【正文】 ”培訓路子，增加培訓的針對性和有效性，提高就業(yè)率。按照實施方案和培訓計劃要求，每期陽光工程培訓班在開班前要向市勞轉辦、財政局申報開班申請書，培訓前要先期公示，要有陽光工程培訓教學工作計劃，完備的班委會制度及成員分工等項目。共五個專業(yè)，技能培訓人數(shù)400人，專項技術培訓1500人，總計1900人。北安市職教中心學校第四篇：勞動力技能培訓工作總結XX鎮(zhèn)XX村勞動力技能培訓實施方案 2011年，我村勞動力技能培訓工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和大力支持下，結合本村實際情況、因地制宜、合理安排、精心組織、突出重點、在組織開展科學發(fā)展觀活動的同時扎實有效的開展了農(nóng)村勞動力技能培訓工作，通過對農(nóng)村勞動力素質的培訓，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)技術技能和就業(yè)技能，為農(nóng)民增收打下了基礎。二、認真組織，抓好落實（一）加強了組織領導，有計劃的進行安排按照黨委政府的要求，我村專門成立了由支部書記任組長，其他村干部及社長為成員的勞動力技能培訓領導小組。（三）培訓方式今年我村突破往年傳統(tǒng)的搞培訓就呆在會議室講課的傳統(tǒng)方式，按照“實際、實用、實效”的要求，創(chuàng)新思路緊緊圍繞農(nóng)民的培訓需求，采取了以下方式：傳統(tǒng)教學與現(xiàn)代教學相結合。堅持技術培訓與實際操作相結合。三、存在的問題由于部分農(nóng)戶的思想認識不高，對培訓工作不在意，參訓率不高。根據(jù)全鎮(zhèn)“11555”農(nóng)村能人培訓計劃，進一步完善本村能人培養(yǎng)管理機制，結合我村能人的實際和特長優(yōu)勢，明確培養(yǎng)責任人和培養(yǎng)措施，積極為農(nóng)村能人提供信息、協(xié)調資金、聯(lián)系銷路，搭建成長平臺，不斷提高農(nóng)村能人的致富能力?，F(xiàn)將2010年全年工作總結如下:一、基本情況明永鄉(xiāng)共有人口12415人、70000多畝耕地，勞動力8200人，轄12個行政村、82個合作社、3246戶，希望參加培訓的農(nóng)戶3300戶，其中區(qū)級276戶、鄉(xiāng)級348戶、村級2622戶。為加強農(nóng)村勞動力技能培訓工作的力度，我們多次進行專題研究、安排布署培訓工作，制定培訓工作計劃和措施。堅持宣傳引導與培訓教育相結合，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體，通過設立科技講壇、制作培訓電教片、播放科技光盤、印發(fā)培訓材料、能人現(xiàn)身說教等形式，提高了農(nóng)民群眾的參訓意識，營造了全社會關注、支持、參與培訓工作的良好氛圍。實現(xiàn)由集中授課重理論向實踐操作重運用轉變。實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)抓輔導向集團作戰(zhàn)促落實轉變。遵循市場經(jīng)濟學原理，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、協(xié)會在培訓中的作用，大力推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，積極開展委托培訓、定向培訓和訂單培訓，實現(xiàn)了多方聯(lián)動、互促共贏。每年組織全鄉(xiāng)50多名干部深入村社農(nóng)戶、田間地頭、場區(qū)棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墑、良種選育、采收儲藏、農(nóng)機推廣、疫病防治等技術服務工作，實現(xiàn)培訓與生產(chǎn)、輸轉與推廣的有效對接，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞勞務產(chǎn)業(yè)，積極開展就業(yè)技能培訓。堅持分級負責，分層培訓。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高了項目資金使用的整體效益，構建各類培訓資源統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的農(nóng)村勞動力技能培訓工程工作新格局。由鄉(xiāng)三辦三中心牽頭，村委會組織，各包村人員負責，邀請區(qū)農(nóng)民科技培訓宣講教師及鄉(xiāng)專業(yè)技術人員，以落實惠農(nóng)政策、普及法律知識、提高致富技能、培植特色產(chǎn)業(yè)為重點，采取集中培訓、分類指導和技術服務相結合的方式在全鄉(xiāng)82個合作社展開培訓。(4)以日光溫室、高效大棚等設施農(nóng)業(yè)為重點，開展高效作物栽培技術、主要病蟲害防治技術的培訓，以推進明永鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。至目前，我鄉(xiāng)勞動預備培訓任務170人，實際培訓180人；農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓任務200人，實際培訓203人；玉米制種技能培訓任務300人，實際培訓360人；加工番茄種植技能培訓任務250人，實際培訓362人；馬鈴薯種植技能培訓任務60人，實際培訓175人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓任務40人，實際培訓61人；大中型拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人員培訓36人，農(nóng)機維修人員培訓36人，農(nóng)機實用技術培訓50人；節(jié)水技能培訓任務40人，實際培訓42人；務工人員技能提高培訓任務15人，實際培訓15人。我們與區(qū)農(nóng)村勞動力技能培訓工程領導小組簽訂目標管理責任書，按照相關要求，我們對照責任書，扎實開展農(nóng)村勞動力技能培訓工程各項工作。該培訓基地采用體驗式、互動式、課堂教學與實際操作相結合等方式，主要開展畜牧、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)水技術、馬鈴薯栽培、制種玉米、紅提葡萄栽培技術等培訓，可供培訓學員現(xiàn)場觀摩，實地操作。按照“一業(yè)一訓、一技一訓”的要求，通過圍繞主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，綜合運用入戶指導、集中辦班、“菜單”選學、典型示范、巡回輔導、現(xiàn)場操作等方式開展科技培訓、技術指導和配套服務，促進了“一村一品”的形成和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。把技術含量高、經(jīng)濟效益好、增產(chǎn)增收潛力大的產(chǎn)業(yè)和技術作為培訓重點，通過農(nóng)民“點菜”，技術干部“配菜”，引進推廣新技術、新品種十多項。2010年我鄉(xiāng)主要依托周邊22個農(nóng)林場和10家用工企業(yè)積極引導我鄉(xiāng)剩余勞動力實現(xiàn)就地轉移，服務于周邊農(nóng)場和企業(yè)。通過勞動力技能培訓工程的實施，給全鄉(xiāng)農(nóng)民帶來了技能素質的大提升和思想觀念的深刻轉變，培養(yǎng)了一大批種植、養(yǎng)殖、加工的“土專家”、“田秀才”，造就了一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，處處展現(xiàn)出了提技能、增收入、促發(fā)展、構和諧的新氣象，為新農(nóng)村建設提供了強有力的智力支撐和人才保障。一些專業(yè)性較強的課題需要區(qū)級教授的講解，但由于培訓的規(guī)模大、涉及面廣，區(qū)上安排的培訓又多，部分教師無法按時下鄉(xiāng)授課。按照“有專門領導負責、有專門人員落實、有專門隊伍去干、有專門支撐條件保障”的總體要求，進一步細化工作目標、量化工作任務、靠實工作責任，認真履行職能職責，積極開展工作。（三）優(yōu)化、落實培訓師資。（四）加大、注重宣傳引導。堅持以市場化運作的 方式，多方籌措落實培訓經(jīng)費。要創(chuàng)新機制體制，發(fā)揮示范效應。通過培訓，有效的促進了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速了農(nóng)業(yè)實用技術的推廣及應用，推動了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)規(guī)模，增強高效農(nóng)業(yè)的進步，為新農(nóng)村建設提供了強有力的技術支撐和人才保障