【正文】 小組。第二篇：淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。如何把這項活動進一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認為，應注意把握好以下幾個方面的問題：一、注重“四個結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動一是與企業(yè)實際相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而青年群體的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。四是與企業(yè)文化建設相結(jié)合。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，既可以搞精英式創(chuàng)新，更可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。三、搭建平臺，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動一是找載體，想“法子”。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個很重要的前提和基礎。根據(jù)企業(yè)實際，積極探索科學完善的評價機制，對創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學的評價；最后，不斷完善激勵機制。第三篇：青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。今后一個時期，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動將以組織青年職工立足崗位開展創(chuàng)造性勞動、推動企業(yè)面向市場提供創(chuàng)新型產(chǎn)品（服務）為基本立足點，以實施強力推進、深化活動內(nèi)涵、堅實人才基礎、完善工作機制為手段，組織引導廣大青年職工在群眾性創(chuàng)新實踐中成長成才，建功立業(yè)。（一）專業(yè)創(chuàng)新動員和組織職工圍繞專業(yè)創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導廣大職工參與專業(yè)創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)，加強與高等院校、科研院所和相關部門的合作，開展技術培訓、技術咨詢、信息交流，爭做專業(yè)學科帶頭人。（三）品牌創(chuàng)新動員和組織職工積極參與企業(yè)的品牌創(chuàng)新，教育職工重視品牌戰(zhàn)略，圍繞中心品牌、學生品牌、服務品牌的建設工作，立足崗位，優(yōu)質(zhì)工作，針對品牌戰(zhàn)略出點子、提建議，切實提高品牌的知名度和美譽度。（五）服務創(chuàng)新動員和組織職工創(chuàng)新服務思想，增強服務意識，改進服務態(tài)度，改善服務環(huán)境，樹立服務至上的觀念，創(chuàng)新服務形式，優(yōu)化服務過程，變被動要求服務為主動提供服務，變單一服務為配套服務，變定點服務為上門服務，變八小時服務為全天候服務，變繁瑣手續(xù)為迅速反應，運用網(wǎng)絡、通訊等現(xiàn)代科技手段，占領更大市場份額，提高經(jīng)濟效益。2．加強活動宣傳通過網(wǎng)絡、廣播、宣傳欄、黑板報、倡議書等形式，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的目的和意義，增強創(chuàng)新意識，營造“時時可以創(chuàng)新、處處可以創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新”的良好氛圍，引導廣大職工積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效活動實踐中來。（二）夯實基礎以開發(fā)人力資源為著力點，把增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力作為深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動的基礎工作來抓。重點抓好“規(guī)范合同、強化教學；分類指導、選樹典型；科學考評、整體提高”三個中心環(huán)節(jié)，定期召開師徒座談會互相交流心得體會，為導師帶徒活動打下堅實基礎。注重創(chuàng)新的技術積累切實加強職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的“大眾化”和“日?；苯ㄔO，將個別行為轉(zhuǎn)化為集體行為，將階段性行為轉(zhuǎn)化為經(jīng)常性行為。二〇一二年四月六日抄報：兵器集團黨群工作部，北化集團黨群工作處。（二）實踐鍛煉、培養(yǎng)人才原則。辦公室主任由集團團委書記兼任。管理創(chuàng)新活動要以青年管理者，特別是青年班組長、車間主任、科長為骨干，加強管理培訓，豐富管理知識，創(chuàng)新管理理念，提高管理水平；圍繞質(zhì)量管 2 理、安全管理、成本管理、能源管理、合理化建議管理、員工管理等方面，找準問題和不足，不斷優(yōu)化管理流程，推動建立與企業(yè)單元成本核算管理模式相適應的管理制度；積極運用現(xiàn)代管理知識，充分運用PDCA循環(huán)、魚刺圖、TPM、5W等科學管理工具，不斷提高管理的精益化水平；積極開展青年自主管理活動，充分利用創(chuàng)建五四紅旗團組織、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號等活動載體，集納青年智慧，挖掘青年潛能，鼓勵和引導青年立足崗位，自主發(fā)現(xiàn)問題，自主改進提高，不斷夯實基礎管理。針對性的開展引導活動，推動青年營銷人員以市場需求為導向，做好市場分析，跟蹤市場變化，研究營銷策略，創(chuàng)新營銷模式，提高營銷質(zhì)量，擴大營銷效果，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場空間，提升企業(yè)品牌形象。要充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的目的和意義，幫助青年認識參與創(chuàng)新實踐對于個人成長、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價值，引導青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐。要引導廣大青年結(jié)合實際提出或積極領辦創(chuàng)新項目。要深化 “五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）活動、持續(xù)改進改善活動、技能競賽、QC小組等載體建設。要結(jié)合企業(yè)的需求，通過青年創(chuàng)新成果推介會等形式，促進成果的共享、推廣和應用。六、保障機制（一）加強組織領導。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動納入企業(yè)創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進實施。成立的各攻關小組要認真填寫《銀光集團青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關課題統(tǒng)計 5 表》，每年3月份底報送集團團委。條件具備的單位，可在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新評優(yōu)等方面，在同等條件下，優(yōu)先考慮青年創(chuàng)新創(chuàng)