調(diào)度員職責（5篇）-預覽頁
【正文】 抓住關(guān)鍵性的問題，對薄弱環(huán)節(jié)不但要采取預防措施，而且要親臨現(xiàn)場指揮處理。七、從增產(chǎn)節(jié)約的原則出發(fā)，合理調(diào)整水、電、汽（氣）用量，沒有值班調(diào)度員的命令，不得隨便增加使用量。并立即匯報廠長、生產(chǎn)科長及有關(guān)單位，根據(jù)領(lǐng)導指示，組織有關(guān)人員協(xié)同車間崗位消除事故及善后處理，根據(jù)實際情況盡快恢復生產(chǎn)。第二篇：調(diào)度員職責調(diào)度員職責調(diào)度員在調(diào)度中心主任的領(lǐng)導下開展調(diào)度工作，遵守調(diào)度中心管理制度。做好法定節(jié)假日期間及無生產(chǎn)放假期間值班留勤職守安排、做好調(diào)度記錄。謹守秘密，非經(jīng)公司總經(jīng)理同意不得將工作中需要保密的內(nèi)容告訴任何人。調(diào)度員要堅持公平公正的原則，不徇私情，所有車主不得參與調(diào)度事務。因車輛修理或司機休息等原因而耽誤運輸?shù)?，車主應以文字形式通知調(diào)度員，期間所耽誤的運輸量不予補運。************************************公司2011年2月11日第四篇：調(diào)度員職責調(diào)度員職責調(diào)度員崗位職責直接上級：調(diào)度主管本職工作：根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設備設施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、物流管理，控制生產(chǎn)成本，并做好記錄，負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
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