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競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿(推薦五篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 年。作為一名民政工作者,我堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。2013年,獲得民政部、人社部社會(huì)工作師職業(yè)資格,2014—2015年參加香港理工大學(xué)—四川大學(xué)社會(huì)工作高級(jí)督導(dǎo)班學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè),聘為市社會(huì)工作協(xié)會(huì)首批本土督導(dǎo)。但是,地處西部,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),我市慈善參與主體培育、慈善服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作、慈善隊(duì)伍構(gòu)架和慈善事業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。培育二個(gè)主體。結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行推廣,培育社會(huì)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)在投資興業(yè)中吸納就業(yè)、設(shè)立慈善信托、開展公益創(chuàng)投、提供技術(shù)或平臺(tái)支持等新型方式行善揚(yáng)善。二是依托服務(wù)老年、兒童、殘疾人等群體的公益慈善組織組建專業(yè)化的社會(huì)工作隊(duì)伍。二是項(xiàng)目品牌,按照資源豐富、多元參與、管理有序、績(jī)效突出的原則,打造一批以扶貧濟(jì)困為主要服務(wù)內(nèi)容的慈善品牌項(xiàng)目。二是隊(duì)伍建設(shè)模式,探索慈善服務(wù)的社工志愿者合作模式,專項(xiàng)志愿者隊(duì)伍的協(xié)調(diào)合作模式和認(rèn)證募捐師與慈善組織、項(xiàng)目合理銜接、有序流轉(zhuǎn)模式。最后,這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)讓人有所追求,競(jìng)爭(zhēng)讓人肩負(fù)責(zé)任,競(jìng)爭(zhēng)更使人不斷進(jìn)步。思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,意志上更加堅(jiān)強(qiáng)。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,爭(zhēng)名奪利。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全;講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,同事關(guān)系非常融洽;做工作,辦事情,思路清晰,行止有度。一、處理好對(duì)上與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。對(duì)服務(wù)對(duì)象要想其所想、爭(zhēng)其所急、辦其所需,做到進(jìn)有迎聲,問有答聲,走有送聲,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),把市XX黨組要求的“五個(gè)不讓”牢記在心,工作中力爭(zhēng)做到不出任何差錯(cuò)。和諧是成就事業(yè),推動(dòng)工作的重要保證。作為科室負(fù)責(zé)人,既要有海納百川的胸懷和氣度,更要有善于搭建平臺(tái),營(yíng)造和諧氛圍的能力。三、處理好做人與做事的關(guān)系。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事。最后,如果能競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情干好工作,回報(bào)大家的信任。我競(jìng)聘的崗位是征管一科科長(zhǎng)。其次,我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。假如我能競(jìng)選成功,我將盡心盡力做好以下幾項(xiàng)工作:第一、愛崗敬業(yè),聽從指揮,嚴(yán)格要求自己,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。若競(jìng)聘不上,我會(huì)認(rèn)真仔細(xì)查找不足,虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,我將一如既住的做好自己該做的工作,并努力提高自身的綜合素質(zhì)。今天我競(jìng)選的職位是**科長(zhǎng),我認(rèn)為自己有能力勝任這個(gè)職位,理由有三:一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定。二是工作業(yè)務(wù)熟悉。我的性格也更成熟、穩(wěn)重、耐心、1細(xì)致,這些使我更適應(yīng)秘書科科長(zhǎng)的職位。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),努力增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。不論今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以更加高漲的工作熱情,不斷提升和完善自己,恪盡職守,努力把各項(xiàng)工作做的更好。自參加工作以來,我一直在成品庫(kù)工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”在科長(zhǎng)這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵(lì)機(jī)制。(四)抓好“四項(xiàng)工作一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。四是安全工作加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類安全事故,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
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