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農(nóng)綜開發(fā)施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-08-12 13:17 上一頁面

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【正文】 模板拆除時,不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除,承重模板在砼達(dá)到規(guī)范或設(shè)計要求強度后進(jìn)行。綁扎前對鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鋼筋表面存有油污、鐵銹、淤泥等雜質(zhì)時予以清除干凈,發(fā)現(xiàn)個別鋼筋在搬運中發(fā)生碰撞、拋摔產(chǎn)生變形翹曲時予以矯正。 ( 4)、拌和:拌和質(zhì)量要符合施工規(guī)范要求。一般在 10~ 30 秒。同時應(yīng)保護其不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。 模板間縫隙應(yīng)堵嚴(yán),砼應(yīng)按規(guī)定分層振搗密實。 砼應(yīng)分層搗實。 認(rèn)真做好砼的保溫和測溫工作。 房屋工程 (機埠) 一、土方工程 土方開挖采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合,用 1 臺液壓反鏟挖掘機挖土, 5 輛汽車運土 ,在挖土?xí)r用水準(zhǔn)儀,嚴(yán)格控制基底超挖或未挖至標(biāo)高。 配置鋼筋及綁扎鋼筋前,由施工員牽頭,鋼筋工工長及鋼筋工班長研究復(fù)雜部位逐根鋼筋到會的順序,如電梯井、人防口,特別是梁柱交接處鋼筋等;與木工工長討論支模與綁扎的先后順序,鋼筋綁扎的幾個關(guān)鍵處。 3.避免柱,墻板鋼筋整體扭轉(zhuǎn),柱鋼筋綁扎完畢,檢查位置正確后,先將其臨時固定,然后再綁扎墻板鋼筋,檢查符合要求后,在其四周與水平鋼筋電焊固定,以確保位置的正確。 三、模板工程 模板工程應(yīng)保證其強度和剛度,本工程柱梁,現(xiàn)澆板模板采用九夾板,以提高施工速度和工程質(zhì)量。樓面梁模板采用早折模 體系,即使樓板外于小于 2 米的短跨度。所有模板均由木工翻樣畫出翻樣圖,模板,在木工棚內(nèi)加工并在現(xiàn)場實地拼裝大梁底板和側(cè)邊模板,應(yīng)整塊與柱搭接,鑲接點必須設(shè)在梁中,這樣可避免梁柱節(jié)點編徑,保證梁柱節(jié)點尺寸準(zhǔn)確。 2.梁施工時應(yīng)從梁的兩端向中間澆搗,不準(zhǔn)中間向兩端推進(jìn),鋼筋應(yīng)派專人進(jìn)行看筋不能任意采踏,確保其位置和保護層。振動器插點要均勻排列,可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動不應(yīng)混用,以免造成混亂而發(fā)生漏振。移動時應(yīng)成排依次振搗前進(jìn),前后位置和排間相互搭接應(yīng)有 3~5cm 防止漏振。做到各期保溫蓄熱和夏季降溫等養(yǎng)護工 作。 砌筑 在進(jìn)行砌筑前,先將砌筑基礎(chǔ)清基、整平。砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)將大面朝下。 石塊應(yīng) 平砌,每層石料高度應(yīng)大致一致,外圈定位行列和鑲面石塊,應(yīng)丁順相同或二順一丁排列。 砌筑上層砌塊時,就避免振動下層砌塊。 砌縫要求做到飽滿,勻稱美觀,塊石形態(tài)突出,表面平整。 成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致,交圈對口,密實光滑,搭接處平整,陽角方正,陰角處不能上下直通,不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象。 后續(xù)項目施工 一般漿砌塊石的后續(xù)項目為其后側(cè)的石土石方回填,在進(jìn)行施工時,要保證其實際強度能抵抗回填料的側(cè)壓力之后方可進(jìn)行。如在冬期施工,需采用暖棚法、蓄熱法等施工方法進(jìn)行,砌塊溫度在 5℃以上,并須根據(jù)不同氣溫條件編制具體施工方案。 ③冬期砌筑砂漿,必須使用水泥砂漿或水泥石灰砂漿,嚴(yán)禁使用無水泥配制的砂漿,砂漿宜選用普通硅酸鹽水泥拌制。 ⑤氣溫低于 5℃時,不能灑水養(yǎng)護。有尖角或薄邊的石料不能使用,石料的最小邊不宜小于 20cm。 砌筑時,先清好底面,按塊石的外形放置穩(wěn)固,根據(jù)旁邊的塊石情況作適當(dāng)調(diào)整。 第 五 章 施工總進(jìn)度安排及進(jìn)度保證措施 施工總進(jìn)度目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程總工期為 3 個月 ,計劃開工日期為 20xx 年 4 月 8 日,計劃在 20xx 年 7 月 31 日完成。 工程開工后,對本工程擬分多個工區(qū)同時施工,加大施工人員及施工機械的力量,施工時周密安排,并制定詳細(xì)的施工進(jìn)度控制計劃,確保 工程 在 合同 工期內(nèi) 保質(zhì)保量完成 。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實和完成各自的任務(wù)。施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)如下頁框圖所示。 19 進(jìn)度控制組織系統(tǒng)框圖 制定實施性施工組織設(shè)計,在管理上合理安排施工進(jìn)度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機械設(shè)備和勞動力生產(chǎn)的平衡。 加強同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,加強與當(dāng)?shù)亟煌?、供電、供水、工商、稅?wù)、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào),爭取理解和支持,確保施工順利進(jìn) 20 行。編制計劃要充分考慮施工現(xiàn)場各種因素可能對工期造成的延誤,進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地,使各種延誤出現(xiàn)時能采取補救措施。 從機械配備和人員落實上保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,加強管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工;選派 技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍投入本工程的施工,從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 從工程物資供應(yīng)上保證 及時進(jìn)駐現(xiàn)場,安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機具進(jìn)場,配合做好用電、用水工作,使工作進(jìn)展順利。加強到材料場的驗收、保管和分流。 從安全生產(chǎn)上保證 加強職工安全法規(guī)教育,增強職工安全生產(chǎn)意識。 對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實行??顚S?。 加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,取得人民群眾的支持,使工程施工進(jìn)展順利。 質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理 在本工程施工中,將上述質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制定各分部分項工程的量化的質(zhì)量目標(biāo),機關(guān)相關(guān)科室建立可度量、可考核的質(zhì)量目標(biāo)。全公司共有經(jīng)過培訓(xùn)并聘用的內(nèi)部質(zhì)量審核員 30 人。 在本合同工程施工過程中,我們將一如既往,把這一體系的思想精髓貫穿到整個施工過程中。 質(zhì)量管理工程師 在本工地設(shè)立 一名專職質(zhì)量管理工程師,由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。 質(zhì)量自我檢查 每一個月一次,由質(zhì)量代表組織,質(zhì)量管理工程師(專職 )和本項目內(nèi)審員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。針對發(fā)生的問題,進(jìn)行原因分析,舉一反三,制定糾正和預(yù)防措施,并限期驗證,進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。 ( 2)總工程師 a)全面負(fù)責(zé)本工 程的技術(shù)和計量工作,對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任; b)組織落實本工程經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃,主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量部門的質(zhì)量管理工作; c)組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行實施。 ( 2)物資材料供應(yīng)部門 這是確保質(zhì)量的第一關(guān),對進(jìn)場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要負(fù)直接責(zé)任。按照公司的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢驗、 25 測量和試驗,確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。 ( 4)技術(shù)部門 對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)等技術(shù)文件的符合性(符合規(guī)范要求、符合實際施工條件)及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ( 5)調(diào)度部門 本部門是質(zhì)量控制的重要部門。并對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài),立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行糾正。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 26 成立“ QC 小組” 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,有針對性地成立工地 QC 小組,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行有目的地攻關(guān)活動, QC 小組由項目經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)并主持 QC 小組的工作,項目總工程師及專職質(zhì)量員任副組長,具體負(fù)責(zé) QC 小組的技術(shù)攻關(guān),定期進(jìn)行 QC 小組成果發(fā)布,鞏固和擴大 QC 小組活動成果,使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 安全生產(chǎn)管理措施 建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,項目部設(shè)專職安全員,各施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕不安全因素。各作 業(yè)班組在交接前后,均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。 按照機械保養(yǎng)維修規(guī)定,定期檢查、保養(yǎng)、維修各種設(shè)備,務(wù)使機械設(shè)備安全運行。 31 實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,安全考核指標(biāo)與班組、個人經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,做到分工明確,職責(zé)分明,并授予安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好 安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,按時發(fā)放和正確使用各項有關(guān)作業(yè)特點的個人勞動保護用品。 現(xiàn)場設(shè)置的各種安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動。作業(yè)前,必須檢查其設(shè)施完好,并在施工時謹(jǐn)慎操作。 本工程施工安全工作要點 用電安全 一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作,必須是有證且熟悉電氣操作的人員進(jìn)行,任何其它人員一律不得擅自 安拆。 施工安全 施工人員進(jìn) 入現(xiàn)場,必須戴好安全帽和其他必要防護用品,嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。 機械及交通安全 各種機械設(shè)備操作人 員必須持證上崗,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證操作,且要定機定人操作。 安全生產(chǎn)保證體系 財務(wù)后勤 組織保證 控制兩率 措施保證 制度保證 經(jīng)濟保證 安全教育 組織 機構(gòu) 安 全 委員會 包保責(zé)任制 二級檢查 人生安全檔案 定期檢查 工資掛鉤 安全設(shè)施檔案 經(jīng)常檢查 安全獎金掛鉤 安全勞動競賽 抓好兩個重點 總結(jié)評比 項目 部安 全科 項目部 安 全 領(lǐng)導(dǎo)組 安 全 員 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 安全第一預(yù)防為主 宣傳勞動法和勞動保護政策 三 工 教 育 安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí) 死 亡 率 0 重 傷 率 ‰ 五防 爆破作業(yè) 機械車輛 獎罰況現(xiàn) 提高安全意識 全 員 安全無事故 措施得力 措施得力 安 全 年 下部規(guī)劃 安全信息反饋 經(jīng)濟責(zé)任制 34 第 八 章 文明施工 及保證 措施 文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 施工人員遵章守法,施工場區(qū)道路暢通,施工材料放置有序,施工機械定點停放,作業(yè)場地工完場清,場區(qū)安全標(biāo)識齊全,生活區(qū)域清潔衛(wèi)生,創(chuàng)建 蘭溪 市水利水電工程文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 運輸建筑材料、垃圾和泥土等車輛,在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場之前,要做好沖洗、遮蔽、清潔等工作。 臨建設(shè)施 臨時設(shè)施搭建嚴(yán)格按施工總平面圖的布置,本著“需要、實用、統(tǒng)一、美觀”的原則,并符合有關(guān)消防規(guī)定,嚴(yán)禁亂搭亂建。 材料置放 材料進(jìn)場按施工進(jìn)度計劃要求,并在指定場所分門別類置放有序,決不隨意亂堆亂放。 1 和睦相處 施工給附近居民的生活帶來一定的影響,項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理因施工帶來的影響,并主動與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系,建立良好的和諧的施工環(huán)境。 ② 文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目部文明施工管理實施細(xì)則,將文明施工的評定分為 “ 優(yōu)良 ” 、 “ 合格 ” 、 “ 不合格 ” 三個等級,按分項、分部、單位工程及施工作業(yè)隊伍、施工班組逐級評定。 ⑤ 文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評比,設(shè)月文明施工流動紅旗,對得到流動紅旗的作業(yè)隊、班組進(jìn)行獎勵,對文明施工做得較差的作業(yè)隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟處罰,限期改正。生活污水、施工廢水處理后達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》。 ,廢油收集后集中處理。 因施工帶來的生活、環(huán)境影響,主動與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系,建立良好的和諧的施工環(huán)境。 完善制度 38 制訂 項目部的 《生產(chǎn)廢水、生活污水處理規(guī)定》、《粉塵、噪聲治理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、《水土保持管理規(guī)定》,保護和改善施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止由于工程施工造成的水土流失、水源污染及大氣污染,保障施工期間附近居民和施工人員的身體健康。粉塵用便攜式數(shù)字粉塵儀 P5LC 和個體粉塵采樣器 GFC2;噪聲用數(shù)字式積分聲級計 HS5618。 防止擾民措施 ① 在工程建設(shè)過程中,施工方案應(yīng)盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。并提供投訴熱線電話。 為盡量做到不破 壞施工區(qū)的原始生態(tài)環(huán)境,渣場填筑施工道路主要考慮從各渣場范圍內(nèi)沿山坡坡面挖填形成,以減少水土流失。 合理堆放建筑材料,以減少對植被的破壞,施工結(jié)束后,及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施,并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。 ? 施工活動中嚴(yán)格按合同要求采取措施,防止水土流失,防止破壞植被和其它環(huán)境資源:進(jìn)行土石方明挖和臨時道路施工時,根據(jù)地形、地質(zhì)采取工程 或生物防護措施,防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失;做好棄渣場的治理措施,按照監(jiān)理
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