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20xx年社區(qū)建設(shè)年工作匯報11(baidu)-預(yù)覽頁

2025-10-13 03:53 上一頁面

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【正文】 刻鐘生活地圖”,以網(wǎng)格為單位進行公示,方便群眾日常生活。文化活動是調(diào)動居民參與社區(qū)活動,增強居民歸屬感和認同感的有效手段,我們通過“完善設(shè)施、填補空白、整合資源”三部曲完成社區(qū)文化服務(wù)“一攬子”工程。今年以來,各社區(qū)相繼舉辦了“跳蚤市場”、黨員志愿者進社區(qū)、“讀書日”、愛心義診、消防演練和六一節(jié)等主題活動30多場次。今年,我們以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機,選優(yōu)配強社區(qū)兩委班子成員的同時,通過開展“三提升”活動,強化社區(qū)工作人員隊伍建設(shè),樹立起了社區(qū)工作者新形象,展現(xiàn)了社區(qū)工作人員新風(fēng)采。二是提升人員素質(zhì)。(二)社工、社團和志愿者服務(wù)團隊三方聯(lián)動,滿足群眾多元化服務(wù)需求。我們通過成立夕陽紅文化藝術(shù)團、心連心調(diào)解幫幫團、民族舞蹈隊、老年模特隊、梧桐樹繪畫興趣組、社區(qū)媽媽團等社團,開展形式多樣的社團活動,滿足轄區(qū)群眾文化娛樂需求。第二篇:社區(qū)建設(shè)工作匯報社區(qū)建設(shè)工作匯報:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會議安排,下面我代表團結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。作為我們團結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),,發(fā)揮好作用,就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好,我們不斷加強學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外,有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí),有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn),同時,進一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實,對社區(qū)陣地進一步進行了改善,現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實現(xiàn)了電算化。做到了每天進行一次街道維護巡邏,每月出一期宣傳專欄,每月對社區(qū)衛(wèi)生進行一次大檢查,每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務(wù),每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進行日常民事調(diào)解,每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶,每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況,為居民服好務(wù);社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。2004年3月,爭取失地農(nóng)民社會保障試點在三居民組開展,解決了群眾老有所養(yǎng)的問題,并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù);現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。四、完善社區(qū)功能,盡量為居民帶來方便。近年來,該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求,圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為目的,以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位,以全域城鎮(zhèn)化為動力,扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,取得顯著成效。目前,已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設(shè)項目,可安置5200戶。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè),做大江北最大的塑料制品加工基地;,預(yù)計年可接待游客60萬人次,實現(xiàn)利稅5600萬元,提供就業(yè)崗位1800多個;西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。2008年,委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃(20072020)》,將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū),利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標,節(jié)約的土地指標用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標9800畝;2010年,委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后,對我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評價。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方,黨政一把手是直接責(zé)任人。四個落實,強化基礎(chǔ),穩(wěn)步推進社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作,奠1定社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業(yè)人才聘一批”的工作思路,加強社區(qū)干部隊伍建設(shè),為每個社區(qū)配備專職干部5—7人,現(xiàn)13個城市社區(qū)共有工作人員112人,其中專職工作者105人,社區(qū)干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。落實規(guī)章制度。扎實推進“紫塞先鋒”工程,社區(qū)黨組織按需設(shè)崗,根據(jù)居民需求和黨員特長,設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員志愿服務(wù)隊等105個,建立黨員崗位公示牌,把黨員形象亮出來。推行以社區(qū)居委會聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會為主要內(nèi)容的“三會制度”,由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會性和群眾性的事項。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上,按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則,以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排,推行社區(qū)一站式辦公,搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛心救助站、日間照料室等20多個服務(wù)平臺,服務(wù)居民覆蓋面達90%。區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)力平臺,把完善社區(qū)服務(wù)職能,提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動開展的依據(jù),鼓勵、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點,分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、“體育型”等13個典型社區(qū),形成一區(qū)一品。志愿服務(wù)常態(tài)化。照料服務(wù)“一鍵通”。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心;采取政府適度補助等方式引導(dǎo)社會力量參與,由各級居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門,選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè),為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù),并為行動不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐
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