資質認定復審匯報-預覽頁
【正文】 。一是規(guī)范整理各類檔案資料，將檔案分為計量認證體系文件、質量記錄、儀器設備資料、標準與技術規(guī)范、檢測報告書資料和其它文件等六種類型進行分類受控，便于資源利用和嚴格管理；二是重點做好儀器設備管理和量值溯源工作，對所有儀器設備進行受控及狀態(tài)的標識，并落實專人保管，加強儀器設備的日常管理與維護，制定并按期實施儀器設備和計量器具的周期檢定、期間核查計劃，確保了在用儀器設備正常運轉；三是開展了質量監(jiān)督工作，針對新上崗人員、新儀器設備的應用、檢驗方法的變更、檢驗任務集中時段等重點環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督，確保檢驗檢測工作質量；四是強化樣品的接收、流轉管理工作，根據(jù)樣品種類、狀態(tài)、存放條件與處理要求等進行分類標識和管理，確保樣品在檢驗檢測實施過程中的管理規(guī)范性。各位領導、專家，實驗室資質認定工作是一項長期的具有重大意義的活動，對提高實驗室檢驗檢測質量和管理水平，增強社會證明的公信力提供保證，敬請各位領導、專家在評審中嚴格要求批評指正，我們將以此為工作動力，全面檢查工作不足，進一步規(guī)范行為，不斷提高各項工作的整體水平。請各位一定要按照會議的議程安排，聚精會神的開好今天的會議，把今天的會開成一個總結工作的會議，研究解決問題的會議，統(tǒng)一思想提高認識的會議，提高質量管理水平的會議。存在問題：全面質量管理的意識有待于加強，質量管理理念宣傳貫徹有待于加強；創(chuàng)新思路開展全面質量管理工作有待于拓展；全面質量管理工作的水平有待于提高等。六、內(nèi)審員董肖蕓發(fā)言說：一年來，我以發(fā)軍作用，加強內(nèi)審，促進管理為工作任務，主要取得三個方面工作成績，一是質量體系管理文件是符合我站工作實際的；二是內(nèi)審工作成效是真實的；三是內(nèi)審工作實現(xiàn)了全覆蓋。加強討論意見與分析整理，形成決議，寫出報告，報公司研究討論同意后，再形成工作安排，深入宣傳貫徹下去，努力把我站的質量管理工作提高到一個新水平。本中心質檢部門主要承擔xx縣范圍內(nèi)的產(chǎn)品質量定期監(jiān)督檢驗、委托檢驗和仲裁檢驗任務。房屋面積550平方米，質檢實驗室用房230平方米，其中控溫實驗室230平方米。此次復查申請，我單位同時申請擴充食品、建材和化工等檢驗項目，使我單位的檢測能力大大提高，如審查通過，可對食品、輕工、化工、建材等大類170種產(chǎn)品和45項參數(shù)進行檢測?！顿|量手冊》的支持性文件《程序文件》共包含了31個程序文件，規(guī)定了質量活動的目的、范圍、方法和要求。三、申請準備情況：確定申請項目和檢測能力：根據(jù)我縣縣域實際情況和我單位自身情況，經(jīng)過我單位的考察論證，擬定申請食品、輕工、化工、建材等4大類170種產(chǎn)品和45項參數(shù)的認證，并根據(jù)項目要求配備了相應的儀器設備，具備了檢驗認證產(chǎn)品和參數(shù)的檢測能力，已將申請材料（申請書附有機構設置批文和法定代表人批文、質量手冊、程序文件目標和典型檢驗報告以及內(nèi)審報告、管理評審報告等）交于省局質監(jiān)處。改造實驗室環(huán)境：為了使實驗室環(huán)境條件滿足檢測工作的要求，減少環(huán)境條件對檢測人員身心健康的危害和對檢測結果造成的不良影響，以保證檢測結果的準確性，我單位對化驗室進行了改造。但是，由于我單位的特殊情況，在運行過程中可能有部分要素存在不符合現(xiàn)象，記錄的控制也不盡完善，請評審組及時指正，我們將把這些信息輸入本的管理評審中，以促進我單位質量管理體系保持持續(xù)運行和有效改進。實驗室面積達XXX多平方米，分為接樣辦公室區(qū)、制樣區(qū)、檢測區(qū)。管理體系文件依據(jù)《檢測和校準實驗室能力的通用要求》(ISO/IEC17025:2005)編寫，涵蓋了《實驗室資質認定評審準則》(國認實函[2006]141號)和《檢測和校準實驗室能力認可準則》（CNASCL01:2006）的要求。通過管理評審，我們的管理體系是充分的，有效的，適宜的，管理體系在公司的運行中基本正常。組織學習了檢驗方法標準并予以考核，考核合格，持證上崗。與XXX進行了4個項目的比對，比對結果滿意。（四）扎實練習，提高基本技能從今年3月份開始，先后組織了94次練習，盲樣練習共10多次，共完成了94份完整的檢測報告記錄。雖然我們做了大量的準備工作，但難免會存在這樣那樣的不足和問題。實驗室的資源配置，以及開展的質量活動能夠滿足《實驗室質量定評審準則》的要求。質控辦公區(qū)150平方米分為；質量保證室、辦公室、綜合技術室、檔案和儀器設備室。固定資產(chǎn)200余萬元。由兩名具有資質的內(nèi)審員常鵬、王勇對單位的領導和各區(qū)室進行了全部審核、體系運行情況、總體符合性較好。通過管理評審，我認為我們的管理體系是充分的，有效的，適宜的。先后投資約200萬元對實驗室進行了儀器購置和裝修。五、扎實練習，提高基本技能從今年3月分開始，我們先后組織了多次內(nèi)部培訓和操作練習，質控樣聯(lián)系20余次，完成了持證上崗的盲樣測試，資質認定盲樣測試共計10余次，共完成了10多次完整的檢測報告記錄。最終我代表監(jiān)測站全體工作人員對各位專家領導們的辛勤付出表示最真摯的謝意 謝謝大家！
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