【正文】 對某物流園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)及存在的問題進(jìn)行分析。以某企業(yè)為研究對象，分析現(xiàn)有培訓(xùn)體系，結(jié)合市場需求，設(shè)計適合該企業(yè)的培訓(xùn)體系 以某企業(yè)為研究對象，調(diào)查該企業(yè)員工滿意度狀況，分析總結(jié)影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權(quán)重，設(shè)計合理的薪酬，提高員工滿意度 以某企業(yè)為研究對象，對企業(yè)崗位進(jìn)行調(diào)查，對照職位說明，對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，找出存在問題，并提出對策以某企業(yè)為研究對象，針對現(xiàn)有人才招聘方法和途徑滿足企業(yè)人員需求進(jìn)行分析，結(jié)合市場機(jī)制下人員供需狀況，考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，制定人才招聘策略（最好以金融業(yè)或裝備制造業(yè)業(yè)研究對象）從影響企業(yè)競爭力的因素出發(fā)，調(diào)查齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力不強(qiáng)的原因，提出提升競爭力的對策目前，齊齊哈爾制造業(yè)創(chuàng)新能力不足，主要是創(chuàng)新型人才缺乏，針對此問題調(diào)查齊齊哈爾制造業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出對策。首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現(xiàn)狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。首先介紹企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論及該企業(yè)的發(fā)展歷程及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；然后，分析該企業(yè)多元化戰(zhàn)略狀況及影響該企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)外因素。首先介紹企業(yè)的背景及關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論；然后對該企業(yè)的發(fā)展階段特征、所處環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的分析與診斷，得出現(xiàn)有結(jié)構(gòu)存在的問題與不足；最后根據(jù)上面的分析重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)。以某企業(yè)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀為分析對象，指出其目前控制體系中存在的問題，并給其現(xiàn)有的控制體系予以完善。分析品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實(shí)施條件，研究某企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性、條件，其所在行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應(yīng)對策。最后，結(jié)合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策劃一套可行方案。對某地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對該地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)在人力資源配置中的作用及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究。內(nèi)在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。通過總結(jié)建筑企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析目前培訓(xùn)中存在問題。分層次制定指標(biāo)更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實(shí)施過程和注意事項無形資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的效益資產(chǎn)，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，存在的問題，并給出具體對策。每一個企業(yè)都有其生命周期，以高科技中小企業(yè)為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現(xiàn)狀，指出存在的問題，提出對策。在對該商業(yè)企業(yè)基本狀況研究的基礎(chǔ)上，對其在選址中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策。首先對于論文研究要界定員工能力的內(nèi)涵，然后就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評價體系構(gòu)建，并祝初期借鑒意義及運(yùn)用時候的注意事項。首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進(jìn)而揭示二者之間存在的關(guān)系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實(shí)際，揭示這一關(guān)系在某個企業(yè)的具體運(yùn)用，存在不足及改進(jìn)措施。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,銀行和企業(yè)之間的關(guān)系正在發(fā)生一系列深刻變化。運(yùn)用具體企業(yè)作為論證的依據(jù)。本文通過分析齊齊哈爾農(nóng)民工工資水平的現(xiàn)狀，從農(nóng)民工工資水平對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的影響意義出發(fā)，制定科學(xué)合理的農(nóng)民工薪酬制度。通過對某服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題的分析，總結(jié)出現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理的對策與建議。研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業(yè)溝通滿意度狀況，建立某企業(yè)管理溝通體系。通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業(yè)在凝聚力形成、提升等方面的現(xiàn)狀、存在問題、相應(yīng)對策。首先要設(shè)計出科學(xué)合理的調(diào)查方案，包括調(diào)查表格的設(shè)計、方法的選擇、內(nèi)容題目的設(shè)計、調(diào)查過程的設(shè)計等，然后深入社會開展調(diào)查工作，對于獲取的調(diào)查結(jié)果選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理，最后通過分析調(diào)查數(shù)據(jù)的分析得出調(diào)查結(jié)論，并提出一系列整改措施。 169170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學(xué)生可以不局限于這些選題，工作中、所學(xué)課程中的問題都可以成為選題?；浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營銷之魂＊＊市工業(yè)競爭力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競爭力分析 服務(wù)業(yè)外包問題研究 民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動合同法》的企業(yè)勞動關(guān)系策略研究，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)競爭力、問題及對策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機(jī)制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場的細(xì)分與市場營銷策略 150.＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營銷第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢員工個人職業(yè)生涯設(shè)計問題初探關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析1我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策1中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討 1中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突1中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問題及對策探討1“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究1關(guān)于“三資”企業(yè)對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新問題的思考1“三資”企業(yè)的市場策略1“零利潤”現(xiàn)象的思考——怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題1“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究 “三資”企業(yè)投資環(huán)境研究2“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究2入世與“三資”企業(yè)管理2“三資”企業(yè)的跨文化管理2國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機(jī)制研究2論崗位設(shè)十與企業(yè)人力資源開發(fā)2企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”2淺論扁平化組織中的溝通管理2企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建2我國企業(yè)推行經(jīng)營者生存者年薪制存在的問題及對策 企業(yè)經(jīng)營績交評價的理論與方法創(chuàng)新3論人力資源管理外包戰(zhàn)略3對XX公司員二績效考評體系的遍查3WTO與國有企業(yè)人才戰(zhàn)略3“你中有我，我中有你”——論組織文化與人力資源管理的關(guān)系3從業(yè)主制的經(jīng)營策略探析3關(guān)于企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的思考3企業(yè)資本經(jīng)營初探3論非公有制企業(yè)雇工階層基本權(quán)益的保障問題3當(dāng)前中國人的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為考察 商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)的難點(diǎn)與對策4傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對信息化浪潮4論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)初探4企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)人力資源管理4我國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略初探4農(nóng)民消費(fèi)心理及企業(yè)市場營銷策略4中國企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系探討 50、論股權(quán)激勵5建立國有企業(yè)經(jīng)營者長效激勵機(jī)制5高效經(jīng)營團(tuán)隊的構(gòu)建與溝通5企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究5構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制促進(jìn)人的全面發(fā)展5家庭制企業(yè)的管理創(chuàng)新5試析人事外包服務(wù)5中國企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀及問題研究5試論我國民營企業(yè)管理人才激勵機(jī)制創(chuàng)新5對“公司帶農(nóng)戶”模式的思考 60、企業(yè)文化(方向)6不同所有制企業(yè)誠信狀況之比較分析 6國有企業(yè)利潤分配制度改革研究6試析農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織對農(nóng)戶市場化經(jīng)營的影響 6文化傳統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)組織(人際關(guān)系模式與經(jīng)濟(jì)組織 6試論我國企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃 6我國企業(yè)物流成本管理探析 6企業(yè)信用管理探析6論“人際資本”對企業(yè)發(fā)展的作用 6通貨緊縮下的企業(yè)投資管理 70、虛擬企業(yè)對我國管理組識的啟示 7網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)的柔性管理模式及其應(yīng)用 7企業(yè)應(yīng)用ERP存在的誤區(qū)及應(yīng)對策略探討 7湖南省農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)觀狀調(diào)查報告 7農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題 7農(nóng)止企業(yè)信息化建設(shè)制約因素策略研究 7農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)解決方案可性分析 7我國農(nóng)業(yè)信息化的觀狀、問題和對策 7湖南省農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和對策 7網(wǎng)絡(luò)時代的消費(fèi)特征及營銷對策 80、農(nóng)業(yè)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的凋查和分析 8農(nóng)業(yè)企業(yè)信息服務(wù)模式的分析利比較 8農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建問題研究 8農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題研究 8農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析和研究 8湖南省農(nóng)業(yè)上市公司競爭力實(shí)證分析 8衰產(chǎn)業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 8網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的顧客關(guān)系營銷 8論跨國公司的聯(lián)盟競爭 8論市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商標(biāo)管理90、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國企業(yè)分銷渠道建設(shè) 9論戰(zhàn)略聯(lián)盟形態(tài)演進(jìn)9中小企業(yè)客戶關(guān)系管理探索 9企業(yè)危機(jī)的類型及其對策 9論多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策 9品牌延伸的基本理論及其實(shí)踐 9動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)成長戰(zhàn)略探討 9領(lǐng)導(dǎo)品牌的營銷戰(zhàn)略 9我國國有銀行的商業(yè)化改革 9中小企業(yè)融資難的原因及對策分析 100、我國上市公司財務(wù)報告舞弊問題探討 10我國企業(yè)如何運(yùn)營無形資產(chǎn) 10我國資本市場的發(fā)展與國有企業(yè)改革 10我國企業(yè)如何應(yīng)對對華反傾銷案 10我國企業(yè)如何應(yīng)對ISA8000標(biāo)準(zhǔn) 10我國國有企業(yè)的獨(dú)立性分析10加入WTO我國金融業(yè)面臨的主要風(fēng)險和機(jī)遇10從商業(yè)銀行的企業(yè)化看在我國建立存款保險制度的必要性 10湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究1湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 11l、湖南小城鎮(zhèn)化建設(shè)的基本對策研究 11縣域經(jīng)濟(jì)與縣城建設(shè)研究11試論我國民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 11試論中小企業(yè)的財務(wù)管理11國家經(jīng)濟(jì)職能的再定位與國有企業(yè)改革 11家族式企業(yè)的問題與對策 11農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營問題探究 11小企業(yè)的資產(chǎn)重組研究 11私營企業(yè)的管理研究 1對企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易問題的思考 12信任對企業(yè)人力資資源管理的價值 12危機(jī)管理中的溝通技巧研究 12情感激勵與企業(yè)文化建設(shè) 12人力資源規(guī)劃對企業(yè)的價值 12非正式組織在管理中的監(jiān)督作用 12服務(wù)營銷在農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)中的運(yùn)用 13產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在服務(wù)型企業(yè)競爭中的作用 13目標(biāo)管理與企業(yè)長遠(yuǎn)利益問題研究13經(jīng)濟(jì)全球化與我國企業(yè)“走出去”的對策思考 13入世與企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 13論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 1論轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)投資策略14談?wù)劶易迤髽I(yè)嬗變與職業(yè)經(jīng)理人的引入 14論管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 14淺論激勵在企業(yè)管理中的作用 14廣告在品牌形條塑造中的作用與運(yùn)用 14農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的契約管理探究14公司質(zhì)量管理模式對我國企業(yè)質(zhì)量管理的啟示 14鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)14論雇員培訓(xùn)與開發(fā)所面臨的問題與挑戰(zhàn) 14論報酰與企業(yè)管理之關(guān)系 150、論績效考核的公平性 15論企業(yè)勞動關(guān)系中存在的問題及對策 15論國有企業(yè)人力資源管理 15論現(xiàn)代經(jīng)理人才應(yīng)具備的素質(zhì) 15論企業(yè)人力資源管理發(fā)展的趨勢 15論激勵對企業(yè)發(fā)展的作用