我局出臺科級干部選拔任用管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。另一方面進一步完善選人用人監(jiān)督 管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。一是改進和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。鎮(zhèn)組織部 2010年12月30日第四篇：科級干部的選拔任用程序科級干部選拔任用程序民主推薦支委會確定選拔職位,經(jīng)局人事勞資處確認職位空缺后，全體干部職工進行民主推薦。（2）考察程序：，局人事勞資處參與，成立考察工作組，制定考察工作方案。，并提交考察材料。（4）實行干部考察工作責(zé)任制。解決問題要及時，避免久拖不決。局人事勞資處審批下發(fā)任職文件前，將《職務(wù)任免報告》一份、《科級干部職數(shù)管理一覽表》一式兩份、《科級干部任免審批表》一式兩份、《任職干部考察材料》一份報局人事勞資處。第二條在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨委組織部和二級單位黨委按照干部管理權(quán)限履行選拔任用和教育管理科級干部的職責(zé)。（三）提任的科級干部，必須身體健康，且經(jīng)過一定的崗位培訓(xùn)。凡在任職中參加扶貧、支教、掛職鍛煉等工作，并經(jīng)考察表現(xiàn)突出者，在選拔任用時可優(yōu)先考慮。第三章 選拔任用的方式方法第七條根據(jù)干部崗位的不同特點，任用干部一般實行委任制、聘任制、選任制和考任制。二級單位（部門）根據(jù)科級干部任用條件，在規(guī)定的干部職數(shù)限額內(nèi)，在民主推薦、民主測評的基礎(chǔ)上，集體研究提出科級干部考察對象建議人選。（三）組織考察。選拔任用科級干部，要貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對擬任人選要在一定范圍內(nèi)充分醞釀，進行溝通協(xié)商和征求意見，統(tǒng)一認識，集體研究提出任免建議。凡提拔任職的，在下發(fā)任免通知前，由黨委組織部或者二級黨委，按照科級干部管理權(quán)限，對擬任人選在一定范圍內(nèi)進行公示。具有科級干部管理權(quán)限的二級單位，其科級干部一般由各自黨委行文任免，其他二級單位（部門）的科級干部一般由學(xué)校黨委行文任免。對作出任免決定的干部，按照科級干部管理權(quán)限，分別由黨委組織部或二級黨委指定專人進行談話。所有材料均需加蓋二級黨委（公司）印章，并報送電子版材料一份。學(xué)校將科級干部教育培訓(xùn)納入學(xué)校干部整體培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合崗位要求，通過在職自學(xué)、專題講座、實踐鍛煉等方式適時進行培訓(xùn)，以提高干部的綜合素質(zhì)和能力。交流的對象主要是：在一個單位、部門或同一崗位上工作時間較長的；需要通過交流鍛煉提高組織管理能力的；因工作需要交流的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。第十四條科級干部談話監(jiān)督制度。第十五條科級干部考核評價制度。被考核干部任職期間民主測評信任票不足60%、經(jīng)組織認定不稱職的，應(yīng)予以免職或解聘。對問題嚴重的二級單位，視情況收回其科級干部
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