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20xx婦科護(hù)理工作計(jì)劃(合集五篇)-預(yù)覽頁

2025-10-13 04:10 上一頁面

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【正文】 程度。主要表現(xiàn)憂郁、煩躁不安。病人能逐步面對現(xiàn)實(shí),積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療,護(hù)理工作。向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性。男醫(yī)師為病人作婦科檢查時(shí),護(hù)士要主動(dòng)陪同。化療后脫發(fā)。病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。主動(dòng)與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系,要求他們多給予病人體貼、關(guān)心、理解與支持。化療藥物副作用。病人口腔粘膜的損傷、炎癥、潰瘍得到治愈,口腔清潔。舌面、粘膜糜爛處可涂龍膽紫消炎。重點(diǎn)評價(jià)病人口腔粘膜的恢復(fù)情況。術(shù)后傷口疼痛。病人精神狀況改善。指導(dǎo)術(shù)后病人進(jìn)食低糖、富含營養(yǎng)、易消化的食物,避免腸脹氣。病人腹痛、傷口疼痛是否減輕或消除。精神委靡、惡心、厭食。護(hù)理措施向病人及家屬介紹攝取足夠營養(yǎng)的重要意義。指導(dǎo)病人進(jìn)食品種多樣、高蛋白、高維生素、高熱量、易消化的食物,如動(dòng)物肝、雞蛋、瘦肉、豆乳制品、海產(chǎn)品、紅棗等等。重點(diǎn)評價(jià)病人飲食結(jié)構(gòu)是否符合病情。廣泛根治術(shù)創(chuàng)面大。護(hù)理目標(biāo)病人體溫、血白細(xì)胞計(jì)數(shù)正常。術(shù)前1天備皮,作好全身衛(wèi)生處置,如洗頭、洗澡、換衣服,避免著涼,避免損傷皮膚。婦科護(hù)理工作計(jì)劃范文一:20xx年是非常充實(shí)的一年,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理計(jì)劃。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。同時(shí)將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識(shí)的需求。:新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好率100%(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行原因分析,及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。五、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房。三月工作計(jì)劃:對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,對存在問題進(jìn)行整改。四月工作計(jì)劃:抽查健康宣教,護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排。五月工作計(jì)劃:慶祝”“護(hù)士節(jié)活動(dòng)。分層次護(hù)士考核。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。抽查患者健康教育開展情況。重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。檢查5S定位管理落實(shí)情況,組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。十二月工作計(jì)劃:對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃,組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。并做好各項(xiàng)登記工作。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識(shí)的需求。初步計(jì)劃組織護(hù)理骨干去院內(nèi)其他兄弟科室學(xué)習(xí),借鑒優(yōu)秀護(hù)理試點(diǎn)科室的管理經(jīng)驗(yàn),并將其融會(huì)貫通于日常護(hù)理管理工作中。三、繼續(xù)加大健康教育工作力度,提高患者滿意度繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開陪人座談會(huì);開展健康知識(shí)講座;繼續(xù)維護(hù)“無煙病房”的工作成果;提倡把婦科疾病“防大于治”的專業(yè)理念貫穿到健康教育工作中,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴(kuò)大受教育人群,實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量。規(guī)范護(hù)理查房,提高學(xué)生的主觀能動(dòng)性,盡量豐富理論授課的內(nèi)容,使其偏向于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際。以上內(nèi)容是我結(jié)合婦科臨床的特殊性作出的總結(jié)計(jì)劃,新年新氣象,我相信,2012年,在院黨委、科主任、科護(hù)士長的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在婦科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,一定能圓滿完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的突破!第五篇:2016年婦科護(hù)理工作計(jì)劃2016年婦科護(hù)理工作計(jì)劃2016,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理安全。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。通過檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行講課,轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選最滿意帶教老師。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危病人等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,引起重視。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
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