20xx年國稅局上半年工作總結(jié)與20xx年國稅局執(zhí)法檢查年終總結(jié)報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作要求，統(tǒng)籌安排免抵調(diào)庫計劃，實現(xiàn)均衡入庫，掌握組織收入主動權(quán)。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源，抓好稅收分析預(yù)測，提升稅收預(yù)測準(zhǔn)確性。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團(tuán)隊，搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu)，進(jìn)一一步加強(qiáng)市場消費品行業(yè)稅收征管。開展出口退稅風(fēng)險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風(fēng)險推送和應(yīng)對工作，積極防范出口騙稅風(fēng)險。有序開展依法行政工作和“六五”普法教育工作。六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強(qiáng)作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎(chǔ)上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內(nèi)容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進(jìn)行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數(shù)，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務(wù)績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標(biāo)體系。加強(qiáng)干部教育管理，建立分層分類培訓(xùn)機(jī)制，完善“**國稅視頻教育網(wǎng)”，為干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺。全面落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內(nèi)差旅、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進(jìn)行清理騰退，目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。年初各縣局根據(jù)《*市國家稅務(wù)局日常執(zhí)法檢查辦法（試行）》，制定了日常執(zhí)法檢查工作計劃，將一般納稅人稅務(wù)管理、按帳征收的小規(guī)模納稅人帳簿設(shè)置情況管理、重點的定期定額戶管理、欠繳稅款管理、特種發(fā)票、普通發(fā)票（特別是收購憑證）管理、稅務(wù)稽查的實施、外勤崗位執(zhí)法情況作為日常執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容。在檢查考核中，統(tǒng)一制定檢查方案，統(tǒng)一組織人員實施，檢查結(jié)束后，對查出的問題進(jìn)行歸類匯總，分析綜合，將執(zhí)法過錯情況在市局局域網(wǎng)頁上進(jìn)行情況通報，對存在問題責(zé)令限期整改。如將商業(yè)認(rèn)定為其他行業(yè)；。三、全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。三是總結(jié)執(zhí)法檢查工作經(jīng)驗，使執(zhí)法檢查做到與時
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