【正文】 參加。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范，使檢查工作。施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質(zhì)量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設標準嚴格要求。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的規(guī)章制度。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中往，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。該工程為12層框架結構，為兩個塔樓，上部采用鋼結構連體形成整體建筑，框架柱全數(shù)采用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝，施工難度較年夜，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理法式組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文化工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。在施工中注意總結經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司技術工作會議上交流。建筑施工員工作總結（三）作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。重要以下幾個方面闡明：工程質(zhì)量管理。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。（3）重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范，使檢查工作。施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質(zhì)量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設標準嚴格要求。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的規(guī)章制度。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中往，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。該工程為12層框架結構，為兩個塔樓，上部采用鋼結構連體形成整體建筑，框架柱全數(shù)采用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝，施工難度較年夜，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理法式組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文化工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。第四篇：建筑施工員年終工作總結工作總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。在公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。 target=39。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。三、做好“傳、幫、帶”工作傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。二、一年來的工作心得保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。2018年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。年初我被派往項目部工作，該工程為路上西起東至全長約公里的條形公園。加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。水泥供貨商 有少量欠款。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制，按“誰主管、誰負責”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即處理。截止至2019年12月底，我公司已完成稅前利潤萬元，超額完成了年初董事會下達的萬的目標。，酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積平米，由公司領導統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應用項目經(jīng)理部組織機構實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設單位要求，實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。五、加強學習，不斷提高整體素質(zhì)，建設具有建筑工程公司特色企業(yè)文化，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上。公司領導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，堅持科學發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，2019年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現(xiàn)了2019年預期目標。由于施工現(xiàn)場場地所限，地下車庫至今沒有動工?？傮w來說，X樓的施工進行的不是很順利，在施工過程中出現(xiàn)了各種問題，但是經(jīng)過項目部同事的共同努力，其結果還算是差強人意。另外，在管理過程中，我體會到，在施工管理中最重要的是施工前的管理，其次是施工過程控制，因為在施工前的主要工作就是熟讀圖紙熟悉圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題，并就其問題及時與設計單位溝通解決，這樣就可以避免施工過程中不必要的錯誤和返工，這樣有利于控制進度，也可以節(jié)約成本。X樓開工在即，X樓也將于20XX年開工，在地下車庫開工之前，我將認真配合其相關樓棟負責人做好其管理工作以及各樓棟與地下車庫銜接處的施工工作，在地下車庫正式開工后，我會認真履行職責做好自己的本職工作，并就之前發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，避免類似問題重復出現(xiàn)