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20xx年環(huán)境興鎮(zhèn)工作意見與20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁

2025-10-09 17:57 上一頁面

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【正文】 接待,工作拈輕怕重,吃苦精神不強,追求享樂,玩心過重,借婚喪嫁娶斂財?shù)葐栴}。鎮(zhèn)環(huán)境興鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對現(xiàn)場會的統(tǒng)籌安排和監(jiān)督指導(dǎo),確保會議開出實效,真正解決問題。 (五)解決影響發(fā)展環(huán)境突出問題,嚴肅開展典型案件查處活動。 (六)明晰治本之策,有效開展“健全制度謀長遠”活動。進一步制定科學的考核辦法,客觀公正評價環(huán)境興鎮(zhèn)工作。 四、保障措施 (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。鎮(zhèn)環(huán)境興鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌督促抓好各項專項整治工作,督促各黨組織突出重點,統(tǒng)籌安排,全方位、多層次推進工作。 2018年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)范文是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標,加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標準充實力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進入施工建設(shè)階段。三、加快長效機制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點以城市精細化管理為切入點,積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。建立健全清掃長效管理隊伍。通過層層落實責任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M行保潔,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,兩班人員實行定期倒班。垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年初,清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。為了更好的使用機械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,對車輛進行了科學合理的安排與調(diào)整,出臺了節(jié)能降耗制度,具體細化到節(jié)能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新;同時,加強了基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修,每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放(早7:30晚6:30),部分重點公廁延長服務(wù)時間,如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,方便市民如廁。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感,形成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀能力。(五)設(shè)立獎勵機制,提高職工的工作積極性。做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。完成城管局交辦的各項臨時性工作
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