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專題一綜合練習(xí)-預(yù)覽頁

2025-10-13 03:06 上一頁面

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【正文】 便于約束權(quán)力的濫用:“(唐朝)政務(wù)決策則由丞相一人轉(zhuǎn)為中書門下兩省合議,謹(jǐn)慎大政之決策在此行政過程中,宰臣與君主有俱不可得而專擅。材料說明此時的科舉 A.確立了中書省掌控考試地位B.減少了世家望族的請托風(fēng)氣 C.消除了官員結(jié)黨營私的現(xiàn)象D.殘存了豪門把控仕途的特點《廿二史劄記》 寫道:“漢初諸臣,惟張良出身最貴,韓相之子也”,“蕭何沛主吏橡,曹參獄橡”厲于小吏一類,“其余陳平、王陵、陸賈、酈商、酈食其、夏侯要等皆白徒?;虻?zé)o百里,數(shù)縣立置。在最初的那些朝代,政府的專制精神也許稍微差些,但是今天的情況卻正好相反。??所有的文件都必須由大臣審閱呈交皇帝。其內(nèi)外臣工所奏事經(jīng)軍機大臣定議,取旨密封,遞送亦如之。漢時,皇帝不允許觀看《起居注》。這最能說明() D.《起居注》史料不夠真實26.“自古三公論道,六卿分職,并不曾設(shè)立丞相。國家再也沒有像在漢朝崩潰以后那樣,經(jīng)歷長達(dá)數(shù)世紀(jì)的混亂局面?!睂Υ私庾x正確的是 C.“大一統(tǒng)”民族心理及對穩(wěn)定的孜孜追求使分裂局面不能長久 28.(清)趙翼說:“(唐)開元以來,諸王皆居京師,而支庶得自奮于功名?!庇纱丝芍?dāng)時A.相權(quán)不斷削弱,皇權(quán)得以強化B.利用宗法分封制加強中央對地方的控制 C.科舉考試成為宗室子弟控制政權(quán)的工具D.嚴(yán)格防止宗室諸王發(fā)展成地方割據(jù)勢力 29.《至正集》記載:“都省握天下之機,十省分天下之治。人之意見,每或不同,有所是非,本為公事??卿等特須滅私徇公,堅守直道庶事相啟沃,勿上下雷同也。(6分)材料二、明太祖說:“自秦始置丞相,不旋踵而亡?!保?)根據(jù)材料三,明太祖廢丞相的理由是什么?(4分)材料三、政治制度是現(xiàn)實的,每一制度,必須針對現(xiàn)實,時時刻刻求其能變動適應(yīng)?!X穆《中國歷代政治得失》(3)結(jié)合所學(xué)知識,以中國古代中央集權(quán)制度為例,論證材料三中的“政治制度的本原精神和發(fā)展創(chuàng)新”這一觀點。1382年改稱都察院,專職彈劾百司。(6分)(2)根據(jù)材料二,分析唐太宗采取該措施的目的。 “天”是絕對權(quán)威,“周王的權(quán)力得之于天”,充分體現(xiàn)了濃厚的神權(quán)色彩,故選C。 由祖先向“帝”求豐年和降雨,說明在商代就開始形成宗法觀念了,故選B。 材料顯示了周朝不同等級貴族的政治作為,與此相關(guān)聯(lián)的人生理念應(yīng)該體現(xiàn)出不同階段的政治追求,這一點恰好與C吻合。 考察古代中國的專制主義中央集權(quán)制度。 考察古代中國的政治制度。依據(jù)所學(xué)可知,宋代初年,設(shè)立中書門下最為最高行政機構(gòu),最高長官行使宰相職權(quán)。故應(yīng)選A。三省長官都是宰相,相互牽制,相權(quán)分散。 考察宋代的政治制度。材料中文字說明漢代初期社會低層民眾中的杰出人物走上政壇,成為漢初政治的實際執(zhí)掌者,這是對原有貴族壟斷政治權(quán)利的進(jìn)一步突破,A、B兩項說法錯誤不符合史實,封建專制政權(quán)代表的是地主階級的利益,國家政權(quán)的擁有者是皇帝,D項材料中沒有體現(xiàn)。 考點:清朝軍機處。其他選項均與題干信息不符。 考察古代中國的政治制度。材料“開元以來,諸王皆居京師”說明D項符合題意。(2分)(2)理由:秦朝設(shè)丞相短期而亡;設(shè)丞相容易導(dǎo)致權(quán)臣專權(quán)。,整合資源的空間卻是無限的。,往往伴隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而逐步形成。被稱為企業(yè)文化浪潮的“四重奏”的四本著作,主要是基于深層經(jīng)驗得出的框架,在理論上形成了真正的體系。這描述了企業(yè)文化的()特征。 、廠徽屬于企業(yè)文化中的()。A.簽訂合同B.遞交投標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.評標(biāo)2.投標(biāo)文件不包括(C)內(nèi)容。A.承包人報送的工程量B.合同中規(guī)定的工程量C.實際完成的工程量D.招標(biāo)文件中的工程量6.(B)合同的適用范圍比較寬,其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅⑶夷芄膭畛邪鼏挝煌ㄟ^提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。A.項目建議書B.初步可行性研究報告C.設(shè)計任務(wù)書D.經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算10.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少(C)前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.可調(diào)總價合同B.不可調(diào)總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同14.不可抗力事件發(fā)生后,承包方應(yīng)在事件結(jié)束后48小時內(nèi)向工程師通報受害情況。A.承包商B.業(yè)主C.工程師代表D.分包商17.承包方在工程變更確認(rèn)后(B)內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。A.對于預(yù)付款未作規(guī)定B.專用條款約定不遲于約定的開工日期7天C.業(yè)主收到工程師開具的預(yù)付款證書后28天內(nèi)D.合同生效日與業(yè)主收到預(yù)付款保函間較晚日期后4周內(nèi)二、填充題(每題4分,共20分):承包商選則投標(biāo)項目的原則有符合公司的目標(biāo)和經(jīng)營宗旨、企業(yè)自身條件、工程的可靠性和競爭是否激烈等方面。國際工程的物資工作主要有技術(shù)性強,程序復(fù)雜、貨源廣泛、價格浮動和資信不穩(wěn)等特點。(2)、企業(yè)的自身條件。(2)、投標(biāo)書要完整。②貨幣和支付的多樣性。②貨幣和支付方式相對單一。問題:(1)建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?答:建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有:1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;5)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。答:要點:深化改革,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,即要以思想上接受、重視并努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,即經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟體系向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。積極探索參加國內(nèi)外BOT項目工程。A.目標(biāo)表達(dá)式B.經(jīng)驗薈萃式C.內(nèi)涵提煉命名式D.名人名言式3.(A)不僅是企業(yè)倫理道德建設(shè)的基礎(chǔ),而且是業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的前提。(√),研究企業(yè)價值觀念以及社會文化傳統(tǒng)等對企業(yè)管理的影響的是美國著名管理學(xué)家彼得(√)5.企業(yè)整體價值觀念是調(diào)整企業(yè)人與人關(guān)系的行為規(guī)范的總和。.“兩分”屬性(BCE)。:企業(yè)文化整合就是指有意識地對企業(yè)內(nèi)不同的文化傾向或文化因素通過有效地整理整頓,并將其結(jié)合為一個有機整體的過程,是文化主張、文化意識和文化實踐一體化的過程。P178 簡述企業(yè)文化變革時機的選擇。()8.()是增強幼兒體質(zhì)的最積極、最有效的因素之一。,也是兒童的初始教育環(huán)境。,可以暫時放松智育方面發(fā)展的需要
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