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讀細(xì)節(jié)決定成敗(5篇材料)-預(yù)覽頁

2024-10-06 23:08 上一頁面

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【正文】 關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。“如果讓你的手下去送貨,你必須考慮5個細(xì)節(jié),必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,未開口說話之前,必須做5件事;一個戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個階段,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;??”這是說書中的一些案例,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會變成一種潛意識,變成一種習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。例如:每個人的工作安排有量化嗎?下屬匯報有核實嗎?一線員工有情緒管理人員了解嗎?競爭對手的營銷活動記錄了嗎?記錄的全嗎?搞大型營銷活動時了解幾位顧客的面部表情?客戶回訪人員的回訪記錄了起止時間了嗎?每一個電話都打的是座機(jī)嗎?通話時面帶微笑了嗎?通話時的身體坐得端正嗎?記錄的錯別字及時改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎???等等。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時,學(xué)習(xí)別人的專業(yè),要注意多多觀其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時,就要心思細(xì)膩,從點滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié).讓我們做事都"燒好每一個平凡的1℃",最終達(dá)到成功的目的!第三篇:讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感1967年8月23日,當(dāng)“聯(lián)盟一號”宇宙飛船載著科馬洛夫穿過大氣層悲愴地撞向地面的時候,當(dāng)全蘇聯(lián)人民眼含熱淚全程觀看飛船墜落前兩小時震撼人心的實況直播時,我們都在為蘇聯(lián)失去了一位偉大的民族英雄感到扼腕嘆息??v觀全文,感悟頗深,進(jìn)而有了以下幾點感悟:改變觀念提升素質(zhì),忽視細(xì)節(jié)造成差距。因此,企業(yè)的興衰,忽視細(xì)節(jié)就是造成差距的元兇之一。注重小細(xì)節(jié)小行為,誰能說他不是一種藝術(shù)修養(yǎng)呢?韓愈注重細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)了一個人才,夫差忽視細(xì)節(jié)痛失了大好江山。全球的經(jīng)營理念也隨著時代的發(fā)展變得日趨成熟起來,全球性的經(jīng)營難題也隨之深入到細(xì)節(jié)管理上去。只有我們每個人注重細(xì)節(jié),克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,就永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)“千里之堤毀于蟻穴”的痛苦教訓(xùn)了。讓我們從現(xiàn)在開始,從我做起,在殘酷的競爭中笑得更美笑得更甜,于無聲處聽花開吧!按照公司要求,我廠開展學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》和《做事做到位》兩本書,希望公司各單位積極踴躍投稿,將自己的所思所想表達(dá)出來,使讀書活動真正取得實效。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。回過頭來看本書的作者,他自己也是一個十分注重細(xì)節(jié)的人,從一開始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問,這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系?!鄙钪袩o處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。如在一次學(xué)生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學(xué)生要養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的文明的好習(xí)慣。學(xué)生只有聽好每一節(jié)課,學(xué)會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最后的好成績。要想成功,那么認(rèn)認(rèn)真真地對待每一個細(xì)節(jié),做好每一個細(xì)節(jié)。俗話說“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單?!彼裕蠖Y不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。周恩來位居總理之職,官不謂不大,而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)照小事,成就大事”,一次在北京飯店舉辦涉外宴會,他問:“今晚的點心是什么餡”,一位工作人員回答到:“大概是三鮮餡吧”。二、全務(wù)以赴做好每一件小事。服務(wù)行為規(guī)范概括為“三項紀(jì)律和八項注意”:三大紀(jì)律是第一,不與用戶頂撞,第二不受用戶請吃,第三不收用戶禮品。三、細(xì)節(jié)的實質(zhì)就是執(zhí)行力。但是工人們在建筑施工的時候?qū)@些細(xì)節(jié)毫不在意,根本沒有意識到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨到之處,隨意“創(chuàng)新”,改變水流的路線和大小,搬運石頭是不分輕重,在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量或形狀,石頭的擺放位置也是隨隨便便,看到自己的精心設(shè)計被無端演化成這個樣子,建筑師痛心
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