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醫(yī)患溝通方法與技巧五篇-預(yù)覽頁

2024-10-13 11:56 上一頁面

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【正文】 006年,深圳山廈醫(yī)院因發(fā)生醫(yī)療糾紛,院方為防范患者家屬鬧事,給醫(yī)生、護(hù)士配備鋼盔,并啟用警犬、棒棍等設(shè)備,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員戴鋼盔上班。2006年,一種新的“職業(yè)”——“醫(yī)鬧”新鮮出爐。近期國內(nèi)發(fā)生的多起針對醫(yī)務(wù)人員的惡性傷害事件,使醫(yī)患矛盾更加尖銳。醫(yī)護(hù)人員如能和患者溝通的非常融洽,不但可以為治療疾病提供信息,促進(jìn)疾病的好轉(zhuǎn),提高疾病的治愈率,更重要的還能及時化解醫(yī)患之間的誤解和矛盾,減少醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。調(diào)查顯示:? 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25%,75%決定于良好的人際溝通。醫(yī)患溝通技巧的“一、二、三、四、五、六”1 一個根本:誠信、尊重、同情、耐心;2 兩個技巧:傾聽,就是多聽患者或家屬說幾句話;介紹,就是多對患者或家屬說幾句話; 3 三個掌握:掌握患者的病情、治療情況和檢查結(jié)果;掌握患者醫(yī)療費用的使用情況;掌握患者社會心理狀況。醫(yī)患溝通方式預(yù)防為主的針對性溝通:在醫(yī)療活動過程中,主動發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問題的苗頭,把這類家屬作為溝通的重點對象,與家屬預(yù)約后根據(jù)其具體要求有針對性地溝通,例如在晨間交班中,除交接醫(yī)療工作外,還要把當(dāng)天值班中發(fā)現(xiàn)的家屬不滿意的苗頭作為常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行交班,使下一班醫(yī)護(hù)人員有的放矢地做好溝通工作。書面溝通:為了彌補(bǔ)語言溝通的不足,醫(yī)院實行了書面溝通,把一些常規(guī)問題印到書面上,便于患者家屬翻閱。比如對先無性心臟病患兒的家屬,醫(yī)生可用心臟模型結(jié)合畫圖進(jìn)行講解,家屬就會形象地了解疾病到底出現(xiàn)在哪個部位,如何進(jìn)行手術(shù)修補(bǔ)等;再如骨科患者,患者家屬不知道骨病在什么位置,骨科醫(yī)生便拿出人體骨架,用通俗的語言給患者講解。想患者所想,急患者所急。醫(yī)務(wù)人員的談吐、口才等溝通的技巧,固然關(guān)系著醫(yī)務(wù)人員的理念是否能充分表達(dá),然而醫(yī)務(wù)人員所表現(xiàn)出來的態(tài)度,是否真誠地關(guān)心患者,對于接受溝通的另一方更具有影響力。步驟/方法醫(yī)患溝通最重要的是醫(yī)生的態(tài)度。醫(yī)生必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽病人的訴述,并有所反應(yīng),如變換表情和眼神,點頭作 “ 嗯、嗯 ” 聲,或簡單地插一句 “ 我聽清楚了 ” 等等。也就是說,醫(yī)生要努力營造一種氣氛,使病人感到自在和安全,享有充分的發(fā)言權(quán)。至于病人的想法,即使明顯地是病態(tài)的,也不可采取否定態(tài)度,更不要與病人爭論。這樣的提問容易使病人陷入“受審”地位而感到不自在。第五篇:淺談醫(yī)患溝通的方法和技巧淺談醫(yī)患溝通的方法和技巧作者:王玉霞,張美玲 作者單位:黑龍江省大慶市第四醫(yī)院五官科,黑龍江 大慶 163712【摘要】 醫(yī)患溝通是現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員必須具備的一種基本技能?!娟P(guān)鍵詞】 醫(yī)患關(guān)系,溝通,方法,技巧良好的醫(yī)患關(guān)系是保證醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ),而醫(yī)患溝通是建立良好醫(yī)患關(guān)系的前提。入院后溝通讓患者感到住院后的溫暖。責(zé)任護(hù)士在患者病情許可的情況下,把科室的相關(guān)情況和住院后注意的事項細(xì)致的告訴患者,從按時服藥、休息時間、檢查治療時注意事項到飲食或外出科室請假等,使患者對科室環(huán)境有一個初步的認(rèn)識和適應(yīng)。 科主任的溝通:科主任的溝通可以不在第一時間完成,但應(yīng)在患者入院的當(dāng)天完成,在聽取經(jīng)治醫(yī)生匯報和查看患者的病歷后,在初步印象的情況下,對患者詢問病情并在做體格檢查的同時,多與患者溝通,說明本科的技術(shù)特點和先進(jìn)性,并對患者的病情轉(zhuǎn)歸有一個準(zhǔn)確的擬答復(fù)(解釋),使患者感到住院治療的把握性,讓患者對醫(yī)生、科主任充滿信任。3 臨界溝通臨界溝通,就是在患者被治愈即將出院時的溝通,這時的溝通也可以說是誠信溝通。④四個留意:留意患者的情緒狀態(tài);留意受教育程度及對溝通的感受;留意患者對病情的認(rèn)知程度和對交流的期望值;留意自身的情緒反應(yīng),學(xué)會自我控制。 交換對象溝通:在醫(yī)生與患者家屬溝通困難時,另換一位醫(yī)生或主任與患方溝通;當(dāng)醫(yī)生不能與某位患者家屬溝通時,換一位知識層面高一點的患者家屬溝通,讓這位家屬去說服其他家屬。例如,新生兒病區(qū)因無人陪伴,家屬完全不了解病兒的治療、生活情況,除有限的探視外,醫(yī)務(wù)人員還將寶寶在病區(qū)一天的喂養(yǎng)、洗換、護(hù)理、治療等共性情況以及出院隨訪,喂養(yǎng)護(hù)理知識等編成小手冊,發(fā)給每位入院嬰兒的家屬,達(dá)到溝通的目的??傊卺t(yī)療工作中,醫(yī)護(hù)人員要不斷地加強(qiáng)自身全面素質(zhì)的提高,掌握溝通的藝術(shù),努力為患者營造一個舒適、安靜、安全、自
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