【正文】 固原市審計局和原州區(qū)委、人民政府的大力支持下，不但搬遷了新的辦公場所，而且更換了辦公桌椅，增加了計算機和激光打印機，購置了黨建用電視機和dvd機等，改善了辦公條件。進一步拓展思想政治工作“三線”延伸的內(nèi)涵，做到“三必訪”、“三必談”,即：職工休病假三天以上必訪、職工家庭發(fā)生重大困難或糾紛時必訪、職工直系親屬去世時必訪。落實獎懲措施，加大審計成果的轉(zhuǎn)化和運用。“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”，這是對原州區(qū)審計局參與“審計創(chuàng)新管理年”活動全體人員的真實寫照！第二篇：審計局審計創(chuàng)新管理年總結(jié)匯報區(qū)審計廳提出開展“審計創(chuàng)新管理年”活動以來，原州區(qū)審計局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把這項活動作為一件大事擺上議事日程，及時向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，爭取支持；向干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹，明確思路。主要做法是：一、創(chuàng)新審計項目計劃和進度控制管理，優(yōu)化審計資源審計署在《2003至2007年審計工作發(fā)展規(guī)劃》中指出，要改進審計計劃管理，明確審計工作總體目標(biāo)和各項審計目標(biāo)，突出審計重點，增強計劃的科學(xué)性。二是嚴(yán)格項目進度控制，為切實提高審計工作效率，節(jié)約審計成本，制定了《原州區(qū)審計項目進度控制辦法》，建立審計對象資料庫，按照被審計單位資金量和歷年審計所投入的時間、人員進行比較分析，確定審計項目所需工作日，編制經(jīng)費預(yù)算，降低了審計成本，進一步提高審計工作效率，促進審計工作。二、改進政府投資項目審計委托辦法，有效規(guī)避審計風(fēng)險為了規(guī)范政府投資項目審計工作，規(guī)避審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量，該局提請原州區(qū)人民政府研究，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范項目建設(shè)資金審計工作的通知》。該決定進一步明確了審計機關(guān)和審計人員；審計監(jiān)督職責(zé)；審計監(jiān)督權(quán)限；審計監(jiān)督程序；法律責(zé)任等內(nèi)容，為地方審計機關(guān)更好開展監(jiān)督工作創(chuàng)造了有利條件。五是根據(jù)“八不準(zhǔn)”審計紀(jì)律，結(jié)合原州區(qū)的實際情況，制定《原州區(qū)審計局關(guān)于執(zhí)行審計紀(jì)律的規(guī)定》，并報經(jīng)原州區(qū)人民政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。成立了民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)“雙簽”審批制度，重大項目開支，由民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定。一是聘請區(qū)審計廳計算機中心資深人員，來固原舉辦計算機實用技能培訓(xùn)班，我局全體人員積極參加培訓(xùn)；二是先后送出去7人（次）分別參加區(qū)審計廳綜合知識培訓(xùn)、經(jīng)濟責(zé)任審計培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)環(huán)保資金效益審計培訓(xùn)、固定資產(chǎn)投資審計培訓(xùn)、第三屆會計知識大賽培訓(xùn)等；三是積極參加原州區(qū)法制局組織的執(zhí)法人員上崗培訓(xùn)、公務(wù)員公共管理能力培訓(xùn)、冬春季審計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，建立了培訓(xùn)檔案，進一步提高了審計人員業(yè)務(wù)知識水平。積極開展審計質(zhì)量標(biāo)兵、先進工作者、先進集體和優(yōu)秀審計項目的評選，開展演講、書畫、攝影等項活動，創(chuàng)建“平安模范單位”“文明單位”和“文明家庭”，做到文明執(zhí)法。職工工作變動時必談、職工思想波動時必談、職工獎懲時必談，使全局上下團結(jié)一心，形成一個團結(jié)向上的集體。局領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)勤人員經(jīng)常深入審計一線進行調(diào)研，每季度有一篇調(diào)研報告；每個審計項目實施結(jié)束后，審計組撰寫一篇高質(zhì)量的總結(jié)報告或信息，如實反映存在的問題和不足，明確改進的措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。于3月23日召開了**縣審計局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，對相關(guān)工作機構(gòu)及各環(huán)節(jié)、各階段工作任務(wù)進行細(xì)化并做了明確分工，進一步明確了工作職責(zé)和工作要求、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。（二）審計業(yè)務(wù)工作方面：在圍繞中心，服務(wù)大局的把握上還有差距，審計質(zhì)量有待提高，審計任務(wù)繁重，審計力量不足，與做到圍繞縣委、政府中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點、難點安排和開展審計工作的要求還有差距，存在重項目審計輕督促整改的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不僅會帶來經(jīng)濟發(fā)展模式和經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，也勢必帶來各級政府執(zhí)政理念、執(zhí)政方式，工作思路和工作重點的根本性轉(zhuǎn)變。（二）抓隊伍建設(shè)審計是一項業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常廣泛的工作，涉及到經(jīng)濟活動的各個方面，審計干部是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)大局的根本保證。從我縣的實際看，采取了一些措施鼓勵一線審計人員到大中專院校深造，鼓勵參與職稱考評，逐步優(yōu)化審計干部的知識結(jié)構(gòu)，但與審計事業(yè)的發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。我支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要的議事日程，按照我縣爭創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進縣的要求，采取行之有效的措施，精心布置，狠抓落實。四是定期召開情況分析會，對審計機關(guān)執(zhí)行各項制度的情況進行分析研究，從小事抓起，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，把容易出現(xiàn)的不良現(xiàn)象解決在萌芽狀態(tài)。我支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞充分履行審計監(jiān)督職責(zé)，堅持以人為本，以“人、法、技”建設(shè)為重點，以提高審計干部文明素養(yǎng)、樹立良好審計形象為目標(biāo)，精神文明創(chuàng)建工作取得實效，現(xiàn)已創(chuàng)建為縣級文明單位，市級文明單位創(chuàng)建活動正在有序進行。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，審計人員清醒的認(rèn)識到，審計信息化建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性；審計人員不掌握計算機技術(shù)就將失去審計資格，審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不了解信息技術(shù)就將失去指揮資格。為推進信息化建設(shè)提供了有力的保證。其中：縣直黨政機關(guān)13個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，企事業(yè)單位4個。上報審計結(jié)果報告20篇，領(lǐng)導(dǎo)批示達10篇次；發(fā)出審計信息6條，被上級審計機關(guān)和縣委縣政府采用5條，被審計單位采用5條。其中：,.（二）,未納入政府財政預(yù)算管理。（四）縣XX局：XX基金征收不力，2003年—(2005年分文未征),其征收標(biāo)準(zhǔn)和范圍與安徽省物價局皖價[2005]275號文件和市政府XX號令要求相差甚遠(yuǎn),屬失職行為。（五）XX局少數(shù)下屬單位違反“收支兩條線”規(guī)定。（七）少數(shù)單位存在不合規(guī)發(fā)票及白條列支問題。截止目前上述各單位整改工作已基本到位。隨著縣領(lǐng)導(dǎo)成員和工作員的變動，及時調(diào)整了縣經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會議人員，為我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范、有序開展提供了必要的保障；特別是今年，先后召開了三次有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的會議，解決了經(jīng)濟責(zé)任審計中遇到的很多問題。被審計對象中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部20人，副科級2人。二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題根據(jù)縣經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組安排和縣委組織部委托，2006年以來對縣委組織部XXX、縣委辦公室主任XXX、縣委XX部長XX、縣XX局局長XX、XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)長XX、XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長XX、XX局局長XX、等19位同志進行了離任審計；對縣XX局局長XX、XX局局長XX等3位同志任進行了任中濟責(zé)任審計。（三）縣XXX局：對重大項目投資可行性論證不足。,直接發(fā)放給職工。XX中學(xué)將2005年收取學(xué)生的書本費、,至審計之日尚未入帳等。XX鄉(xiāng)政府部門2003年至2005年不合規(guī)或白條列支金額達30多萬元；縣XX局2002年6月至2005年底，不合規(guī)票據(jù)列支金額20多萬元；縣XX局及其下屬也有類似現(xiàn)象。三、幾點做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷加強機制建設(shè)。二是加強經(jīng)濟$$