讀《把事情做到最好》后感受（本站推薦）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成?！拔崛杖∥嵘怼?，遇到問(wèn)題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。多數(shù)的個(gè)人錯(cuò)誤源于對(duì)自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒(méi)有一種錯(cuò)誤是由一個(gè)人造成的。對(duì)別人批評(píng)會(huì)全盤(pán)接收，有建議更會(huì)照單全收。我想，感激組織最好的方法，莫過(guò)于對(duì)組織的忠誠(chéng)。根據(jù)“彼得原則”，在一個(gè)組織中，每個(gè)人趨向于上升到他所不能勝任的地位。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點(diǎn)收獲：恪盡職守，擺正位置首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠(chéng)而有信是立足本職工作，做好工作，我認(rèn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變?，F(xiàn)如今，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。在成事的前提下不出事我們?cè)谧鋈魏问碌那疤嵯露际且ＷC不出事，特別是針對(duì)我校各級(jí)各類的培訓(xùn)工作，陽(yáng)光工程培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，下崗失業(yè)人員培訓(xùn)等等，這些培訓(xùn)項(xiàng)目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項(xiàng)工作，不能放棄，其前提是要看我們?cè)鯓尤プ鲞@項(xiàng)工作，只要我們嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，工作做真，做實(shí)，做好，做細(xì)，本著對(duì)黨和國(guó)家人民負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待事業(yè)，就會(huì)做到完美的狀態(tài)。我認(rèn)為要把事情做到最好，首先這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題，也就是主人翁意識(shí)。這是上天賦予我的神圣使命。比如，每次和老師傅聊天時(shí)，當(dāng)聽(tīng)到他說(shuō)到一些關(guān)于工作上的事時(shí)，自己到要用隨身筆記記下來(lái)，當(dāng)聽(tīng)到老師傅講設(shè)備操作是，可以的話要在師傅的指導(dǎo)下自己去操作一次，很多東西只有自己操作過(guò)了才能明白其中的道理。同時(shí)細(xì)節(jié)也是最能看出員工能否有追求最好精神的地方。像刮爐門(mén)的時(shí)候，如果我只是隨便刮一下就走開(kāi)了，那爐門(mén)就有可能關(guān)不到位或關(guān)不進(jìn)而影響時(shí)間，就會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)。人活著就離不開(kāi)做事，“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做到更好，高明的人把事情做到最好”，蘋(píng)果公司創(chuàng)始人——喬布斯說(shuō)，要把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余力。人生沒(méi)有彩排，批評(píng)使人進(jìn)步在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒(méi)有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會(huì)有挫折，但我們不能因?yàn)楣ぷ髦杏龅揭稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽](méi)有彩排”每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播，如果錯(cuò)了就改，改了繼續(xù)前行，到最后就會(huì)擁有希望。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評(píng)促使進(jìn)步，也就是批評(píng)使人進(jìn)步
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