【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)溝通珠海理想科學(xué)工業(yè)有限公司溝通不暢會(huì)。。。。?部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙?員工士氣低落?目標(biāo)不明確?無(wú)法正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖?員工與用戶之間出現(xiàn)矛盾?。。。。。RISO珠海理想溝通概述?溝通的定義;?溝通的目的與作用:?溝通的過(guò)程;
2025-03-08 10:09
【摘要】與下屬有效溝通5個(gè)雷區(qū)3種心態(tài)4個(gè)技術(shù)與下屬有效溝通認(rèn)識(shí)與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個(gè)雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長(zhǎng)式成人式心態(tài)定位的準(zhǔn)則與下屬溝通的4個(gè)技術(shù)真誠(chéng)地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵(lì)下屬去創(chuàng)造成功用批評(píng)促進(jìn)下屬成長(zhǎng)
2025-01-05 10:34
【摘要】2023/3/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開(kāi)
2025-03-04 12:55
【摘要】瓜州縣醫(yī)院胡志明,醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀與防治,一、前言,,,各位新同事,當(dāng)你們進(jìn)入醫(yī)院,你們就是醫(yī)院的新生力量,在醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)和醫(yī)院的人才儲(chǔ)備方面具有重要的作用。當(dāng)你們從學(xué)校步入醫(yī)院,存在著身份轉(zhuǎn)換、環(huán)...
2024-11-22 03:17
【摘要】早會(huì)專題制作與表達(dá)與各位優(yōu)秀的輔導(dǎo)專員互動(dòng)共同探討——早會(huì)經(jīng)營(yíng)之道今天的內(nèi)容從幾個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題開(kāi)始Q:壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是偏重理性還是感性?Q:早會(huì)的主要作用是提升士氣還是傳授知識(shí)?Q:壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素是什么?Q:您所在機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)單位是由內(nèi)勤還是外勤組織早會(huì)?Q:究竟是高出勤率提升早
2025-03-15 20:33
【摘要】讓員工燃燒起來(lái),經(jīng)久不息員工有效激勵(lì)管理者的困惑員工為什么不能積極主動(dòng)、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層中層高層在現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中,每位管理者都會(huì)遇到同樣的困惑:我們的回答是——
2025-01-13 05:21
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage1JackHsu2021/11/11鄭記企管Page2講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理
2024-10-16 23:29
【摘要】2023/4/1公眾溝通與魅力表達(dá)四川省級(jí)機(jī)關(guān)黨校副校長(zhǎng)吳兆華博士2023/4/1公眾溝通與魅力表達(dá)學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力摘自《學(xué)會(huì)生存》21世紀(jì)高管必備的能力:領(lǐng)導(dǎo)力銷售能力公眾演說(shuō)能力2023/4/1公眾溝通與
2025-03-15 18:17
【摘要】如何成為一名講師講師的四種定位?第一種講師是掌握了?基礎(chǔ)的知識(shí)和理論的優(yōu)秀人才?同時(shí)是個(gè)教導(dǎo)者講師的四種定位?第二種講師是掌握了?知識(shí)和理論的優(yōu)秀人才?同時(shí)有比較高明的授課技巧的?引導(dǎo)者講師的四種定位?第三種講師是課程內(nèi)容方面的專家?但技巧不好?只是在課堂上灌輸一些高妙的?理論和
2025-08-10 09:51
【摘要】0講師:蘇平各位老師,晚上好!1講師:蘇平要求
2025-02-22 00:35
【摘要】有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?主講教師:尹梅教授?:163??
2025-03-05 11:38
【摘要】目標(biāo)—簡(jiǎn)單有效的管理目標(biāo)實(shí)施做法培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)和個(gè)人中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。目標(biāo)為什么重要??目標(biāo)是指期望的成果,這些成果可能是個(gè)人的、小組的或整個(gè)組織努力的結(jié)果。?目標(biāo)告訴我們前進(jìn)的方向;?
2025-02-21 13:04
【摘要】項(xiàng)目管理之二(有效的時(shí)間管理)深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.編制:劉友臣提案日期:2023/3/281深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.目的?提高各工程師項(xiàng)目管理技能,從思路與方法上解決事多、
2025-03-09 11:33
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒(méi)有高效工作5%的人不但看不出來(lái)在工作,反而是在制造矛盾。缺乏合理的績(jī)效管理,對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨,無(wú)事必生非=破壞性的做;10%的人正在等待著什么=不想做,沒(méi)有工作激情;10%的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做,但卻是負(fù)績(jī)效勞動(dòng);20%的人
2025-03-04 12:38
【摘要】1有效溝通2見(jiàn)附件13一、溝通的定義及意義二、溝通的絆腳石三、溝通的方法與技巧課程內(nèi)容4什么是溝通?5溝通的定義將信息傳送給對(duì)方,并期望對(duì)方作出相應(yīng)反應(yīng)、達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。編碼過(guò)程解碼過(guò)程
2025-02-21 14:58