【正文】 提出的變更價(jià)款，按本通用條款第 37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。 ３１ .確定變更價(jià)款 承包人在工程變更確定后 14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更： （ 1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； （ 2）增減合同中約定的工程量； （ 3）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； （ 4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。 承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。 承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專用條款內(nèi)約定： （ 1）材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價(jià)差； （ 2）材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購； （ 3）發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； （ 4）到貸地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)； （ 5）供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包人補(bǔ)齊，多于一覽表約定數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地； （ 6）到貸時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貸時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期； 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 發(fā)包人供應(yīng)的 材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。 七、材料設(shè)備供應(yīng) ２７ .發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備 實(shí)行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表， 作為本合同附件（附件 2）。 發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊(cè) 工作計(jì)劃崗位說明書績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目職位體系管 理制度訪談?dòng)涗洷?BPRamp。 對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。 工程師接到報(bào)告后 7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量），并在計(jì)量前 24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。 ２４ .工程預(yù)付款 實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和 比例逐次扣回。合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。 發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包 人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。 五、安全施工 ２０ .安全施工與檢查 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 （ 3）由于承包人施工原因試車不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予順延。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 （ 1）由于設(shè)計(jì)原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。 工程師不能按時(shí)參加試車，須在開始試車前 24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前 48小時(shí)以書面形式通知工程師。 １８ .重新檢驗(yàn) 無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。 因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。工程師在收到報(bào)告后 14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后 48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng) 順延工期。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。 三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 １０ .進(jìn)度計(jì)劃 ，將施工組織 設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。 ，雙方在專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用 由發(fā)包人承擔(dān)。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 （施工 方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。委派和撤回均應(yīng)提前 7天以書面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本通用條款第 37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。工程師按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng) 將全部圖紙退還給發(fā)包人。 ４．圖紙 ， 向承包人提供圖紙。 國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款約定的時(shí)間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包 人認(rèn)可后執(zhí)行。 律和法規(guī) 本合同文件適用國(guó)家的法律和行政法規(guī)。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本通用條款第 37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： （ 1）本合同協(xié)議書 （ 2）中標(biāo)通知書 （ 3）投標(biāo)書及其附件 （ 4）本合同專用條款 （ 5）本合同通用條款 （ 6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 （ 7）圖紙 （ 8）工程量清單 （ 9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。 小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。 違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行 合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。 追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。 工程師： 指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。 承包人： 指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 發(fā) 包 人：（公章）： 承包人：（公章） 住 所： 住 所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行： 賬 號(hào)： 賬 號(hào)： 郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼： 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊(cè) 工作計(jì)劃崗位說明書績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目職位體系管 理制度訪談?dòng)涗洷?BPRamp。 第七條 本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 第一部分 協(xié) 議 書 發(fā)包人（全稱）： _________________________________________ 承包人（全稱）： _________________________________________ 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 中山市人民醫(yī)院 建設(shè)工程施工合同 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊(cè) 工作計(jì)劃崗位說明書績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目職位體系管 理制度訪談?dòng)涗洷?BPRamp。ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目 ９、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。 第十條 合同生效 合同訂立時(shí)間： ________ 年 __________ 月 __________ 日 合同訂立地點(diǎn)： _______________________________________________________________________ 本合同雙方約定 ___________________________________后生效。 發(fā)包人： 指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 ：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。 合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。 開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。 ：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。 不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。 ２．合同文件及解釋順序 ， 互為說明。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。 在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。 ， 不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。 ，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明。 ， 發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。 ６．工程師的委派和指令 ， 行使合同約定的自己的職權(quán)， 并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函 件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊(cè) 工作計(jì)劃崗位說明書績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目職位體系管 理制度訪談?dòng)涗洷?BPRamp。 承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后 24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后 24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并