【正文】 簽字。員工考勤是一個單位人力管理最基本也是最基礎的管理工作，是企業(yè)考量員工工作情況最基本的信息工具，是員工確認自己履行崗位職責獲取勞動報酬最基本的信息依據(jù)。對個人來說，當部門或班組需要你的時侯，只有有證據(jù)證明你在履行你的義務，你才可取得相應的回報，而“考勤打卡”是你最直接、最有效、最有說服力的證據(jù)。有的同志認為他與公司某些方面有密切關系，所以總想搞一些特殊，這種認識這種做法是不恰當?shù)模诩河谒擞诠径疾焕Ｍ瑫r也希望大家能提高認識統(tǒng)一思想轉變作風共同努力把我公司的員工考勤工作盡快推上一個新臺階。強化創(chuàng)新意識，不斷改進工作方式方法，切實提高辦文、辦會的質量和水平。發(fā)揮積極的導向作用，優(yōu)化工作環(huán)境，增強全體工作人員為領導、為基層、為群眾服務的自覺性，齊心協(xié)力、盡職盡責地完成好每一項工作任務。中央全面構建和諧社會、建設新農村等戰(zhàn)略部署的實施，使對農村的投入逐年加大，多數(shù)基層干部能認清形勢，搶抓機遇，推進農村各項事業(yè)的發(fā)展，但也有一部分基層干部對上級在不同區(qū)域之間投資扶持上相對的“不平衡”沒有正確認識，鉆牛角，想當然，一味地認為上級扶持資金總是偏向“中心村”、“道邊村”，發(fā)展基礎遠遠超過自己，面對目前自身“幾不沾”的位置，心理失衡，怨天尤人，缺乏進取心，不想事，不盡心辦能辦的事，缺乏謀事干事的信心和緊迫感。三是非主要領導出面，不理事。隨著新農村建設的不斷深入，群眾要求基層干部在各方面提供的公共服務越來越多，但基層干部明顯適應慢，服務能力很有限。二是要落實目標績效管理。四是要加快鄉(xiāng)村職能轉變。機關干部作風的好壞，直接影響機關的工作效率，直接影響黨和政府的形象。但是少數(shù)機關干部在作風建設上還存在較多的問題，有些還比較突出，主要表現(xiàn)為：一是因循守舊、不思進取的現(xiàn)象仍有發(fā)生。有極個別機關干部缺乏銳氣和生氣，只做和尚不撞鐘，無所事事混日腳，當上級或領導檢查時，只能臨時抱佛腳，馬馬虎虎，應付了事。個別干部存在著“能少管就少管，多一事不如少一事”的思想，對有利益有好處的事?lián)屩?，對沒有利益或比較難的事不想干。今年以來，龍港鎮(zhèn)機關全體工作人員踏實工作，勤奮干事，不斷強化服務群眾的觀念，真心誠意為群眾謀利益，樹立了機關在人民群眾中的良好形象。有的部門組織活動的出發(fā)點是好的，但形式主義的東西較多，雖然搞得象模象樣，但實際成效不夠理想。還有些干部實事不干，忙于迎來送往，招待宴請。三是管理不嚴、違規(guī)違紀的情況還沒根治。極個別機關干部雖然在機關工作多年，但是不注重學習思考，不善于總結積累，出現(xiàn)了“老干部”“新機關”現(xiàn)象，在平時工作中老是出些低級錯誤。三是個別同志的思想素質還比較差。四是個別同志紀律松懈，形象不佳?，F(xiàn)象之二“開會象看戲”，部分機關干部8點半開會9點到，進了會場還要作小報告，交頭接耳，東聊西扯，惹事生非，唯恐天下不亂。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作強度大，日常業(yè)務量比較多，事情比較繁雜，因此領導干部常常由于工作忙而對理論學習缺乏主動；對理論學習還不夠深不夠透；部分領導干部的學習局限于同自身崗位業(yè)務相關的內容，“以干帶學”二是干部任用制度不靈活。有些方面有制度，有些方面沒有制度，或者是制度落實不到位，約束措施不力。同時機關黨員和廣大干部的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權等民主權利沒有得到很好落實，造成“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難、紀檢監(jiān)督太晚”的情況屢有發(fā)生。要按照上級領導部門的統(tǒng)一部署，對照自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化政務環(huán)境，全面提高機關的公信力和執(zhí)行力，增創(chuàng)助推全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的軟環(huán)境優(yōu)勢；進一步創(chuàng)新服務理念，拓寬服務輻射面，變革服務方式和手段，實現(xiàn)機關服務水平的創(chuàng)造性突破；進一步提高隊伍素質，強化勤政廉政建設，增強管理社會和服務發(fā)展的能力，贏取人民群眾的更高滿意度。一要按照“缺什么、補什么，弱什么、學什么”的原則，結合實際學，聯(lián)系本職學。重點加強專業(yè)知識的學習。不光經濟部門的同志要學習，其它部門的同志也要學習。積極向書本學，向領導學，向同事學，向群眾學，向實踐學，不斷汲取營養(yǎng)、豐富內涵、提高素質。二是要強化服務意識，提高服務效能，努力建設服務型機關、做服務型干部。在辦理具體業(yè)務時，要根據(jù)不同的實際情況，提供相應的個性服務，使群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更加滿意。三要講究服務方式。當前，龍港鎮(zhèn)基層的矛盾和問題都比較突出，有些問題一時難于得到解決，機關干部要耐心，一定要反復解釋，不厭其煩，盡可能地讓群眾滿意。當前，群眾盼增收致富、盼安居樂業(yè)、盼社會公平、盼安定和諧。當前，龍港鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展正站在一個較高平臺上，要再創(chuàng)輝煌、再造優(yōu)勢，仍然必須緊緊依靠解放思想這個武器。新生事物的出現(xiàn)，從來就不是一帆風順的，要創(chuàng)新注定有風險。三要積極爭取，搶抓機遇。特別是近年來，國家圍繞構建和諧社會、發(fā)展循環(huán)經濟、推進科技創(chuàng)新、建設社會主義新農村等方面，都將相繼出臺一些鼓勵優(yōu)惠政策，這些政策中都有極富含金量的信息。要進一步轉變工作作風，狠抓工作落實，努力提高工作效率，切實增強工作實效。大力倡導說實話、辦實事、重實際、求實效之風，機關干部要堅持講真話、說實話，提供準確可靠的實際情況，為領導正確決策奠定基礎；要想辦事、會辦事、辦好事、做實事，維護機關在群眾中的良好形象；要吃透上級精神，領會領導意圖，掌握單位實情，找準三者最佳結合點，創(chuàng)造性地開展工作；要圍繞目標做工作，在方法上要講究“妥”，在速度上要注重“快”，在質量上要實現(xiàn) “好”。三要重視搞好團結。“三多”就是要多溝通、多配合、多進取。廉潔是基層群眾對機關干部的最基本的要求。面對不正之風，要有不講情面的勇氣，堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，讓行賄受賄的人無立足之地、無容身之所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導還要時刻注意看好自己的門，管好自己的人，防止下屬違規(guī)違紀，特別是要堅決杜絕下屬“無利不作為，有利亂作為”的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層干部，長期工作在一線。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風的現(xiàn)狀農村工作相對較為艱苦，工作環(huán)境和條件差，工作任務繁重，服務對象多、范圍廣，“上面千條線，下面一根針”是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生動寫照。二是群眾觀念淡薄，服務意識不強。“不求有功但求無過”思想在部分人中存在，遇有重大事項“退避三舍”，主動請纓少，回避責任多。創(chuàng)新意識不強，僅僅滿足于把任務完成，工作沒招數(shù)、無突破，片面強調保安求穩(wěn)，難以創(chuàng)造性地開展工作。受思想道德意識、年齡、知識文化水平等方面原因影響，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個較穩(wěn)定的工作，而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標，工作起來缺乏動力，得過且過；理論素養(yǎng)不高，理想信念不堅定，容易受到消極思想和行為的影響。干好干壞、能力強弱體現(xiàn)在經濟、政治待遇上差別不大，工作起來沒有動力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對來講流動性較小，缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性，缺乏工作激情。同時鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層就業(yè)，為其發(fā)揮作用搭建平臺，使得他們在服務“三農”的同時，也能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中產生“鲇魚效應”，無形中給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增加壓力，使其向好的看齊，不斷提高自己。加強理論培訓，增加學習內容，不斷提高每個干部的政策理論水平和依法行政能力。明確分工，各負其責，防止干部之間互相推諉扯皮。四是健全完善保障激勵機制，解除干部后顧之憂。三要建立干部合理流動機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也可異地交流，這有助于增加干部的工作經驗，拓寬他們的視野，調整他們的心態(tài)，充分調動他們的積極性和主動性，也可以激勵優(yōu)秀干部脫穎而出，干好黨的工作。