【正文】 副總經(jīng)理 園林工程師 施工員 資料員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二、部門組織結(jié)構(gòu)圖 三、在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 造價部經(jīng)理 1 預(yù)算員 2 合計 3 造價部經(jīng)理 預(yù)算員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第三章 園林工程部 一、部門職責(zé) (一 ) 施工管理職能 1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工前的準(zhǔn)備工作； 2. 負(fù)責(zé) 對 園林 工程的質(zhì)量、進(jìn)度 、成本 進(jìn)行控制； 3. 配合造價部， 負(fù)責(zé) 分包 施工 單位 工程款的支付管理工作； 4. 負(fù)責(zé) 及時、準(zhǔn)確地對 施工過程中的各項現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更 進(jìn)行確認(rèn)； (二 ) 材料 和圖紙 管理職能 1. 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計劃的編制； 2. 負(fù)責(zé)施工單位材料使用的監(jiān)督工作； 3. 負(fù)責(zé) 園林 工程技術(shù)圖紙資料的統(tǒng)一管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 二、部門組織結(jié)構(gòu)圖 三、在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 材料部經(jīng)理 1 材料 員 2 文員 1 合計 4 材料部經(jīng)理 采購員 文 員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第六章 財務(wù)部 一、部門職責(zé) (一 ) 預(yù)算核算管理職能 1. 按照《會計法》、《企業(yè)內(nèi)部會計準(zhǔn)則》等國家的財經(jīng)政策和制度建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，統(tǒng)一會計政策及核算方法，并參與公司的內(nèi)部控制管理制度的建設(shè)； 2. 監(jiān)督公司財務(wù)政策和財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，對任何偏離財務(wù)規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查并予以糾正； 3. 組織編制公司資金使用的年度、月度預(yù)算計劃，進(jìn)行成本和費用控制； 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算計劃 ， 監(jiān)督各部門的開支計劃及各項費用開支的具體情況，并適時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整； 5. 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算及管理工作，組織編制和審核會計報表； 6. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)相關(guān)資料的歸檔整理工作； (二 ) 財務(wù)分析和資產(chǎn)管理職能 1. 負(fù)責(zé)各項成本費用的核算分析工作及收支平衡分析工作，根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，掌握各項資金的調(diào)配和使用； 2. 對公司經(jīng)濟(jì) 活動進(jìn)行經(jīng)常性分析，定期編制財務(wù)預(yù)測分析及決算報告等財務(wù)分析報告給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并定期組織召開公司經(jīng)營狀 況分析會， 進(jìn)行成本、收入、費用、利潤的考核和評價，為公司的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)； 3. 為 公司重大的投資、并購等經(jīng)營活動提供財務(wù)建議和決策支持； 4. 參與對重大項目的專項投資分析，并進(jìn)行風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； (三 ) 其他職能 1. 負(fù)責(zé)與財稅、金融、保險、審計等相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并密切與其他經(jīng)濟(jì)往來客戶之間的關(guān)系； 2. 負(fù)責(zé)調(diào)查并研究國家和地區(qū)的金融有關(guān)政策對公司主營業(yè)務(wù)的影響； 3. 負(fù)責(zé)開展稅收籌劃方面的研究，合理進(jìn)行公司各項稅務(wù)管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。 二、部門組織結(jié)構(gòu)圖 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 三、在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 人力 行政部經(jīng)理 1 前臺接待 1 行政文員 1 人事文員 1 網(wǎng)絡(luò)管理員 1 夜值 1 炊事員 2 合計 8 人力行政部 經(jīng)理 前臺接待 人事 文員 網(wǎng)絡(luò)管理員 行政 文員 炊事員 夜值 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第二部分 崗位說明書 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一章 公司高管層 1. 總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 SYASGGC001 所屬部門 董事辦 在崗人數(shù) 1 直屬上級 董事長 直屬下級人數(shù) 9 直屬下級 副總經(jīng)理 1，副總經(jīng)理 2，副總經(jīng)理 3， 董事辦秘書， 裝修部總監(jiān)，材料部經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理，司服部經(jīng)理，行政部經(jīng)理 基本任務(wù) 主持公司的日常經(jīng)營管理 ,公司運營 ,實施董事長有關(guān)決議。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 6．負(fù)責(zé) 工程 施工過程中的工程成本 控制和監(jiān)督，從經(jīng)濟(jì)性角度審核現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更； 7．負(fù)責(zé) 工程 竣工后的工程結(jié)算工作 及工程付款的審核工作 ； 8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與 甲方、 各分項工程分包單位 等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系； 9．負(fù)責(zé)部門日常管理工作： a）負(fù)責(zé)制定部門日常計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價； b）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)對下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核； c）負(fù)責(zé)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； d）負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量； e）負(fù)責(zé)審核本部門的費用開支，控制管理成本； 10．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系 公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門和崗位 各部門負(fù)責(zé)人 外部協(xié)作關(guān)系 甲方、 土建 工程分包單位等相關(guān)單位 崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé) 土建 工程施工前的準(zhǔn)備工作； 2．負(fù)責(zé)理解和掌握 土建 項目的總體規(guī)劃； 3．負(fù)責(zé)選擇、確定優(yōu)秀施工隊伍，并加強(qiáng)對其管理； 4. 負(fù)責(zé)對 土建 工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制； 5． 負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地對施工過程中的各項現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行確認(rèn) ； 6． 配合造價部，負(fù)責(zé)分包施工單位工程款的支付管理工作； 7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、 土建 工程分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系； 8. 負(fù)責(zé)對下屬工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督； 9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系 各部門和 相關(guān) 崗位 各部門負(fù)責(zé)人 外部協(xié)作關(guān)系 園林工程分包單位等 崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位施工，從 規(guī)范角度、 藝術(shù)性角度提出合理建議； 2． 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)參與圖紙會審工作； 3． 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，并檢查分包施工單位工作情況和材料使用情 況，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報； 4． 負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備的驗收、封價； 5． 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位的施工組織計劃，并參與編制園林施工月、周進(jìn)度計劃并組織實施； 6． 根據(jù)需要參加每周生產(chǎn)例會； 7． 負(fù)責(zé)園林工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的審核； 8． 根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對分包施工單位工程付款提出參考意見； 9． 參加園林工程的分期和綜合竣工驗收，跟蹤落實檢查中的質(zhì)量問題； 10. 完成 部門 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3． 認(rèn)真填寫 工程資料 ，字績工整，裝訂整齊。 7． 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系 總經(jīng)理 和各相關(guān)部門和崗位 各部門負(fù)責(zé)人 外部協(xié)作關(guān)系 甲方、 裝修 工程分包單位等相關(guān)單位 崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)建立健全部門相關(guān)制度和規(guī)定； 2．負(fù)責(zé) 裝修 工程施工前的準(zhǔn)備工作； 3．負(fù)責(zé)理解和掌握 裝修工程 總體規(guī)劃，并組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審； 4．負(fù)責(zé)選擇、確定優(yōu)秀施工隊伍，并加強(qiáng)對其管理； 5. 負(fù)責(zé)對 裝修 工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制； 6． 負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地對施工過程中的各項現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行確認(rèn) ； 7． 配合造價部，負(fù)責(zé)分包施工單位工程款的支付管理工作； 8．負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、 裝修 工程分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系； 9．負(fù)責(zé)部門日常管理工作： a）負(fù)責(zé)制定部門日常計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價； b）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)對下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核； c）負(fù)責(zé)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； d）負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量； e）負(fù)責(zé)審核本部門的費用開支，控制管理成本； 10．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 任職資格 教育水平 □ 高中及以下 □ ?？? ■ 本科 □ 碩士及以上 專業(yè)要求 1． 電氣工程 專業(yè) 2. 水電安裝專業(yè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工作經(jīng)驗 1． ［ 電 氣 工 程 ］ □ 6 個月以下 □ 6 個月 — 2 年 □ 2— 5 年 □ 5 年以上 2． ［ 水 電 安 裝 ］ □ 6 個月以下 □ 6 個月 — 2 年 ■ 2— 5 年 □ 5 年以上 3． ［ 施 工 管 理 ］ □ 6 個月以下 □ 6 個月 — 2 年 ■ 2— 5 年 □ 5 年以上 4．其他 素質(zhì)技能 知識要求： 精通： 水電工程施工圖、施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操 盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系 各相關(guān)部門和崗位 各部門負(fù)責(zé)人 外部協(xié)作關(guān)系 甲方設(shè)計師、裝修工程分包單位等相關(guān)單位 崗位職責(zé) 1. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計方案、施工圖的會審； 2. 以建筑法律法規(guī)和施工圖紙為依據(jù)，以設(shè)計風(fēng)格為根本，參與裝飾分部分項工程的施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作； 3. 根據(jù)業(yè)主要求，深化、設(shè)計裝飾施工現(xiàn)場節(jié)點； 4. 根據(jù)國家規(guī)范結(jié)合施工 現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場 施工情況 與圖紙之間 不一致的 矛盾，做好技術(shù)交底工作； 5. 在不違反相關(guān)規(guī)范的情況下， 大膽、主動的 提出合理化建議，力求花更少的錢建設(shè)更好的產(chǎn)品； 協(xié)助部門經(jīng)理查質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全； 7. 根據(jù)需要參加每周生產(chǎn)例會； 8. 完成 部門 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開