【正文】 （9）開(kāi)展職業(yè)健康監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)整治。（四）落實(shí)加大安全科技投入三項(xiàng)任務(wù)。推動(dòng)企業(yè)在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中落實(shí)政策要求的安全投入，加大高危行業(yè)安全技術(shù)、裝備、工藝和產(chǎn)品研發(fā)等方面的支持力度，引導(dǎo)企業(yè)提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平。在使用危險(xiǎn)工藝的化工企業(yè)推行連鎖自控技術(shù)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)重大危險(xiǎn)源自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)。積極爭(zhēng)取國(guó)家在應(yīng)急救援隊(duì)伍和基地建設(shè)、安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)等方面的政策和資金支持。要指導(dǎo)和督促企業(yè)從解決制約安全生產(chǎn)主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從重點(diǎn)要害崗位達(dá)標(biāo)入手，從最基層和班組做起，認(rèn)真修訂操作規(guī)程，完善工作制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)系統(tǒng)都達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推動(dòng)企業(yè)提升安全管理水平。組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管干部集中學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)和吉政發(fā)?2010?2號(hào)、吉政發(fā)?2010?11號(hào)文件，舉辦安全監(jiān)管干部執(zhí)法培訓(xùn)班，繼續(xù)開(kāi)展視頻講座和短期培訓(xùn)，不斷提升安全監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)化水平和依法行政能力。各部門(mén)要根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施有力、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施方案。各部門(mén)要嚴(yán)格 按照實(shí)施方案，認(rèn)真組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。區(qū)安委會(huì)統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”工作。（二）加強(qiáng)檢查督查。（三）嚴(yán)格考核驗(yàn)收。各相關(guān)部門(mén)每月2日前向區(qū)安委會(huì)辦公室報(bào)送本行業(yè)（領(lǐng)域）上月工作進(jìn)展情況。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立以人為本安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《綏化市人民政府開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)年專(zhuān)項(xiàng)通知》精神，維護(hù)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，促進(jìn)全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在全廠(chǎng)范圍內(nèi)，尤其是在生產(chǎn)、庫(kù)房、后勤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，樹(shù)立標(biāo)兵部門(mén)，堅(jiān)持典型帶動(dòng)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推進(jìn)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管操作必須管安全”的原則，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。落實(shí)企業(yè)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。各部門(mén)、各崗位要如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)和上報(bào)隱患排查治理信息、數(shù)據(jù)。對(duì)因違規(guī)操作、生產(chǎn)導(dǎo)致事故的加大處罰力度。進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，建立和完善聯(lián)合執(zhí)行制度，強(qiáng)化責(zé)任、完善處罰手段、落實(shí)執(zhí)法措施。嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包和違法分包以及施工企業(yè)無(wú)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)非法從事建筑活動(dòng)的行為。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按崗位設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)操作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。（四）落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)播放安全公益廣告、發(fā)布安全警示等多種形式，利用各種媒體宣傳應(yīng)急知識(shí)，提高全民識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。各部門(mén)、各崗位根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施有力、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施方案，要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署發(fā)動(dòng)，將活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)措施及目標(biāo)要求傳達(dá)落實(shí)到各部門(mén)、各崗位。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（11月至12月）。各部門(mén)、各崗位主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)、本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全小組要組成督查組，對(duì)各部門(mén)、各崗位工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。企業(yè)將結(jié)合2016安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省、市以及國(guó)資委關(guān)于繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)的通知精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面深化安全生產(chǎn)“三年行動(dòng)”等各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)水平的提高。同時(shí)把安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合 1治理、工業(yè)績(jī)效考核體系之中，與干部選拔任用，評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，確保安全生產(chǎn)落實(shí)到位。加強(qiáng)各主要節(jié)假日、生產(chǎn)旺季、自然災(zāi)害期間等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查、整治，做好消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全等監(jiān)督管理工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。(二)全面實(shí)施階段(4月25日至11月20日)全體員工根據(jù)崗位職責(zé)和工作方案的要求，舉一反三，全面組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各部門(mén)總結(jié)于11月20日前報(bào)送安全生產(chǎn)部。組長(zhǎng)： 黃初升（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)： 王雙印(安全副礦長(zhǎng)兼常務(wù)副礦長(zhǎng))、楊光佐（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成員：王開(kāi)政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長(zhǎng)）、包繼坤（跟班副礦長(zhǎng)）、王明孝（跟班副礦長(zhǎng)）、王光芒（跟班副礦長(zhǎng)）、顧紹志（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、孫再汝（機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)）、杜安富（運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊(duì)長(zhǎng)），辦公室設(shè)在礦長(zhǎng)辦公室兼安全副礦長(zhǎng)辦公室，安全副礦長(zhǎng)王雙印兼任辦公室主任。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。加大宣傳。第五篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。組 長(zhǎng)： 穆杰 副組長(zhǎng)： 趙慶貴成 員：各部室及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長(zhǎng)兼任辦公室主任。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)防治水工作；落實(shí)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。加大宣傳。