【正文】 期加強黨的路線、方針、政策教育，開展法律知識培訓，抓好黨員隊伍管理，增強農(nóng)村黨員干部帶頭致富和帶領農(nóng)民群眾致富的本領，進而增強農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提供一個新途徑，為全面提高農(nóng)村基層黨建工作水平注入了新活力。尤其不能搞既浪費錢財增加基層負擔又不被群眾接受的一些花架子。認真做好文字材料和檔案工作，收集好學校和農(nóng)村和黨員干部及群眾的信息反饋，及時從反饋的信息中總結(jié)學生與群眾的需求再給他們補充營養(yǎng)和精神糧食?，F(xiàn)將我辦事處遠程教育工作情況總結(jié)如下：一、辦事處基本情況邢侗街道辦事處地住縣城，具有優(yōu)越的區(qū)位和資源優(yōu)勢，轄60個行政村、10個居委會。一是調(diào)整充實遠程教育工作領導小組。三是各村成立以村支部書記為組長，站點管理人員為成員的遠程教育工作小組，負責遠程教育組織工作。目前，已培訓400多人次，各村的支部書記、主任和管理員基本掌握了遠程教育系統(tǒng)的操作。明確村支部書記和管理員的管理責任，建立了維護臺帳，對有故障的站點進行動態(tài)管理，維護臺帳詳細登記故障站點名稱、上報時間、故障原因、采取措施、排除故障時間等方面的情況，并實行三級故障處理規(guī)程，首先由村級管理員對設備進行檢查，若無法排除由我和辦事處的管理員進行維修，若仍無法排除，我即向縣遠程教育中心匯報，和向省遠程教育中心咨詢。組織他們有針對性收看各種節(jié)目，同時各村建立了黨員責任制，把遠程教育活動作為考察黨員干部先鋒模范作用和示范帶頭作用的重要內(nèi)容。在面向廣大農(nóng)民群眾抓好種草養(yǎng)畜、科學養(yǎng)豬養(yǎng)牛知識的普及推廣外。機房村黨員干部經(jīng)常組織村民收聽收看有關蔬菜種植節(jié)目，帶動發(fā)展起了110多個蔬菜大棚，200多畝露地蔬菜。三、存在的主要問題及原因農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育經(jīng)過幾個月的運行，取得了良好的效果，也積累了一定的經(jīng)驗。個別站點一個月難開一次機。有的干脆就把電腦和電視搬到家里去拉！財政資金投入有限，遠程教育工作中經(jīng)費難以保證。我將在協(xié)助辦公室做好各項工作的同時，多向領導請示匯報，多與志愿者交流工作經(jīng)驗，把更多的時間和精力投入到遠程教育工作中來，努力把該項工作做好，具體從以下幾方面去努力：（一）加強理論學習，提高思想素質(zhì)。充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育作用，從根本上解決了廣大農(nóng)民的貧困問題。我除了做好自己的遠程教育工作外，還積極協(xié)助鄉(xiāng)黨政辦公室做好各項工作。整合資源、加強領導，保障遠教工作順利開展對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，街道黨工委高度重視，專門召開會議進行專題研究部署試點工作，把遠程教育工作作為一項重大的政治任務來抓，列為“一把手工程”。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點建設是一項涉及面廣，艱巨復雜的工作，根據(jù)區(qū)委要求，全街道共建終端接收站點70個，共需建設資金80余萬元。為打好站點建設這一攻堅戰(zhàn)，街道黨工委集中力量抓好終端設備的安裝工作，并專門聘請區(qū)廣播局專業(yè)技術人員進行施工。在站點建設完成的基礎上，按照省、市、區(qū)委的質(zhì)量評估標準，認真開展了“站點建設質(zhì)量回頭看”，專門組織人員對全街道所有站點基礎設施建設進行了一次拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，徹底解決了設備安裝過程中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，全面提高站點的整體水平。建章立制、強化管理，促進遠教工作穩(wěn)步推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作建設是基礎，管理是關鍵，街道在努力抓好站點建設的同時，從建立完善管理員隊伍、健全站點規(guī)章制度、落實管理責任等方面入手，強化對農(nóng)村黨員干部遠程教育站點管理。在抓好管理員上崗證考試的同時，街道遠程教育辦公室還通過發(fā)放遠程教育培訓課后輔導作業(yè)、組織開展站點管理員操作技能大比武等形式鞏固學習成果，確保第五篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)農(nóng)民小康路上走，遠程教育好幫手“跟著遠程走，致富不用愁”、“遠程教育進農(nóng)村，中央和咱心連心”，這是農(nóng)村黨員干部群眾常掛在嘴上的順口溜，樸實的話語包含著農(nóng)村黨員干部群眾對遠程教育的感謝和熱愛。為保證站點建設順利進行，召開了全街道遠程教育建設動員會議，層層簽訂目標責任狀，明確村（居）支部書記是第一責任人，管理員是直接責任人，把任務職責分解到人，定期召開試點工作調(diào)度會，及時研究解決試點工作中遇到難題，為遠程教育試點工作提高了強有力的組織保證。同時，街道黨工委還在爭取上級支持、不增強農(nóng)民負擔的前提下，積極通過經(jīng)濟強村自籌、強村強企結(jié)對幫扶等方式多渠道、多舉措地籌集建設資金，確保站點建設資金及時足額到位，加快了站點建設進程。各村（居）站點均安裝了防盜門窗、滅火器，購置了防塵布、遠程教育資料柜，安排了各村（居）兩委會成員輪流值班。今年，街道黨工委在全面完成站點建設任務的基礎上，重點抓好了站點基礎設施的完善提高工作，在區(qū)委組織部和上級有關部門的大力支持下，全街道實施了“村村通”互聯(lián)網(wǎng)工程。并按照“分級管理、分級培訓”的原則，每月一次對全街道管理人員進行業(yè)務培訓，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠程教育節(jié)目的下載播放、設備使用、維護等基本操作。[Nextpage] 為進一步加強站點管理，使站點管理有章可循、有規(guī)可依。同時，制定了《星級站點考評細則》，對接收站點實行動態(tài)、量化的星級管理制度。學用并舉、注重實效，推動遠程工作深入開展街道遠程教育接收站點充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育這一陣地，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠程教育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富農(nóng)民群眾緊密結(jié)合起來，與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整結(jié)合起來，有計劃、有針對性地對黨員干部群眾開展大規(guī)模的集中培訓。截止目前，全街道共組織黨員干部組織大規(guī)模培訓563次，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學模式越來越受到了農(nóng)村廣大黨員群眾的普遍歡迎和喜愛，被群眾想象地稱為“家門口不收費的大學”。農(nóng)村黨員干部群眾通過遠程教育這所建在家門口的免費大學，不但思路和眼界豁然開朗，而且也使農(nóng)村群眾實實地感受到了遠程教育帶來的實惠。全村2005年人均收入達到5200元，成為全區(qū)首批小康村，帶動了周遍20多個專業(yè)村、900個專業(yè)戶發(fā)展致富，取得了良好的經(jīng)濟效益和