深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)發(fā)揮團(tuán)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力-wenkub
2024-10-13 20 本頁(yè)面
【正文】 工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社等10多個(gè)行業(yè)部委下發(fā)了活動(dòng)文件，聯(lián)合鐵道部、國(guó)家冶金工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中央企業(yè)工委等部委召開(kāi)了活動(dòng)啟動(dòng)或推進(jìn)大會(huì)。三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。比如，通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取與青工簽訂質(zhì)量承諾協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等。究其原因，主要是沒(méi)有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一是以創(chuàng)新為手段。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來(lái)看，最迫切解決的問(wèn)題是，通過(guò)技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過(guò)精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。特別是處于科技迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)組織必須在創(chuàng)新中有所作為。再如2008年，在我礦召開(kāi)了電氣設(shè)備防爆面磷化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，共有來(lái)自鄭溝灣礦、南留莊礦、興源礦、機(jī)電管理中心等單位30余人參加。比如2005年8月以來(lái)，我礦進(jìn)行了采煤方法的改革，投入了輕型懸移支架綜采機(jī)械化新裝備。要重點(diǎn)推進(jìn)“青工技能培訓(xùn)計(jì)劃”，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、換崗訓(xùn)練、崗位練兵、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)抓技能培訓(xùn)、開(kāi)展同專(zhuān)業(yè)交流，建立青工技能培訓(xùn)檔案，試點(diǎn)青工技能培訓(xùn)“學(xué)分制”，努力構(gòu)建青工技能培訓(xùn)的工作體系。同時(shí)，要認(rèn)真做好“三違”幫教工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)記錄和專(zhuān)項(xiàng)檔案，落實(shí)幫教效果。要利用安全板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、錄像、網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)青工進(jìn)行宣傳教育；以安全漫畫(huà)、事故案例分析和事故大討論等方式進(jìn)行案例教育；以安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行直觀教育，積極參與“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)，帶頭在青工中推廣“手指口述法”。企業(yè)新一輪的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作以及廣大團(tuán)員青年提出了更高的要求，任務(wù)艱巨，使命光榮，機(jī)遇難得。廣大團(tuán)員青年要以企業(yè)發(fā)展為中心，以“保雙五，奪雙一”為目標(biāo)，深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷提高青年職工的創(chuàng)新素質(zhì)和技術(shù)水平，各級(jí)團(tuán)組織也必須踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，明確目標(biāo)任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更飽滿(mǎn)的熱情，更扎實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。要認(rèn)真實(shí)施崗員持證上崗制度、信息反饋制度、安全分析制度，定期上報(bào)青崗快報(bào)，做到青崗活動(dòng)園地、崗員點(diǎn)名冊(cè)、崗員匯報(bào)記錄薄、崗員活動(dòng)記錄薄、安全建議記錄薄齊全。要不斷深化青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，每個(gè)基層團(tuán)支部，都要申創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗。要開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)技活動(dòng)，組織“青工拜師學(xué)技結(jié)對(duì)儀式”，簽訂拜師合同，明確師徒職責(zé)，健全活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青工的“傳幫帶”，年底通過(guò)“徒弟比武”檢驗(yàn)活動(dòng)效果。新設(shè)備科技含量高，技術(shù)性能強(qiáng)，給安全生產(chǎn)提出了新的課題。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采取技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演示、講解，其他人員現(xiàn)場(chǎng)操作糾正問(wèn)題的方式，進(jìn)一步規(guī)范了操作程序，提高了參會(huì)人員的技術(shù)水平，為推進(jìn)各礦井下電氣設(shè)備防爆工作起到了很好的促進(jìn)作用。從近年來(lái)我礦青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的情況看，所取得的成績(jī)是初步的，但活動(dòng)的影響和效益卻是多方面的，這不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)了青年成長(zhǎng)，而且拓展了企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新了團(tuán)的工作方式，密切了團(tuán)組織與青年知識(shí)分子群體的聯(lián)系，鍛煉了團(tuán)的干部，推動(dòng)了團(tuán)組織的自身建設(shè)。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無(wú)所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。二是以創(chuàng)效為目的。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。總之，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專(zhuān)人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員
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