【正文】 工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次處責(zé)任單位罰款500—3000元。第七條、對現(xiàn)場其他單位的產(chǎn)成品、半成品損壞，處責(zé)任單位罰款1000元/處，同時(shí)承擔(dān)受損單位的相應(yīng)損失。第十一條、進(jìn)場材料應(yīng)提前3天通知現(xiàn)場工程師，不及時(shí)通知，罰款300—500元；不及時(shí)送檢（進(jìn)場四小時(shí)內(nèi)），導(dǎo)致影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，處責(zé)任單位每次罰款1000—3000元；對于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料，不及時(shí)退場（1天內(nèi)），處責(zé)任單位每次罰款1000元；對于明知不合格的材料，還在使用的，處責(zé)任單位每次罰款5000—10000元。第十五條、實(shí)施階段未建立質(zhì)量自控體系、三檢制度的，或現(xiàn)場工程師在報(bào)驗(yàn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)名不副實(shí)，除通知立即整改建立自檢系統(tǒng)外并處經(jīng)濟(jì)罰款500—1000元。第十九條、材料未報(bào)業(yè)主景觀工程部見證取樣，試驗(yàn)結(jié)果視為無效，并罰款1000元，在材料復(fù)試工作中，弄虛作假、隱瞞實(shí)情。隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)，自行封閉者。存在安全隱患拒不整改的。第二十五條、不貫徹落實(shí)現(xiàn)場工程師簽發(fā)的通知、指令、會(huì)議紀(jì)要等經(jīng)濟(jì)處罰200—500元。第二十九條、重要工序的重點(diǎn)部位，雨季和冬季施工要制定施工方案，報(bào)現(xiàn)場工程師審核，蠻干者罰款1000元，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三十三條、工期延誤時(shí)，施工單位必須按要求及時(shí)修改計(jì)劃，未能采取有效措施并影響工程進(jìn)度時(shí)，經(jīng)濟(jì)處罰500元。第三十七條、人員習(xí)慣性違規(guī)（如穿拖鞋、光膀子等）、每（人）次經(jīng)濟(jì)處罰50元，隨地大小便，每（人）次經(jīng)濟(jì)處罰50元，第二次罰款加倍，第三次責(zé)任單位當(dāng)清退當(dāng)事人。第四十一條、處罰金額在通知后的當(dāng)期應(yīng)付工程款中直接扣除。通過陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行委外企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)加工能力進(jìn)行評估，分別于4月119號相繼考察了山東（濟(jì)南）魯能鋼結(jié)構(gòu)、江蘇（泰州）慶華鋼結(jié)構(gòu)兩家公司。4月25日江蘇慶華鋼結(jié)構(gòu)有限公司（簡稱慶華鋼構(gòu)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到我公司進(jìn)行該項(xiàng)目施工方案的匯報(bào)，但未明確說明加工中各環(huán)節(jié)的實(shí)施周期和檢驗(yàn)要求、標(biāo)準(zhǔn)。對于鋼結(jié)構(gòu)框架中所使用的材料應(yīng)滿足如下要求：，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。，應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4．施工前的準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙已經(jīng)優(yōu)化、會(huì)審（華東電力設(shè)計(jì)院）施工方案已經(jīng)編制（江蘇慶華）與機(jī)械室孫總、焊接工藝師武傳明、項(xiàng)目部劉冰、質(zhì)保部郭博對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行技術(shù)交流。布置任務(wù)分配和工作配合。W 點(diǎn)：監(jiān)造代表現(xiàn)場參加見證檢驗(yàn)或試驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)或試驗(yàn)后制造廠提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)記錄或報(bào)告。若賣方對W/H點(diǎn)未及時(shí)通知或未通知監(jiān)造代表而單獨(dú)檢驗(yàn)，買方將不承認(rèn)該檢驗(yàn)結(jié)果，賣方應(yīng)在買方監(jiān)造代表在場的情況下重新進(jìn)行該項(xiàng)試驗(yàn)。對于W/H點(diǎn)，每次見證內(nèi)容完成后，賣方和監(jiān)造代表均須在見證表上履行簽字手續(xù)。提交熱處理工藝及相關(guān)曲線和硬度檢查報(bào)告；無損檢測類別和方法方案除遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)滿足技術(shù)協(xié)議的要求，并依此提交相應(yīng)的檢測報(bào)告；1裝配質(zhì)量及精度檢查：包括過程裝配、預(yù)組裝、最終裝配等； 測試/試驗(yàn)：按照標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議需進(jìn)行的廠內(nèi)測試/試驗(yàn)，測試/試驗(yàn)前需核對測試工器具或試驗(yàn)臺的校驗(yàn)證明、有效期、精度以及試驗(yàn)環(huán)境是否滿足要求。1完工質(zhì)量資料：完工質(zhì)量資料作為設(shè)備放行的條件之一，任何完工質(zhì)量證明資料的缺少或不完整或不符合，買方有權(quán)要求整改直至符合要求。監(jiān)造代表在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何與技術(shù)協(xié)議、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)不符合的情況，有權(quán)要求賣方整改合格。監(jiān)造代表有權(quán)查閱和要求提供與監(jiān)造設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料原件（包括焊工資格、無損探傷檢驗(yàn)人員資格、理化檢驗(yàn)人員資格等），賣方應(yīng)積極配合。檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容至少包括：設(shè)備制造所涉及的工序過程；明確每個(gè)檢驗(yàn)/試驗(yàn)項(xiàng)目和各階段檢驗(yàn)/試驗(yàn)內(nèi)容、參考標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)文件、檢查方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃檢驗(yàn)時(shí)間。施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。熱點(diǎn)之四：成本管理成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場的不斷進(jìn)步。上午，大家一起觀摩了國際金融中心和自來水公司調(diào)度中心等四個(gè)施工現(xiàn)場；剛才，永俊同志通報(bào)了當(dāng)前工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。同時(shí)，要加大安全生產(chǎn)資金投入，配備必要的監(jiān)督工具和設(shè)備，特別是監(jiān)督檢查用的交通工具要想辦法解決，解決好現(xiàn)場監(jiān)督跟不上的問題；廣大施工企業(yè)也要加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)，把抓安全放到比抓效益還要重要的位置上來，在人財(cái)物上加大投入，切實(shí)配齊配強(qiáng)安全管理人員，并搞好內(nèi)部安全生產(chǎn)條件評價(jià)，逐步健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。此外，還要根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)階段性重點(diǎn)工作的安全監(jiān)督。施工現(xiàn)場是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、監(jiān)理、技術(shù)和隊(duì)伍等綜合管理，是提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、規(guī)范監(jiān)理行為、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。其目的是為了督促相關(guān)責(zé)任單位抓好安全隱患的整改，真正把安全責(zé)任落實(shí)到位。不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管手段，加大工程巡查力度，提高工程監(jiān)管的頻次。今天，我們組織現(xiàn)場觀摩目的就是推廣企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)做法，推行樣板、帶動(dòng)全面。為此，省建設(shè)廳決定，從今年起，利用三年時(shí)間，開展住宅工程質(zhì)量通病再治理活動(dòng)。各建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對工程施工過程的質(zhì)量控制和重要部位的質(zhì)量預(yù)控，推動(dòng)工程質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、要以開展“監(jiān)理整頓規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高我市工程監(jiān)理水平為進(jìn)一步整頓監(jiān)理市場秩序，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展，市建委今年在全市開展了“監(jiān)理整頓規(guī)范年”活動(dòng)，以創(chuàng)新工程監(jiān)理行為監(jiān)管模式，逐步形成齊抓共管的新局面，促進(jìn)監(jiān)理行為規(guī)范和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。目前，“監(jiān)理整頓規(guī)范年”活動(dòng)已轉(zhuǎn)入自查自糾階段，各監(jiān)理企業(yè)要按照有關(guān)法律法規(guī)和活動(dòng)的總體部署，認(rèn)真開展內(nèi)部自查自糾，找出存在問題，分析原因，制定對策，并采取切實(shí)可行的措施加以整改。建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)前的建筑市場條件下，夯實(shí)工程監(jiān)理基礎(chǔ)工作，扎實(shí)做好施工階段監(jiān)理，是獲取市場和社會(huì)認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度自我完善、促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)自我發(fā)展的第一要素。要注重體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，積極吸收先進(jìn)的管理理念，采用現(xiàn)代信息化手段，逐步提高建設(shè)監(jiān)理的信息化、規(guī)范化水平。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度，對各類審查、審批事項(xiàng)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)；對工程監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，依法嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決