【正文】 有2266家，日均辦理60余家，辦件時(shí)間由原來(lái)的半個(gè)月減少到5個(gè)工作日。同時(shí)，政務(wù)辦還整理出并聯(lián)審批五個(gè)環(huán)節(jié)的審批事項(xiàng)、申報(bào)材料，進(jìn)一步規(guī)范了并聯(lián)審批行為。完善聯(lián)合竣工驗(yàn)收，將政府投資項(xiàng)目納入聯(lián)合竣工驗(yàn)收范圍，國(guó)土部門新加入到聯(lián)合驗(yàn)收部門中。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)設(shè)立群眾意見箱、對(duì)外公布投訴電話、安裝服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)器、向辦件群眾發(fā)放服務(wù)對(duì)象評(píng)議表、電話回訪等方式，主動(dòng)接受群眾全方位的監(jiān)督評(píng)議，%。經(jīng)過(guò)層層篩選，推選了市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人。加強(qiáng)投資項(xiàng)目審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。按照《智慧政務(wù)服務(wù)平臺(tái)信息資源共享管理辦法》，實(shí)行辦理行政審批事項(xiàng)統(tǒng)一入口制度，實(shí)現(xiàn)部門之間系統(tǒng)對(duì)接、信息共享。建立統(tǒng)一的電子交易平臺(tái)，大力推進(jìn)公共資源交易全過(guò)程電子化。以智慧政務(wù)服務(wù)平臺(tái)為支撐，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級(jí)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，形成線上線下融合、市鎮(zhèn)村一體化的新型政務(wù)服務(wù)格局，大力推進(jìn)群眾就地辦事、企業(yè)就近審批、政府靠前服務(wù)。（四）協(xié)調(diào)處理中心運(yùn)作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門之間的工作關(guān)系；為進(jìn)駐部門和窗口工作人員提供后勤保障。（八）承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。（4）信息科負(fù)責(zé)全區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上透明運(yùn)行系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)日常管理工作；負(fù)責(zé)中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理、維護(hù)和運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)中心門戶網(wǎng)站建設(shè)管理；負(fù)責(zé)區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)中心網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)今后新開設(shè)的重點(diǎn)功能園區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)等行政服務(wù)點(diǎn)與中心的電子信息溝通、指導(dǎo)、維護(hù)等工作。在具體工作開展中，中心黨組牢牢抓住“三個(gè)注重”，確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有力有序有效推進(jìn)。6月21日，中心主要負(fù)責(zé)人給全體黨員上黨課。9月6日和10月8日兩次對(duì)東亞電力（無(wú)錫燃機(jī)項(xiàng)目）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，編發(fā)《項(xiàng)目“超前直通車”推進(jìn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》3期，受到了企業(yè)的一致好評(píng)，使“兩學(xué)一做”活動(dòng)企業(yè)得實(shí)惠。二、以提升政務(wù)資源集聚為重點(diǎn)，深化簡(jiǎn)政放權(quán)便民利企取得新進(jìn)展圍繞全區(qū)行政審批制度改革要點(diǎn)和省市區(qū)簡(jiǎn)政放權(quán)工作，區(qū)政務(wù)辦主動(dòng)拓展和延伸服務(wù)功能，抓好公安、國(guó)稅、地稅等市級(jí)部門簡(jiǎn)政放權(quán)的有利契機(jī)，積極對(duì)接區(qū)對(duì)應(yīng)部門，調(diào)整大廳部署，切實(shí)便民利企。進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳的24個(gè)部門（其中有水利等6家部門為綜合窗口）100%設(shè)有行政許可科，有衛(wèi)計(jì)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、規(guī)劃等6個(gè)部門整建制進(jìn)駐，占到常設(shè)窗口部門的1/3。常駐的18個(gè)部門中，有12個(gè)窗口負(fù)責(zé)人由部門中層以上擔(dān)任，占比達(dá)67%，同比提高了10%。進(jìn)駐中心的24個(gè)部門所有事項(xiàng)100%在行權(quán)網(wǎng)上運(yùn)行，全過(guò)程受控，無(wú)超期辦件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)辦理29899件，占到中心辦件總數(shù)的近50%，其中出入境14627件(日均受理量78件)，戶口遷移4466件(日均受理量23件)，異地身份證辦理1479件，公章刻制備案7521件(日均受理量40件)、易制毒購(gòu)物運(yùn)輸審批1515件，消防審批291件，切實(shí)方便了辦事企業(yè)和群眾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)地聯(lián)合辦稅廳現(xiàn)有窗口工作人員12名，已為1286家企業(yè)辦理了營(yíng)改增后稅務(wù)登記業(yè)務(wù)，建筑業(yè)開票預(yù)繳稅款及代開發(fā)票2133戶次。強(qiáng)化和完善項(xiàng)目“超前直通車”專項(xiàng)服務(wù)，突出審批前的輔導(dǎo)服務(wù)，先后為涇洲機(jī)械、森科金屬、東亞電力等項(xiàng)目進(jìn)行“超前直通車”服務(wù)，編發(fā)《項(xiàng)目“超前直通車”推進(jìn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》3期，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，也受到企業(yè)方的一致好評(píng)。6月，市政務(wù)辦聯(lián)合市工商局專程到羊尖、東港鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，高度肯定了我區(qū)工作成效。根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，中心配合區(qū)編辦對(duì)提供“技術(shù)審查、設(shè)計(jì)、論證、評(píng)估、檢驗(yàn)、檢測(cè)、簽證、鑒定、證明、咨詢、代理、試驗(yàn)”等13個(gè)大類的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面清理。四、以加強(qiáng)代辦員隊(duì)伍建設(shè)為抓手，服務(wù)全區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目能力得到新提升抓好調(diào)研析現(xiàn)狀。區(qū)中心隨即與各板塊溝通聯(lián)系，確定了25名正式代辦員，并明確按照《代辦工作細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行代辦服務(wù)。五、以構(gòu)建覆蓋全區(qū)的統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)體系為目標(biāo)，積極參與區(qū)公共資源交易中心的籌建根據(jù)市政府《關(guān)于無(wú)錫市整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案的通知》和全市公共資源交易平臺(tái)整合部署要求，區(qū)政務(wù)辦高度重視，積極配合區(qū)政府辦和審改辦，主動(dòng)到市中心和濱湖區(qū)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，在此基礎(chǔ)上于9月23日向區(qū)政府提出《關(guān)于整合統(tǒng)一的全區(qū)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》。①規(guī)范人員調(diào)動(dòng)。通過(guò)“一事一評(píng)”電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)4568件事項(xiàng)均顯示“滿意”。強(qiáng)化督查職能職責(zé)，采取指紋考勤、定時(shí)巡查和抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格中午12：00午餐時(shí)間。主要原因是工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整以及房屋設(shè)備老化，導(dǎo)致維修維護(hù)費(fèi)用的增加。，為單位取得的除上述收入以外的各項(xiàng)收入，主要為區(qū)政務(wù)辦取得的預(yù)算外收入。包括：（類），主要用于區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室機(jī)關(guān)及區(qū)行政服務(wù)中心管理站事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)及4個(gè)窗口大廳開展行政服務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)支出。二、收入決算情況說(shuō)明，其中：，%；上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，占0%；事業(yè)收入0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，占0%；附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，占0%；，%。主要原因員工資結(jié)構(gòu)、公積金、社?；鶖?shù)的調(diào)整以及人員調(diào)入，導(dǎo)致的支出增長(zhǎng)。主要原因員工資結(jié)構(gòu)、公積金、社保基數(shù)的調(diào)整以及人員調(diào)入，導(dǎo)致的支出增長(zhǎng)。決算數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因人員工資獎(jiǎng)金調(diào)整,工資改革。（款）事業(yè)運(yùn)行（項(xiàng)）。主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、其他工資福利支出、醫(yī)療費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)貼。%。八、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明 我單位2016一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出297萬(wàn)元，其中：（一）。九、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出情況說(shuō)明我部門2016一般公共預(yù)算撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)決算支出中，因公出國(guó)（境）費(fèi)支出0萬(wàn)元，占“三公”經(jīng)費(fèi)的0%；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出0萬(wàn)元，占“三公”經(jīng)費(fèi) 的0%；，占“三公”經(jīng)費(fèi)的100%。其中：（1）外事接待支出0萬(wàn)元。區(qū)政務(wù)辦2016一般公共預(yù)算撥款安排的會(huì)議費(fèi)決算支出0萬(wàn)元，完成預(yù)算的0%，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)，降低100%。主要為普通公務(wù)員在職培訓(xùn)、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、電梯安全管理員培訓(xùn)等。（三）國(guó)有資產(chǎn)占用情況截至2016年12月31日，本部門共有車輛0輛，單位價(jià)值200萬(wàn)元以上大型設(shè)備0臺(tái)（套）。四、（款）行政運(yùn)行（項(xiàng)）。七、項(xiàng)目支出：指在基本支出之外為完成特定的行政任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。在財(cái)政部有明確規(guī)定前，“機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”暫指一般公共預(yù)算安排的基本支出中的“商品和服務(wù)支出”經(jīng)費(fèi)。第四條實(shí)行“全程領(lǐng)辦、免費(fèi)服務(wù)、便民快捷”的工作機(jī)制；遵循“受審分離、權(quán)責(zé)清晰、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范高效”的工作原則。第八條受理科室根據(jù)“窗口無(wú)否決權(quán)”工作制度現(xiàn)場(chǎng)受理并當(dāng)場(chǎng)作出受理決定，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知工作制”，一次性告知申請(qǐng)人該事項(xiàng)的申請(qǐng)條件、數(shù)量限制、辦理流程、申報(bào)材料和應(yīng)當(dāng)告知的其他內(nèi)容，并主動(dòng)提供辦事指南二維碼、申請(qǐng)書示范文本等資料，發(fā)現(xiàn)材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。送達(dá)完畢后，主辦科室按照“一事一檔”原則將決定文書，送達(dá)回證和證照復(fù)印件整卷歸檔。第五篇：基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告為切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和服務(wù)基層的積極性、自覺性，不斷提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力和水平，1月27日，我到XX進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流、聽取匯報(bào)等方式，較為全面地了解掌握了XX黨建及稅收工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問(wèn)題。2021年全年共累計(jì)12次在支部會(huì)議研究稅收工作，提醒大家時(shí)刻注重黨員身份，嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)向上，積極謀事干事；用足用好黨員“主題日”活動(dòng)，通過(guò)觀看宣傳片，講身邊人身邊事，談心談話等方式積極開展黨員遵法守規(guī)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，讓每名稅務(wù)干部對(duì)法律心存敬畏，確保干部隊(duì)伍廉潔自律。該所2021年集中人員將2018年—2020的征管資料分類整理歸集交區(qū)局檔案室集中保管；同時(shí)，將征管案卷統(tǒng)一封皮、順序編號(hào)、化繁為簡(jiǎn)，按時(shí)間先后排序，按不同業(yè)務(wù)分類，按負(fù)責(zé)人員組卷，基本做到了收集資料有范圍、傳遞資料有記錄、協(xié)查資料有統(tǒng)計(jì)、送達(dá)資料全收集，年末歸檔征管科，實(shí)現(xiàn)以案促管。三是強(qiáng)化欠稅管理。五是確保新頒布政策落地落實(shí)。一是工作量與基層人員狀況不匹配。作為區(qū)重點(diǎn)稅源管理所，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)度很高，涉稅需求也較為多樣，雖然該所已經(jīng)有意識(shí)的敦促稅務(wù)人員開展定期自學(xué)活動(dòng)，但是政策和業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備仍然不能完全滿足納稅人需求。但是，面對(duì)新形勢(shì)，對(duì)如何進(jìn)一步開展黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想缺乏創(chuàng)新性的探索。由于日常工作比較多，部分同志對(duì)創(chuàng)新工作思考不夠，工作滿足于完成規(guī)定任務(wù)，只求過(guò)得去，不求做的好，對(duì)于如何能夠進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作思考的不深、不主動(dòng)，打造精品亮點(diǎn)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，推動(dòng)力不足。（二）聚焦為民服務(wù)，提升稅務(wù)干部歸屬感獲得感一是要瞄準(zhǔn)基層稅務(wù)人普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，認(rèn)真聽取基層干部的意見建議，切實(shí)幫助解決困難，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚人心和共識(shí)。此外，進(jìn)一步推動(dòng)“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，探索組建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)組等新載體，不斷創(chuàng)新黨員先鋒、業(yè)務(wù)骨干等發(fā)揮作用的方式途徑，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。