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正文內(nèi)容

拜訪客戶日志-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 模。人員如何做有效的客戶拜訪呢?每個(gè)銷售人員分管幾個(gè)地區(qū),每個(gè)月要走訪大量的客戶,對(duì)每個(gè)客戶拜訪的時(shí)間則很短。維護(hù):沒(méi)有維護(hù)的是曇花一現(xiàn)。信息收集:人員要隨時(shí)了解情況,監(jiān)控。人員在拜訪客戶之前,就要為奠定良好的基礎(chǔ)。有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。銷售目標(biāo)包括要求老客戶增加服務(wù)內(nèi)容、向老客戶推薦現(xiàn)有服務(wù)等。整理好個(gè)人形象。(我就是資料)[凡是能促進(jìn)的資料,人員都要帶上。結(jié)果,前一類人成功了,后一類人失敗了。一些人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點(diǎn)。人員要了解以下方面的情況:不同客戶價(jià)格比較。了解市場(chǎng)競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng),就要向公司反饋。降低應(yīng)收款,催收客戶應(yīng)付款,是提高含金量的重要。企業(yè)的客戶隊(duì)伍是不斷調(diào)整的,人員要了解在當(dāng)?shù)厣蠞撛诳蛻舻馁Y料。4調(diào)查客戶資信及其變動(dòng)情況。讓客戶了解企業(yè)的情況、最近的信息,向客戶描述公司的發(fā)展前景,有助于樹(shù)立客戶的信心。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。優(yōu)秀人員的經(jīng)驗(yàn)就是,請(qǐng)客戶吃百頓飯,不如為客戶做件實(shí)事。服務(wù)。正確處理客戶投訴,是人員的基本功。評(píng)估業(yè)績(jī)。分給我的這家客戶屬于后者,當(dāng)時(shí)echo向我傳達(dá)客戶信息時(shí)只說(shuō)是客戶想做內(nèi)訓(xùn)。)蔡經(jīng)理,咱們公司發(fā)展到這個(gè)階段,您希望我們給您提供什么樣的服務(wù)和支持呢?蔡經(jīng)理:我看你們的網(wǎng)站上的介紹,覺(jué)得你們做的還不錯(cuò),我們想針對(duì)中基層員工做一天的內(nèi)訓(xùn),你們的價(jià)格是多少?能講哪些內(nèi)容?能給我發(fā)一份你們的培訓(xùn)方案過(guò)來(lái)我看看嗎?(看到這里,你是否有同感呢?是不是也遇到很多客戶第一通電話里就提出先給我發(fā)一份方案過(guò)來(lái)我看看?四人心態(tài)講到銷售的死穴之一是:客戶問(wèn)什么我們就答什么,客戶要什么我們就給什么。在您沒(méi)有充分了解錫恩的前提下,直接給您出方案和報(bào)價(jià)是對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任的。(把姿態(tài)降低、站在客戶的角度幫客戶算賬只會(huì)贏得客戶的信賴和尊敬,這樣客戶就不會(huì)把培訓(xùn)顧問(wèn)當(dāng)作簡(jiǎn)單的銷售員。于是,在三八節(jié)放假時(shí),客戶的匯款底單已經(jīng)悄悄傳過(guò)來(lái)了。售后主管:首先為貴公司帶來(lái)麻煩深表歉意??蛻簦亨?,可以。當(dāng)然cpu 的風(fēng)扇損壞或溫度過(guò)高,也可能導(dǎo)致電腦變卡。發(fā)現(xiàn)打印過(guò)程中總有斷篇。方便你們工作人員解決問(wèn)題,也方便我們回到最佳工作狀態(tài)。前一陣,華夏集團(tuán)的鄭總要更換一批管理層的電腦,我還向他推薦你們呢。公司已經(jīng)商議決定第一批回饋,先從江山集團(tuán)開(kāi)始。還有什么問(wèn)題您隨時(shí)可以找我。只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪才能取得成功。外部形象:服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,就可以保持良好的形象。自信心理:信心來(lái)自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹(shù)立強(qiáng)大的自信心理。2)計(jì)劃任務(wù):營(yíng)銷人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生之客”的立場(chǎng)短時(shí)間轉(zhuǎn)化成“好友立場(chǎng)”。4)計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白:如何進(jìn)門(mén)是我們遇到的最大難題,好的開(kāi)始是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機(jī)。儀容儀表:男士上身穿公司統(tǒng)一上裝,戴公司統(tǒng)一領(lǐng)帶,下身穿深色西褲,黑色平底皮鞋,避免留長(zhǎng)發(fā),染色等發(fā)型問(wèn)題,不用佩戴任何飾品。作為營(yíng)銷員,不僅僅要獲得潛在顧客的基本情況,例如對(duì)方的性格、教育背景、生活水準(zhǔn)、興趣愛(ài)好、社交范圍、習(xí)慣嗜好等以及和他要好的朋友的姓名等,還要了解對(duì)方目前得意或苦惱的事情,如喬遷新居、結(jié)婚、喜得貴子、子女考大學(xué),或者工作緊張、經(jīng)濟(jì)緊張、充滿壓力、失眠、身體欠佳等。臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”,凡是能促進(jìn)銷售的資料,銷售人員都要帶上。2)知識(shí)準(zhǔn)備:上門(mén)拜訪是銷售活動(dòng)前的熱身活動(dòng),這個(gè)階段最重要的是要制造機(jī)會(huì),制造機(jī)會(huì)的方法就是提出對(duì)方關(guān)心的話題。事實(shí)證明——好運(yùn)氣是有的,但好運(yùn)氣問(wèn)題偏愛(ài)誠(chéng)實(shí),且富有激情的人!拜訪流程設(shè)計(jì):一、打招呼:在客戶(他)未開(kāi)口之前,以親切的音調(diào)向客戶(他)打招呼問(wèn)候,如:“您好,(或早上好?。┪沂莤xx有限公司的,想找你們負(fù)責(zé)廣告宣傳的負(fù)責(zé)人聊一下廣告宣傳的事情。如:“王經(jīng)理,貴公司的廣告需求計(jì)劃是如何報(bào)審的呢?”這就是一個(gè)擴(kuò)大式的詢問(wèn)法;如:“王經(jīng)理,像我們提交的一些廣告計(jì)劃,是需要通過(guò)哪個(gè)部門(mén)的審批呢?對(duì)客戶談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并確認(rèn);根據(jù)會(huì)談過(guò)程中,你所記下的重點(diǎn),對(duì)客戶所談到的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),確保清楚、完整,并得到客戶一致同意;如:“王經(jīng)理,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽(tīng)到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內(nèi)容一是關(guān)于??二是關(guān)于??三是關(guān)于??,是這些,對(duì)嗎?”六、結(jié)束拜訪時(shí),約定下次拜訪內(nèi)容和時(shí)間;在結(jié)束初次拜訪時(shí),營(yíng)銷人員應(yīng)該再次確認(rèn)一下本次來(lái)訪的主要目的是否達(dá)到,然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時(shí)間。重點(diǎn)十分鐘:熟悉了解顧客需求后自然過(guò)渡到談話重點(diǎn),為了避免顧客戒心千萬(wàn)不要畫(huà)蛇添足超過(guò)十分鐘。第二步——確定進(jìn)門(mén)善書(shū)者不擇筆,善炊者不擇米。話術(shù):“您好!”“我是XX公司的小X!請(qǐng)問(wèn)你們的總經(jīng)理(老板)在嗎?”主動(dòng)、熱情、親切的話語(yǔ)是順利打開(kāi)顧客家門(mén)的金鑰匙。善用贊美是最好成績(jī)的銷售武器。觀察例舉:(1)如果這位顧客家裝飾精美,房屋面積很大,家里很干凈,還有一個(gè)保姆等,可以確定這位顧客是一個(gè)有錢(qián)的人,營(yíng)銷人員可以充分地與其溝通。觀察六要素:門(mén)前的清掃程度、進(jìn)門(mén)處鞋子排放情況、家具擺放有裝修狀況、家庭成員及氣氛明朗程度、寵物、花、鳥(niǎo)、書(shū)畫(huà)等愛(ài)好狀況、屋中雜物擺放狀況。(營(yíng)銷員的提問(wèn)一定要圍繞“四多一少”來(lái)進(jìn)行)提問(wèn)注意:——確實(shí)掌握談話目的,熟悉自己談話內(nèi)容,交涉時(shí)才有信心。營(yíng)銷員就要立刻有反應(yīng),顧客在這個(gè)地方買(mǎi)衣服,一定是有錢(qián)的人——鄉(xiāng)土、老家:“聽(tīng)您口音是湖北人吧!我也是……”營(yíng)銷員不斷以這種提問(wèn)接近關(guān)系?!薄≌?、擺設(shè)、鄰居:“我覺(jué)得這里布置得特別有品位,您是搞這個(gè)專業(yè)的嗎?”了解顧客以前的工作性質(zhì)并能確定是不是目標(biāo)顧客?!M可能以對(duì)方立場(chǎng)來(lái)提問(wèn),談話時(shí)注意對(duì)方的眼睛?!笆虏魂P(guān)己高高掛起”,我們?nèi)绻胱龀晒?huì)議營(yíng)銷者就要學(xué)會(huì)問(wèn)顧客關(guān)心的問(wèn)題。把有獎(jiǎng)問(wèn)答的答案講給顧客聽(tīng),叮囑其在會(huì)上積極參與、拿獎(jiǎng),對(duì)典型顧客可以事前確定一些題目,屆時(shí)安排其在會(huì)上回答并巧妙引出發(fā)言。對(duì)一些仍未下決心的顧客,千萬(wàn)不可勉強(qiáng),此說(shuō)明火候未到,可以先冷卻一會(huì)兒,然后溝通或當(dāng)作一般顧客回訪以便下次再邀請(qǐng)。轉(zhuǎn)換話題:遇到異議時(shí)避免一味窮追不舍以至于讓顧客產(chǎn)生厭煩,可用轉(zhuǎn)換話題方式暫時(shí)避開(kāi)緊張空間。樹(shù)立專家形象:學(xué)生對(duì)教師很少有質(zhì)疑,病人對(duì)醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是不會(huì)拒絕專家的。時(shí)間:初次家訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),一般控制在2030分鐘之內(nèi)。⑴避免向客戶說(shuō):“可以給我一張名片嗎?”⑵╳╳╳經(jīng)理,與你交換一張名片,以后好多聯(lián)系;╳╳╳經(jīng)理,我們第一次見(jiàn)面,與你交換一張名
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