施《三元小學(xué)家訪規(guī)定》，通過家訪等各種方式與家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，要加強對家庭教育的指導(dǎo)，幫助家長樹立正確的教育觀念，為子女健康成長營造良好的家庭環(huán)境，要形成制度、訪出實效，要把家訪工作作為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量、跨越發(fā)展的一項重要舉措和辦學(xué)特色來抓。建立后進(jìn)生“幫教”隊伍，關(guān)心每一位后進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步，不讓一個學(xué)生掉隊。不向?qū)W生亂訂濫征教輔資料。所有老師不搞有償家教。熱情接待群眾的來訪，認(rèn)真處理群眾的意見和建議。一、在政治思想方面本人能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強學(xué)習(xí)的積極性和主動性。三、在具體工作方面本人具有良好的服務(wù)意識，能從質(zhì)監(jiān)發(fā)展的大局出發(fā)，淡泊名利，盡心盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，全心全意作好各股、所的協(xié)調(diào)和督辦工作。
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