【正文】 增強(qiáng)本領(lǐng)、解決實際問題上，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動落實的措施，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用 相長。當(dāng)前，我們個別干部對從嚴(yán)治黨的新常態(tài)仍不適應(yīng)，混日子、不作為、慢作為的現(xiàn)象還一定程度存在。要切實履行好從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，工作上嚴(yán)格要求，措施上嚴(yán)格管理，問責(zé)上加大力度，著力真管真嚴(yán)，敢管敢嚴(yán)，常管常嚴(yán)，推動管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。要結(jié)合正在開展的深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作，著眼單位和部門管理中的難點、焦點問題，建立完善管理制度，明確倡導(dǎo)什么、反對什么，鼓勵什么、禁止什么，要求什么、限制什么，使廣大黨員干部清清楚楚、明明白白，做到事事有遵循、件件有依規(guī)。全市干部不流幾把汗、不掉幾斤肉、不脫幾層皮，是實現(xiàn)不了這些任務(wù)的。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革深入推進(jìn)，工作中面臨越來越多的新情況、新問題。今年，我市面臨的任務(wù)更艱巨、使命更光榮、壓力也更超常，這就需要我們大家團(tuán)結(jié)一心、共同擔(dān)當(dāng)，把心思和精力集中到?jīng)_刺目標(biāo)任務(wù)上來。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)社會主要責(zé)任指標(biāo)的單位，前任和繼任領(lǐng)導(dǎo)要主動搞好銜接，加強(qiáng)對上溝通、爭取最大支持，確保今年的任務(wù)指標(biāo)再上一個新臺階。為此，大 家要吸取教訓(xùn)、引以為戒。習(xí)近平總書記指出，“當(dāng)官發(fā)財兩條路，大路朝天、各走一邊”。黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，條條是紅線、條條是底線，決不能闖、決不能踩、決不能碰。根據(jù)工作需要，在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上，前一段公司做出了一系列任命，這次人事調(diào)整是根據(jù)公司發(fā)展建設(shè)需要所作出的一項重要的人事決定，董事會對此也十分重視。（二）不講團(tuán)結(jié)，難以形成合力。（四）處事不公正、執(zhí)法不嚴(yán)格。上述問題有的是在新形勢下凸顯的，帶有一定傾向性和普遍性的新問題；有的是在當(dāng)前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能會逐步顯現(xiàn)的潛在問題，雖然只存在于少數(shù)干部身上，但是如聽任發(fā)展，勢必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍總體形象，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。（二）要治浮。洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司治拖要做到牢固樹立“時間就是服務(wù)、效率就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。做到“四不”、“六不能”。治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題；在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面；在是非曲直面前不當(dāng)糊涂官、不怕得罪人；在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭功諉過。調(diào)整后,X共有中層干部X人。整體上看,更多的80后干部走上更加重要的崗位歷練。”“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’。信仰是力量的源泉,心中有信仰,腳下有力量。這樣的干部要堅決清除出領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。黨章指出:“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理不是一對矛盾,而是相輔相成的,不要人為制造矛盾。但我們也不要極端化、絕對化,抓黨建的核心目的是為經(jīng)營保駕護(hù)航,讓大家能夠更好地投身于企業(yè)經(jīng)營工作。在全國國有企業(yè)座談會上,劉鶴同志強(qiáng)調(diào)“要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位”,要求全國國企以“傷其十指不如斷其一指”的魄力,扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革,大膽務(wù)實向前走。中央提出了建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的市場化機(jī)制和“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的職業(yè)經(jīng)理人制度,我們的干部人事改革一直在往這個方向走,已經(jīng)走了X年,非常不容易。雖然現(xiàn)在人力需求比較緊張,但是我們優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力的步伐不會停止,也不能停止。我們黨風(fēng)廉政“上不去”,一些干部就會“陷進(jìn)去”,企業(yè)經(jīng)營就會“垮下來”。另一類人就是我們的年輕同志,沒有樹立正確的財富觀,缺失底線和紅線思維,容易被細(xì)菌腐蝕。我們的年輕同志一定要眼光放長遠(yuǎn),通過努力獲取正當(dāng)合法的利益,不要一失足成千古恨,一旦陷進(jìn)去了就很難爬出來。我也是從試驗工人起步,一步步成長為全球CEO,帶領(lǐng)X從瀕臨破產(chǎn)發(fā)展到今天幾百億級的大集團(tuán)。但我恰恰認(rèn)為,生命就在于折騰,這一過程中我的人生價值才得以不斷實現(xiàn)。能決定一個人未來的,不是他現(xiàn)在所處的位置,而是他的夢想,夢想就是他努力的目標(biāo)和方向!有夢想,才有動力。這是我最想看到的景象!第三,每個人都要有夢想,有夢想才能在事業(yè)的大舞臺上施展才華?？梢哉f,整個世界都是我們的舞臺!現(xiàn)在大集團(tuán)資源太豐富了,所以我今年提出協(xié)同就是最大的效益。有夢想才有精神上的強(qiáng)大,才會有正確的財富觀。三、傳承百年第一,實現(xiàn)百年X夢,是我們新老團(tuán)隊的共同夢想。70多年了,我們一代代X人一起走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,未來,我們?nèi)砸旓L(fēng)冒雨、無懼風(fēng)雨、闊步前行。當(dāng)前,在新的戰(zhàn)略目標(biāo)下,需要我們時刻保持危機(jī)意識、樹立高昂斗志。青年人是最富活力的一代,也是最富希望的一代,青年強(qiáng)則X強(qiáng)?，F(xiàn)在很多年輕干部已經(jīng)走上關(guān)鍵崗位,但他們的經(jīng)驗歷練還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,我們老一代團(tuán)隊都要主動把過去幾十年的經(jīng)驗、教訓(xùn)和感悟毫無保留地傳給他們,把他們扶上馬、送一程。面對這樣的大集團(tuán)、這樣的大環(huán)境,大家都要好好反思一下,你做好準(zhǔn)備了嗎?你的能力能夠勝任現(xiàn)在的位置嗎?你能夠管理好這樣一個企業(yè)嗎?我們青年人一定要有本領(lǐng)恐慌,要珍惜平臺、珍惜機(jī)遇,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,在奮斗中不斷學(xué)知識、漲技能、提本領(lǐng),永遠(yuǎn)不停步,永遠(yuǎn)向前看,爭當(dāng)有夢想、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)腦接班人,腳踏實地、不負(fù)芳華,在百年X夢中留下自己的腳印,真正托起X的未來,實現(xiàn)我們共同的百年夢想!同志們!新平臺就要有新氣象,X給你們年輕人提供了最好的舞臺、最優(yōu)的生態(tài),希望你們抓住機(jī)遇,譜寫最美麗的華章,用堅實的行動回報企業(yè),在全球叫響中國制造X品牌,共同實現(xiàn)打造受人尊敬的國際化強(qiáng)企的夢想!