【正文】 指導、協(xié)調作用，強化其管理職能，提高管理水平，更要求其與信息社會的相求合拍，加大對信息技術的運用，以快捷的、充實的、廣覆蓋的、多角度的信息傳遞和處理，促進工會工作的快速反應、有效實施，提高工會工作的效率。對此，工會組織必須高度重視，將心理疏導作為組織做好職工思想政治工作的重要手段，采取集中咨詢、個別輔導、網(wǎng)絡答疑等多種方式，認真做好工作，幫助員工正確地認識挫折、面對困難、應對挑戰(zhàn)、獲得發(fā)展。通過工會工作有效的開展，最終達到促進企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。四是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。工會組織想問題、辦事情、做決策，必須以群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為出發(fā)點和歸宿，尊重群眾、相信群眾、依靠群眾是工會必須堅持的標準。職工代表要有較強的參會議事能力，敢講真話，敢表態(tài)；二是會議程序要與時俱進，會前，要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎和前提；三是職代會表決的形式要實行無記名投票等形式表決，這樣做是為消除職工代表顧慮，從而更加準確、客觀地反映職工群眾的心聲。當班務公開和車務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度，及時反饋、修正等一些深層次問題會凸現(xiàn)出來。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用：一是要提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力工會干部的素質起著決定性的作用；二是要提高文化業(yè)務素質，認真履行工會職能；三是要提高法律意識，依法維護職工的利益；總之，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成職工們信賴的服務者。深入開展建設“職工之家”活動把基層工會的各項重點工作納入建家活動之中，以建家活動促進工會各項工作的深入開展，并在建家活動中做到五個結合：建家活動與評比活動相結合、與“創(chuàng)爭”活動相結合。為此，我們提出，高素質的工會干部應作到“頭腦中有定位，胸中有全局，腳底有根基，手中有武器”?！笆种杏形淦鳌?，是指要掌握工作所必備的政治、經(jīng)濟、社會、管理等方面的知識，學好“四門課”，其中最主要的就是“法”?？傊瑒?chuàng)新是靈魂，面對改革與飛速發(fā)展的形勢，工會組織只有與時俱進，在繼承傳統(tǒng)時，勇于把握機遇、努力創(chuàng)新，才能適應時代的發(fā)展和要求，在變中求進、變中求新，實現(xiàn)自身新的跨越。近年來，由于各級對工會工作的重視和工會理論、體制的進一步創(chuàng)新，工會組織的作用得到較好發(fā)揮，并受到社會各界和職工群眾的信任和支持。目前一些企業(yè)特別是民營企業(yè)，普遍存在重生產(chǎn)經(jīng)營輕組織建設問題，再加上管理方式落后，用工隨意性大，不僅建會難，而且建了也難以發(fā)揮作用。缺乏資金是各級工會在困難職工工作中遇到的普遍問題，也是制約困難職工工作體系建設的關鍵因素。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行業(yè)等工會組織尚不健全，工作存有斷層現(xiàn)象。第一，加大維權力度。在維權重點上，要突出困難職工、民主管理、收入分配、安全衛(wèi)生、教育培訓等，更好地為職工群眾服務。在基層組織建設上，要保證亮點，攻克難點，突破重點。同時，對暫不具備建會條件的非公有制經(jīng)濟組織，可走“黨建帶工建”的路子，為盡快建立工會組織創(chuàng)造條件?？赏茝V財政代扣稅務代征工會經(jīng)費的有效做法，也可把撥繳工會經(jīng)費納入人大執(zhí)法大檢查和審計部門審計的范圍，并把撥繳工會經(jīng)費列入簽訂集體合同的條款。工會組織除與有關部門加強聯(lián)系外，還要與所屬基層單位工會干部、財務人員、企業(yè)負責人多聯(lián)系、多溝通，建立一個比較融洽順暢的經(jīng)費收繳環(huán)境。三要建立健全長效機制。只有這樣，工會組織和工會工作才能不斷適應實踐發(fā)展的要求，才能經(jīng)得起實踐的檢驗。以新的角度去思考工會工作，以新的理念去設計工會活動，以新的形式去開展工會工作；，以新的形式去吸引職工，以新的內容去教育職工，以愛心和真誠去感動職工。工會工作的大局必須始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，努力適應經(jīng)濟關系、勞動關系的深刻變化，通過切實履行維護職工合法權益的基本職責，保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。衡量的標準本人認為主要有三點：第一是職工對工會的認識。因此每一個工會干部首先必須明確工會在單位中的性質、地位、作用。第三是職工對工會的滿意度。提高職工的參與度是增強工會凝聚力的關鍵。正確認識工會主席崗位，掌握工會的基本知識，是做好工會工作的基本要求。圍繞黨委、行政工作的中心，找準工會工作的切入點是做好工會工作的前提。開展的活動主要有：及時了解和掌握廣大職工的所愿、所盼，為廣大職工辦好事、辦實事是做好工會工作的關鍵。黨的領導、行政的支持是做好工會工作的保障。在黨委領導下，對黨委布置的工作，帶頭執(zhí)行，對職工的思想動態(tài)，及時了解掌握，發(fā)揮了上傳下達的作用。這是當好工會主席必須意識到的問題，工會主席不能把自己和黨政并列起來，必須自覺接受黨的領導，自覺堅持一年兩次向黨委匯報工作的制度，重大事項要及時匯報，對黨委交辦的事情，安排的工作要積極認真的做好。要有清晰的工作思路。要把工會工作放在黨和行政的中心工作中去把握、去思考，不能關起門來自己搞一套。三是一定要心系群眾。工會作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。在管理上要體現(xiàn)人性化，多一些工作溝通，多一些相互理解，少一些誤會，少一些積怨，形成寬松、民主的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造和諧的企業(yè)勞動關系。如關于下崗分流，在操作中就要看是否符合上級規(guī)定，是否公正公平，是否符合程序，不能想讓誰下誰就下。四是一定要嚴于律已。做為工會主席，應該掌握工會理論，加強文化知識儲備，不斷提高自身素質，積極參加各級組織的學習活動，堅信馬列主義、毛澤東思想，堅信黨的領導、堅信社會主義，立場堅定、旗幟鮮明，時刻用，辦事客觀、公正、廉潔，扎扎實實做事、堂堂正正做人，這是工會主席應該具備的基本條件。三要強化重點工作。三是加強工會自身的組織建設和工會干部隊伍建設。如，建立“扶貧助困、助學”基金。少說空話、少做主、少在辦公室閑呆著。特別強調要樹立四種意識。使自己能夠具備上上述意識、能力的最佳途徑是：進行多種形式的學習、參加培訓、專題研討、調查研究、參觀考察、參與實踐活動。作為工會干部，首先考慮的不是地位，而是如何把工會工作做好。要把生產(chǎn)監(jiān)督重點定位在勞動安全上。三是發(fā)揮好勞動保護監(jiān)督檢查員的作用，強化群防群治，發(fā)動和依靠職工作好安全工作。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，改進工作方法，置身于職工之中，耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意為他們服務。關鍵詞：工會工作；強化意識；加強建設一、如何強化四種意識1．強化大局意識。（2）工會工作必須堅持服務于職工群眾最關心、最直接、最實際利益問題的解決。它不僅是我們建設中國特色社會主義事業(yè)的根本基礎，也是我們工會組織維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內在要求。三是黨內腐敗現(xiàn)象以及社會的分配不公問題，對職工的積極性產(chǎn)生了很大的影響。當前重點幫助職工樹立起市場經(jīng)濟觀念，包括市場經(jīng)濟意識，風險競爭意識，權利義務意識，命運共同意識，反對拜金主義，自私自利，悲觀失望，貪圖安逸的消極思想，提倡無私奉獻，自強自立的積極向上的精神，加強職工職業(yè)技術培訓，提高職工就業(yè)競爭能力。三、突出履行好工會的維護職能，推進工會工作法制化建設隨著改革開放的深入，非公有制經(jīng)濟發(fā)展很快，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，吸納安臵了大批勞動力，為國民經(jīng)濟注入了活力，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻，但在一些非公有制經(jīng)濟組織中，特別是一些私營企業(yè)中，勞動關系緊張，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展較慢，甚至倒閉破產(chǎn)，職工的合法權益得不到維護，再者國有企業(yè)體制改革，致使部分職工下崗，生活保障困難等。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和《勞動法》的頒布實施，既為工會工作提供了良好的機遇和法律保障，也使工會肩負著更大的社會責任，推進工會法制化建設是新時期的客觀要求，我們要以貫徹實施《勞動法》為契機和突破口，突出工會的維護職能，充分發(fā)揮民主參與，民主監(jiān)督和社會調節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，依法保障職工參加和組織工會的權利，把廣大職工吸引和組織到工會中來，依法維護職工的工作環(huán)境和生活條件，保障工會組織依法獨立自主地開展工作，充分運用法律手段，保障工會的合法權益不