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企務(wù)公開工作總結(jié)(范文大全)-預(yù)覽頁

2025-10-07 21:21 上一頁面

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【正文】 年各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了有力的推動作用。二是通過每年的黨風(fēng)廉政工作會議和職工代表大會,對實行廠務(wù)公開、加強民主監(jiān)督做出具體部署,并在集體合同中作為重要內(nèi)容來落實,使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強依靠職工辦企業(yè)的自覺性。二、借鑒國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,深入推進(jìn)企務(wù)公開工作我們堅持本著公開是前提,監(jiān)督是關(guān)鍵,組織是保證的原則,進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。堅持企務(wù)公開黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、動員職工廣泛參與的原則,按要求逐步建立健全了四個機制和三個規(guī)范。建立了將企務(wù)公開工作作為公司目標(biāo)管理的組成部分的考核機制。規(guī)范了企務(wù)公開的程序,對需要公開的提出事項、內(nèi)容確定、公開審定、實施公開、返饋情況、資料歸檔等六個步驟做出了具體的規(guī)定。二級單位工會在職代會閉會期間共召開職代會聯(lián)席會議※次,討論研究事項※項,主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問題。為了使企務(wù)公開工作在企業(yè)民主管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我們一方面將企務(wù)公開工作作為集體合同的一項重要內(nèi)容,并在職代會上向職工代表報告落實情況。集團(tuán)在制定重大改革方案前工會積極參與,并事先廣泛征求各代表團(tuán)意見,將職工意見及時反饋,使方案的出臺更加科學(xué)并具有操作性。上半年集團(tuán)發(fā)電經(jīng)營面臨困難之時,集團(tuán)提出厲行節(jié)約、挖潛增效的意見,各單位結(jié)合實際情況,各單位廣泛開展勞動競賽、節(jié)能降耗競賽等,使費用節(jié)約超過※的目標(biāo),三是對職工代表的提案及意見建議,做到將會前征集的提案,經(jīng)過工會分類整理,按程序遞交給行政,凡是立案的由公司行政落實到有關(guān)部門,定期進(jìn)行督辦和檢查,凡是未立案的會后都按一定程序給予答復(fù),并及時在職代會上向職工代表進(jìn)行匯報。另外,就是在職工工資分配改革的熱點問題上,從集團(tuán)、各二級單位、分場(車間)到基層班組,均堅持在制訂方案時充分傾聽職工意見,堅持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則,交由各級職代會聯(lián)系會議討論研究通過后執(zhí)行。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理的難點作為企務(wù)公開的重點,以公開促進(jìn)難點工作的突破。四、企務(wù)公開工作的不足之處和下一步打算雖然企務(wù)公開工作呈現(xiàn)著全面推進(jìn),相對規(guī)范,不斷深化的勢頭。(仿宋三號字)二、(公開內(nèi)容為:本部門應(yīng)向機關(guān)全體職工進(jìn)行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項,涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了相應(yīng)的工作制度。從礦(廠)到工區(qū),各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細(xì)則、考核辦法,基本形成體系,并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。三是落實監(jiān)督檢查機制。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求,完成了D版《手冊》的修改工作,覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項;某礦出臺了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)》,對基層單位企務(wù)公開工作六個方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核;某礦每年組織專門人員,對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評。某礦、某礦等單位實行區(qū)務(wù)公開月度報表制度等等,這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點問題及時公開,職工想知道的問題徹底公開”。嚴(yán)格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié),對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。在實施企務(wù)公開的過程中突出四個重點:第一,選人用人是關(guān)注的焦點,把公開拓展到人事制度改革中。堅持從源頭抓起,要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入,工區(qū)張榜公開班組和個人的收入,這樣,職工既知道自己分配結(jié)果,也知道礦上對工區(qū)的分配總帳,較好地堵住了“截留”獎金問題。曾記得企務(wù)公開之初,企業(yè)政令暢通,職工工作積極性顯著提高,干群上下一條心,大干事業(yè)的局面如火如荼,企業(yè)凝聚力隨之增強,企業(yè)效益連創(chuàng)新高,職工安居樂業(yè),和諧氣氛非常濃厚。源頭參與,暢通渠道。企業(yè)工會每月對職工代表聯(lián)系單進(jìn)行評議,對評出的優(yōu)秀建議和意見進(jìn)行獎勵,使職工代表的參政議政水平不斷提高,真正履行起為職工說話,為職工辦事,反映職工心聲的職責(zé)。企業(yè)設(shè)立公開欄,讓其成為職工關(guān)注的“焦點”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識到深化企務(wù)公開工作,既有利于加強企業(yè)管理者與職工群眾的交流,消除分歧,化解矛盾,更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,又有利于增強職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。把企務(wù)公開工作納入工作計劃,同其它工作一起部署,一起落實,統(tǒng)一考核,真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門具體承辦,紀(jì)委、工會監(jiān)督檢查,職工群眾廣泛參與的運行機制,形成齊抓共管、全員參與的工作機制。落實監(jiān)督檢查機制。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式,征求和了解職工對企務(wù)公開工作的滿意度。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實到組織、企管、規(guī)劃、財務(wù)、工資、審計等各職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點問題及時公開,職工想知道的問題徹底公開”。規(guī)范公開時間。
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