【正文】 大門(mén)為軸心，建設(shè)市場(chǎng)主干道，在大門(mén)南北兩例分別布局綜合大賣(mài)場(chǎng)、五金電器等大賣(mài)場(chǎng)、賓館接待服務(wù)，樓層高4~5層；在主干道的北側(cè)分別布局油漆、裝飾板及其它板材、成品櫥柜、成品樓梯等經(jīng)營(yíng)店面房6棟，樓層高2層；在主干道的南側(cè)，分別布局新型墻地磚、衛(wèi)生潔具、鋁合金門(mén)窗及其它材料門(mén)窗等經(jīng)營(yíng)店面房13棟，樓層高2層；在大市場(chǎng)偏東部位，對(duì)應(yīng)主干道布局市場(chǎng)內(nèi)的廣場(chǎng)，作為車(chē)輛運(yùn)輸循環(huán)、休閑等公用工程。其中框架結(jié)構(gòu)房屋建筑面積69300平方米，輕鋼結(jié)構(gòu)彩鋼大棚24620平方米。（2）建筑物結(jié)構(gòu)性能指標(biāo)①高層鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。空間鋼結(jié)構(gòu)自重輕、剛度大、造型美觀，施工速度快。伴隨著輕型彩色鋼板制成墻體和屋面圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成的新結(jié)構(gòu)形式。④鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)。⑤高強(qiáng)度螺栓連接與焊接技術(shù)。現(xiàn)場(chǎng)安裝施工中，應(yīng)采用半自動(dòng)焊技術(shù)和氣體保護(hù)焊藥芯焊絲及自保護(hù)藥芯焊絲技術(shù)。在施工中應(yīng)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)型式、耐火等級(jí)要求及環(huán)境要求選用合適的涂料及涂層厚度。當(dāng)建筑尺寸超過(guò)時(shí)，應(yīng)設(shè)置溫度伸縮縫。當(dāng)有天窗時(shí)，還應(yīng)注意天窗架間支撐。B、下弦橫向水平支撐一般布置在上弦橫向水平支撐的同一開(kāi)間。D、屋架垂直支撐布置在屋架之間，并與上下弦橫向水平支撐在同一開(kāi)間。屋架垂直支撐可設(shè)計(jì)成平行弦桁架。⑨荷載A、恒載(G) 風(fēng)載(W) 吊車(chē)(C)等按現(xiàn)行《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009－2001）的規(guī)定采用。⑩荷載組合荷載效應(yīng)的組合一般應(yīng)遵從《荷載規(guī)范》的規(guī)定。每種形式又可分為端板平齊式及端板外伸式兩種連接方法。吊車(chē)梁與鋼架連接的螺栓孔宜設(shè)長(zhǎng)圓孔。在受拉翼緣和受壓翼緣的內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置，并宜使每個(gè)翼緣的螺栓群中心與翼緣的中心重合或接近。主要干道及環(huán)形道路的設(shè)計(jì)使各區(qū)域既相互分隔，功能獨(dú)立，又聯(lián)系方便，滿(mǎn)足消防設(shè)計(jì)的要求。（4）人行沿兩條軸線構(gòu)成的景觀步道遠(yuǎn)離外部的環(huán)路，是一個(gè)幽靜安全的步行區(qū)域，亦與項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)組成完整的步行網(wǎng)絡(luò)。②分類(lèi)設(shè)備應(yīng)考慮設(shè)備特性、機(jī)械設(shè)備的分類(lèi)能力。辦公、休閑、娛樂(lè)設(shè)備設(shè)施要能夠提供良好的服務(wù)功能。市場(chǎng)內(nèi)的其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)也有不同的進(jìn)貨途徑。風(fēng)景秀麗，總體環(huán)境質(zhì)量較好。（三）環(huán)境保護(hù)措施 本項(xiàng)目的環(huán)保措施，重點(diǎn)是在建設(shè)期。九、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防（一）勞動(dòng)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)因素及危害程度分析主要隱患部位主要隱患是鋼材裝卸過(guò)程中的意外以及用電、帶電部位的漏電、過(guò)流、斷相、接地等可能的人身傷害等關(guān)鍵部位。消防給水系統(tǒng)（1）消防給水用水量①本項(xiàng)目按《室內(nèi)消火栓用水量標(biāo)準(zhǔn)》，用水量5L/S，可同時(shí)使用2支水槍。管道的壓力保證用水總量達(dá)到最大，且水槍在廠房建筑最高處時(shí)，水槍的充實(shí)水柱仍不小于10米。十、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的組織管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目承建單位同各經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間建立松散型的組織，按照市場(chǎng)化動(dòng)作，各經(jīng)營(yíng)戶(hù)具備獨(dú)法資格，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，項(xiàng)目單位參與部分建材經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、物流配送服務(wù)外，主要是向市場(chǎng)提供管理與服務(wù)。建材經(jīng)營(yíng)部工作人員實(shí)行二班工作制。全體人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)考試合格后方可持證上崗。（二）實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排為以下幾個(gè)階段可行性研究報(bào)告上報(bào)審批階段：2個(gè)月。人員培訓(xùn)階段：1個(gè)月。土建工程定額根據(jù)2005年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程概算安徽省估價(jià)表》估算。構(gòu)成如下圖所示：建設(shè)投資額估算根據(jù)鋼材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的需求，確定所需的綜合辦公樓、鋼材交易門(mén)面房建筑方案和信息服務(wù)設(shè)備購(gòu)置安裝方案。（二）銷(xiāo)售收入估算產(chǎn)品價(jià)格估算建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的建材品種較多，有鋼材、水混、墻地磚、廚衛(wèi)潔具、油漆、鋁合金、家居板材等，不同的建材品種存在價(jià)格的差異。經(jīng)營(yíng)收入估算項(xiàng)目建成正常運(yùn)營(yíng)后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入127000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)店面租賃收入2300萬(wàn)元，家居設(shè)計(jì)、安裝等配套服務(wù)收入100萬(wàn)元。在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競(jìng)爭(zhēng)的 條件來(lái)實(shí)施工程 的一種有效方式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件 和標(biāo)底，組織開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。（四）招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目建設(shè)單位第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)事宜。通過(guò)建設(shè)建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)建材市場(chǎng)和現(xiàn)代物流業(yè)的健康發(fā)展，穩(wěn) 定建材質(zhì)量，更加適應(yīng)用戶(hù)需求具有積極意義。 目 錄一、總論………………………………………………………………1（一）項(xiàng)目概述………………………………………………………1（二）項(xiàng)目基本情況…………………………………………………2二、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性………………………………5（一）項(xiàng)目提出的背景………………………………………………5（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性……………………………………………11三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件……………………………………………14（一）國(guó)家實(shí)施能源戰(zhàn)略，有利于本項(xiàng)目建設(shè)……………………14（二）實(shí)施城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略為本項(xiàng)目建設(shè)提出了根本保障…14（三）國(guó)務(wù)院實(shí)施物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃為本項(xiàng)目建設(shè)提供支撐…15四、選址方案…………………………………………………………17（一）項(xiàng)目選址條件…………………………………………………17（二）場(chǎng)址所在地區(qū)位置……………………………………………18五、項(xiàng)目工程方案……………………………………………………20（一）平面布局………………………………………………………20（二）工程方案………………………………………………………21六、項(xiàng)目技術(shù)方案……………………………………………………29七、主要原材料供應(yīng)…………………………………………………32（一）主要原材料品種………………………………………………32（二）主要原材料來(lái)源和運(yùn)輸方式…………………………………32八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)……………………………………………………33（一）項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)………………………33（二）項(xiàng)目的生態(tài)評(píng)價(jià)………………………………………………33（三）環(huán)境保護(hù)措施…………………………………………………34九、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防……………………………………………35（一）勞動(dòng)安全衛(wèi)生…………………………………………………35（二）消防設(shè)施………………………………………………………35十、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置………………………………………37（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析………………………………37（二）人力資源配置…………………………………………………37（三）員工培訓(xùn)………………………………………………………38十一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………………………39（一）建設(shè)工期………………………………………………………39（二）實(shí)施進(jìn)度安排…………………………………………………41十二、投資估算與資金籌措…………………………………………42（一）投資估算依據(jù)…………………………………………………42（二）建設(shè)投資估算…………………………………………………42（三）資金籌措方案…………………………………………………43十三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)………………………………………………………44（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取………………………………44（二）銷(xiāo)售收入估算…………………………………………………44（三）成本估算………………………………………………………45（四）項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，年均利潤(rùn)總額……………………………45（五）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)………………………………………………………46十四、工程招標(biāo)………………………………………………………47（一）發(fā)包方式………………………………………………………47（二）招標(biāo)形式………………………………………………………47（三）招標(biāo)方式………………………………………………………47（四）招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………48（五）招標(biāo)主要內(nèi)容…………………………………………………48十五、結(jié)論與建議……………………………………………………49（一）結(jié)論……………………………………………………………49（二）建議……………………………………………………………494