【正文】 心內科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生，工作中一般都帶有急脾氣。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴謹、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。就是這樣，我用實際行動踐行著自己最初的志向和誓言。因此任何檢查，任何改進，只要日常工作規(guī)范，就能取得好成績。三、團結協(xié)作眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，我們要發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，尤其是相關聯(lián)科室之間的協(xié)作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。復審三甲醫(yī)院心得8篇【二】2014年急診科三甲醫(yī)院復審工作總結心得體會匯報2014年對于我院來說是難忘的一年，對于我急診科是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進的一年。每年急診量達三萬余人次。明確急診科主要整改的主要方向為：進一步完善科室建設，特別是院內急救，協(xié)調補足人員比例，規(guī)范服務流程、制定及完善科室相關規(guī)章制度、崗位職責及法律法規(guī)，加強業(yè)務培訓，熟練掌握急診常用的技術操作和相關專業(yè)知識，及時準確書寫各類記錄，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步抓好醫(yī)療質量與安全，并促進科室科研能力的進一步提升?？茖W分解責任。三、積極協(xié)調、以評促建，按時完成整改，順利迎檢我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設計、內涵質量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學和實際，形式更為嚴竣。我急診科聯(lián)絡員積極協(xié)調，對照標準，尋找差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決。專家嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我科提出的有針對性的指導意見，讓全科醫(yī)護人員感到了壓力。正是因為有了這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基，正因為有了這種團結一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院x久安的士氣。（二）明確目標，強化責任醫(yī)院將三甲復審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復審通過的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務的目標責任機制。各級領導俯下身子真抓實干，咬住目標不放松，確保了任務目標的全面實現(xiàn)。強化了核心制度落實的檢查、各項操作技能的考核，院感流程的改造及各項記錄的檢查及醫(yī)療質量的管理。（四）準備充分，領導支持為了此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院先后多次組織相關部門到兄弟醫(yī)院學習管理經(jīng)驗，借鑒完善管理制度。五、下一步急診科總體工作的方向雖然這次我院成功地通過了三甲復審，但仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到我急診科還有很多路要走。繼續(xù)擴大我急診科已有的優(yōu)勢項目（********）。四、加強人才隊伍的建設。五、進一步加強急診科科研工作。（3）.維護急診手術室的正常運作。最后，經(jīng)過前一階段的堅苦努力，我們順利的通過了三甲復審，這項成果的取得，來之不易，我們因繼續(xù)弘揚在此次復審過程中積累下來的踏實肯干、任勞任怨、不計得失、全力以赴的精神和正氣，同時總結對照標準、認真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗，以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，推動各項工作開展。雖然我是一個剛進入醫(yī)務處的，但在這幾個月的學習和生活里，我感受了太多的感動、熱情、堅持、嚴謹和樂觀。按照評審標準中的每一條要求，一次次地整改、完善。沒有最好，只有更好！每一件事情，每一個督查報告，我們都力求盡善盡美；每一次加班之后拖著疲憊的身軀回家，每一次學習完大家欣慰的笑容都鐫刻滿努力的痕跡。雁過長空，最美的是那驚鴻乍現(xiàn)的一撇。同時創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標準，為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機遇，因此，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，是強化內涵建設，提高技術水平，改善服務質量，增強自我發(fā)展能力的大好時機。“創(chuàng)三甲”，我們義不容辭，在這場考驗面前，每一個人都獻出了自己的一份力量。復審三甲醫(yī)院心得8篇【五】——不積硅步無以致千里，不積小流無以成江海2014年10月，我院即將迎接總部對我院的三甲復審工作。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。但能否保證落實到位關鍵取決于細節(jié)是否落實。在忙碌中容易忽視或遺漏相關制度的落實。所以，我必須戒驕戒躁，充分認識自己工作的性質與責任，在日常工作過程中踏踏實實，嚴格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標準、嚴要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習慣。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。全科醫(yī)護人員以科主任、護士長帶頭，從醫(yī)療、護理常規(guī)、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。迎接評審的日子的確很苦，但我會以苦為樂，把評審工作當成提高自己業(yè)務技能的一次機會。我科作為重點學科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復評相關工作，使各項工作能落實到位，根據(jù)“三甲”復核標準，進行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。⒊、應三甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件。復審三甲醫(yī)院心得8篇【八】20xx年11月7日，我院迎來了期盼已久的三甲復評，這是一件緊張卻激動人心的事。保劍鋒從磨礪出，只有經(jīng)歷了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。⑶每月在院內網(wǎng)上對臨床輸血質量考核進行通報。通過此次三甲復評，輸血科的工作更有目標了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高；我們將繼續(xù)加強對臨床輸血的管理力度，增加輸血相關知識的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化，安全化和有效化。阿德勒曾說：奉獻乃生活的真正意義；高爾基說：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。具體的做法是：統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標準來提高并完善。具體內容如下：⑴每月在院內網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進行評價公示⑵每月在院內網(wǎng)上對護理輸血質量考核進行通報。⑹定期在院內網(wǎng)上對全院進行輸血知識的培訓，培訓結果良好。今年是完成任務交接、工作磨合、平穩(wěn)過渡的關鍵一年。今年是承前啟后、繼往開來的一年。院感科受分管院長直接領導，制定各階層工作制度，各司其職。我科定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的制約作用，使各項工作落到實處?！? ‰，‰。每周對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)測，每月對手術室、口腔科和內鏡室等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進行監(jiān)測，每季度對重點科室醫(yī)務人員手以及消毒物品和消毒劑進行監(jiān)測。為此，6月份開始我科組織相關醫(yī)護人員成立了內鏡和器械的清洗和消毒小組，每季度檢查、培訓，進行持續(xù)質量改進。并對工勤人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。一般我院針刺傷的發(fā)生頻率在 ≤，而89月針刺傷發(fā)生頻率為 5例/月，增加了3倍多。目前據(jù)22病區(qū)護士長反應，改造后的治療車操作方便，使用情況良好，無一針刺傷事故。門診樓改建后統(tǒng)一安裝了紫外線燈管。在活動啟動儀式上，醫(yī)院院長呂賓率領醫(yī)院黨政領導班子和全體中層干部鄭重地在“我承諾，在診療過程中遵守手衛(wèi)生規(guī)范”承諾書上簽字。全院共有32位初、中級醫(yī)師報名參加本次比賽。決賽于9月26日在多功能廳隆重舉行。（三）開展抗菌藥物專項整治，臨床使用初顯成效為認真貫徹《衛(wèi)生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》，進一步落實我院《2011年浙江省中醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》（浙中院字〔2011〕96號）文件精神，加強我院抗菌藥物管理，促進抗菌藥物合理使用，我科制定了《關于抗菌藥物臨床應用專項整治的考核方案（草案）》，成立抗菌藥物臨床應用評價考核小組成員，明確獎罰措施，切實保證抗生素專項整治有效有序進行。培訓及專題講座10月26日，我科邀請ICU江榮林主任、大外科李寧主任分別進行題為《抗菌藥物臨床應用原則》和《圍術期抗菌藥物使用規(guī)范》的培訓講座，全院各醫(yī)療組均派人參加了培訓。培訓成果：①抗菌藥物的臨床應用更加規(guī)范（見上頁）；②手衛(wèi)生依從性有所提高，（手衛(wèi)生耗材消耗量正在統(tǒng)計中）；③微生物標本送檢率提高，尤其是血標本送檢率升高，2011（19月份）%，比2010年（%）（P＜）；④住院醫(yī)師培訓內容很受歡迎。宣教對象的轉移，代表著我科的宣教向多元化發(fā)展，不斷滿足實際工作需要。音頻結合：在手衛(wèi)生宣教過程中播放手衛(wèi)生舞蹈視頻，強大的視覺效果給人留下深刻印象，達到事半功倍的效果，牢記“拯救生命，從清潔雙手做起”。浙江省中醫(yī)院醫(yī)院感染管理科 2011年11月29日查看全部評分院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神，還為此編輯了《三甲評審應知應會》、《三甲評審認證手冊》，要求我們一有時間就要認真學習、落實三甲評審精神。為迎接三甲評審認證工作，我們所做出的每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲評審標準，熟記應知應會，學習醫(yī)院信息化系統(tǒng)，以病人為中心，團隊協(xié)作，同質服務，確保醫(yī)療質量與醫(yī)療安全，pdca貫穿整個醫(yī)療服務當中。三甲醫(yī)院復審心得體會范文二2012年11月7日，我院迎來了期盼已久的三甲復評，這是一件緊張卻激動人心的事。高爾基說：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。具體的做法是：統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標準來提高并完善。具體內容如下：⑴每月在院內網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進行評價公示⑵每月在院內網(wǎng)上對護理輸血質量考核進行通報。⑹定期在院內網(wǎng)上對全院進行輸血知識的培訓，培訓結果良