創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)匯報(bào)材料-預(yù)覽頁
【正文】 操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術(shù)攻關(guān)和小指標(biāo)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)“小指標(biāo)”管理制定精細(xì)化管理措施，逐步完善創(chuàng)建活動(dòng)考評辦法。以上是我廠近期開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的情況及下步工作打算，如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、前段活動(dòng)的基本情況按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，活動(dòng)分為三個(gè)階段。9月20日，廠召開了動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹開展創(chuàng)建活動(dòng)的精神，講明了活動(dòng)的目的和意義，號(hào)召廣大干部員工積極投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來。10月7日，幾經(jīng)討論研究，結(jié)合員工合理化建議及企業(yè)實(shí)際，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、節(jié)支為重點(diǎn)，制定下發(fā)了《**總廠開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)方案》成立了一把手負(fù)總責(zé)親自抓，職能部門主要抓，有關(guān)部門配合抓的組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)內(nèi)容、方法和步驟，制定了近期重點(diǎn)工作和主要措施。工作中從自己做起，從身邊事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙……全廠形成了“節(jié)約能源，人人有責(zé)”“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。其次，開展“修舊利廢，節(jié)支增效”活動(dòng)，實(shí)行廢料再利用獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)廢料、廢舊物資的回收管理工作，減少原材料的浪費(fèi)。每月6號(hào)進(jìn)行班組評比，公布成果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約成本的積極性，形成了班組有算盤，人人來算帳局面。在公共水龍頭設(shè)置節(jié)水標(biāo)識(shí)，張貼節(jié)水口號(hào)，提高節(jié)水意識(shí)。改變以往每周二、五晚間小修制度，實(shí)行每周一、三、五上午集中檢修，充分利用檢修時(shí)間加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備完好率；對辦公樓電梯使用作出規(guī)定，四樓以下禁乘電梯；對室內(nèi)電燈管理落實(shí)到人，做到“人走燈滅”杜絕長明燈。一系列行之有效的節(jié)約措施，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，1—10月獲利二、存在的問題通過前段時(shí)間的運(yùn)做，可以說，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但存在的問題不可忽視。比如說，我廠二期技改工程上馬，企業(yè)不僅解決環(huán)保問題，年還可節(jié)約清水105萬噸，節(jié)約水費(fèi)約290余萬元第四篇：創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報(bào)材料多措并舉爭創(chuàng)節(jié)約型校園——**市第二中學(xué)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，**二中結(jié)合學(xué)校實(shí)際，將創(chuàng)建節(jié)約型校園的理念與措施落實(shí)到學(xué)校發(fā)展的全過程，努力在教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約資源，提高資源利用效率，扎實(shí)做好創(chuàng)建節(jié)約型校園的各項(xiàng)工作。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全校節(jié)能工作，提供組織保障。學(xué)校在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，增大節(jié)約工作的檢查督促力度，總務(wù)處安排具體人員每月建立能源消耗臺(tái)帳，每天對教學(xué)樓、辦公樓、公寓、餐廳定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，對存在的問題及時(shí)整改，對檢查的有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)，以檢查為依據(jù)，用制度約束師生的浪費(fèi)行為。二、全面營造節(jié)能減排氛圍為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作的開展，我校各部門結(jié)合自身工作實(shí)際，把節(jié)能工作納入教學(xué)工作中，齊抓共管，穩(wěn)步推進(jìn)，形成合力，在全校范圍內(nèi)營造了良好氛圍。目前，師生們積極主動(dòng)地參與節(jié)約型校園的創(chuàng)建活動(dòng)，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧和節(jié)約耗材已成為師生們的自覺行為。多年來，學(xué)校有效利用換熱供暖產(chǎn)生的熱水建起浴室，供師生洗盥使用，既節(jié)省了能源，又為師生作了一件好事，這樣每年可節(jié)約用水3000多噸、節(jié)省費(fèi)用近萬元。對教學(xué)樓、辦公樓、公寓等場所的走廊、樓梯照明設(shè)施實(shí)行改造，使原來手動(dòng)開關(guān)改為人體感應(yīng)開關(guān)控制，做到人來燈亮，人過燈滅，避免出現(xiàn)長明燈；對教室的照明實(shí)行改造，由原來各班控制變?yōu)閱伟嗫刂坪徒y(tǒng)一控制相結(jié)合，由具體人員負(fù)責(zé)檢查和控制；對各辦公室和教室飲水機(jī)電源實(shí)行專線控制，自動(dòng)時(shí)間控制。學(xué)校經(jīng)考察，對教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、藝術(shù)樓、餐廳供暖工程進(jìn)行了改造，采用電輻射供暖，安排專人具體負(fù)責(zé)，根據(jù)教室具體需要，視天氣情況實(shí)行溫控，保證室溫不低于17攝氏度，相比之下，過去采用水暖，每年采暖費(fèi)用需58萬元左右，自學(xué)校采暖工程進(jìn)行改造后，學(xué)校采用電暖供熱費(fèi)用每年為18萬元，僅此一項(xiàng)又節(jié)省40萬元。第五篇：創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報(bào)材料創(chuàng)“節(jié)儉校園”匯報(bào)材料齊抓共管 爭創(chuàng)節(jié)儉型校園——南召縣云陽鎮(zhèn)第一中心小學(xué)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》、南陽市教育局《關(guān)于中小學(xué)幼兒園廣泛開展節(jié)約教育的意見的通知》，南召縣云陽鎮(zhèn)第一中心小學(xué)結(jié)合實(shí)際，將創(chuàng)建節(jié)約型校園的理念與措施落實(shí)到學(xué)校發(fā)展的全過程，努力在教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約資源，提高資源利用效率，扎實(shí)做好創(chuàng)建節(jié)約型校園的各項(xiàng)工作。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全校節(jié)能工作，提供組織保障。比如學(xué)校要求空調(diào)溫度設(shè)置限制；人數(shù)少時(shí)盡量不開空調(diào)；紙張要求雙面打??；能用電子文檔的堅(jiān)決不用紙質(zhì)材料；學(xué)生禁止亂撕作業(yè)紙。學(xué)校將創(chuàng)建節(jié)約型校園納入各部門的日常工作內(nèi)容，并作為各部門工作業(yè)績及成效的評定指標(biāo)。學(xué)校還充分利用廣播站、校園文明崗、校報(bào)等校內(nèi)輿論陣地，開展形式多樣的宣傳，通過一系列宣傳教育活動(dòng)使節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)師生心中，在全校開展節(jié)約型處室、班級創(chuàng)建活動(dòng)，把建設(shè)節(jié)約型校園與“節(jié)約能源，你我做起”的理念、與加強(qiáng)和改進(jìn)中學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來，使廣大師生員工樹立科學(xué)發(fā)展觀、適度消費(fèi)觀與正確價(jià)值觀，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，形成節(jié)約風(fēng)尚。三、穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工程學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，對可能存在浪費(fèi)的重點(diǎn)部位實(shí)行專項(xiàng)改造。同時(shí)還利用荷花池收集雨水，用來灌溉綠化；與此同時(shí)，教育師生水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。自上述幾項(xiàng)節(jié)電工程改造后，每年可節(jié)約用電8000度，節(jié)省費(fèi)用近500
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