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人民醫(yī)院《建設(shè)工程施工合同》-預(yù)覽頁

2024-12-31 11:30 上一頁面

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【正文】 以書面形式通知承包人。 ,及時向承包人提供所需指 令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。 , 以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師,工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 ,應(yīng)至少提前 7天以書面形式通知發(fā)包人,關(guān)征得發(fā)包人同意。ERP項目人力資源管理咨詢項目 ( 8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用; ( 9)發(fā)包人應(yīng)做的其他工作,雙方在專用條款內(nèi)約定。 ,造成發(fā)包人損失的,承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。 ,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在 48小時內(nèi)給予答復(fù)。 14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。 ,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組 成部分。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人承擔(dān)違約責(zé)任。 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。 經(jīng)工程師驗(yàn)收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗(yàn)收 24小時后,工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。 19 .工程試車 雙方約定需要試車的,試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。試車合格,工程師在試車記錄上簽字。 雙方責(zé)任 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管 理制度訪談記錄表 BPRamp。設(shè)備由承包人采購的,由承包人承擔(dān)修理或重新購置、拆 除及重新安裝的費(fèi)用,工期不予順延;設(shè)備由發(fā)包人采購的,發(fā)包人承擔(dān)上述各項追加合同價款,工期相應(yīng)順延。 投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé),如發(fā)包人要求在工程竣工 驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時,應(yīng)征得承包人同意,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。 22 .事故處理 發(fā)生重大傷 亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管 理制度訪談記錄表 BPRamp。風(fēng)險范圍以外的合同價款調(diào)整方法。 ( 3)成本加酬金合同。工程師收到承包人通知后 14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。 25 .工程量的確認(rèn) 承包人應(yīng)按專用條款約定的時間,向工程師提交已完工程量的報告。工程師不按約定時間通知承包人,致命承包人未能參加計量,計量結(jié)果無效。 本通用條款第 23條確定調(diào)整的合同價款,第 31條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款,應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。 發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工 無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貸前 24小時,以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。承包人在材料設(shè)備到貨前 24小時通知工程師清點(diǎn)。ERP項目人力資源管理咨詢項目 拆除或重新采購,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。 30 .其他變更 合同履行中發(fā)包人要 求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起 14天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時,自變更工程價款報告送達(dá)之日起 14天后視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。 因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。 發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收報告后 28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第 29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。發(fā)包人強(qiáng)行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。承包人收到竣工結(jié)算價款后 14天內(nèi)將竣工工程交付 發(fā)包人。 工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人 認(rèn)可后 28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。 質(zhì)量保修工作的實(shí)施。當(dāng)發(fā)生下列情況時: ( 1)本通用條款第 24條提到的發(fā)包人不按時支付工程預(yù)付款; ( 2)本通用條款第 ,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行; ( 3)本通用條款第 當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款; ( 4)發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。當(dāng)發(fā)生下列情況時: ( 1)本通用條款第 工期竣工; ( 2)本通用條款第 ; ( 3) 承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。 36 .索賠 當(dāng)一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤,給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人可按。 十一、其他 38 .工程分包 承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同。承包人應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。 39 .不可抗力 不可抗力包括因戰(zhàn)爭 、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)每隔 7天向工程師報告一次受害情況。 40 .保險 工程開工前,發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,支付保險費(fèi)用。 保險事故發(fā)生時,發(fā)包人 承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施,防止或者減少損失。 一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 43 .文物和地下障礙物 在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,承包用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管 理制度訪談記錄表 BPRamp。 下障礙物時,承包人應(yīng)于 8小時內(nèi)以書面形式通知工程師, 同時提出處置方案,工程師收到處置方案后24小時內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。 發(fā)生本通用條款第 ,停止施工超過 56天,發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款),承包人有權(quán)解除合同。對解除合同有爭議的,按本通用條款第 37條關(guān)于爭議的約定處理。除此之外,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。 合同的權(quán)利義務(wù)終止后,發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù) 。ERP項目人力資源管理咨詢項目 充或修改,在專用條款內(nèi)約定。ERP項目人力資源管理咨詢項目 ( 3)施工場地與公共道路的通道開通時間和要求: ________________________________________ ( 4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間: ______________________________________________ ( 5)由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間: _______________________________ ( 6)水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求: _____________________________________________________ ( 7)圖紙會審和設(shè)計交底時間: _________________________________________________________ ( 8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作: _________________________________________________________________________________ ( 9)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作: ___________________________________________________ 發(fā)包人委托承包人辦理的工作: _____________________________________________________ 9 .承包人工作 ,完成以下工作: ( 1)需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計文件提交時間: ___________________ ________________________________________________________________________________________ ( 2)應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間: ________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ( 3)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求: _______________________________ ________________________________________________________________________________________ ( 4)向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求: _______________________________________ ________________________________________________________________________________________ ( 5)需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù): _____________________ ________________________________________________________________________________________ ( 6)已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān): __________________________________________ ( 7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān): _______________________________________________________________________________ ( 8)施工場清潔衛(wèi)生的要求: __________________________________________________________ ( 9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作: __________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ 三、施工組織設(shè)計和工期 10 .進(jìn)度計劃 承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進(jìn)度計劃的時間: ______________________________ ________________________________________________________________________________________ 工程師確認(rèn)的時間: ___________________________________________________________________ 群體工程中有關(guān)進(jìn)度計劃的要求: __________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管 理制度訪談記錄表 BPRa
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