六個一活動方案-預覽頁
【正文】 動的實施。使學生明確積極向上的格言對一個人成長的激勵作用，征集“我喜歡的格言”并進行展示，在全體學生中開展“我寫我自己的格言、座右銘”等活動，讓每位學生至少確立一條人生格言，作為自己的座右銘，時刻戒勉激勵自己，養(yǎng)成良好的道德情操。為豐富學生的課余生活，促進少年兒童健康成長，學校適時開展“小學生書法、美術”大賽、“我為祖國唱贊歌”歌詠比賽、“多才多藝小明星”才藝、特長展示等豐富多彩的藝術活動，使每位學生動能具有一種以上的藝術愛好，陶冶學生情操，活躍文化生活。要求各校做到：（1）結合實際，突出“好人在行動”，廣泛開展學生道德探究活動。（3）樹立和諧新風，倡導相互服務，為打造滿意、優(yōu)質的文明和諧校園而努力。（2）學校要組織學生參與公益活動、文明宣傳、體育藝術公益展示，保潔護綠、為孤殘老幼服務、到居委會掛職等，要把學生社會服務與勞動技能培養(yǎng)訓練結合起來，讓學生在社會服務過程中體驗現(xiàn)代職業(yè)特點、感受經濟社會發(fā)展。（5）學校要鼓勵學生積極參加學校課后社團活動，激發(fā)智慧，開展“做中學”和科技探究活動。將在總結上學年經驗的基礎上，進一步把活動引向深入。（四）總結表彰階段（2012..1）學校對“六個一”成長工程實施情況進行檢查、評估，全面總結經驗，提煉典型經驗，整合典型事例，完善運行機制和考核評價體系，評選和表彰優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師，安排下一步的深化提高工作。體育項目，由各班主任與體育教師相商，針對不同年級同學身心特點確定，以班為單位綜合確定二至四項落實到每位學生。以上工作在3月20日前完成。在實施本項工程的過程中，要強化措施，抓好過程管理，通過開展小學生才藝展示比賽、座談會、經驗交流會、學校開放日等活動，培養(yǎng)學生的綜合能力，為學生全面、和諧、健康的發(fā)展打好基礎。三、活動內容。各學校按照中小學生讀書系列活動的通知要求，積極開展“假期讀一本好書”活動，充分利用寒假時間，積極組織學生廣泛開展讀書系列活動，認真撰寫讀書心得體會，踴躍參加縣中小學生讀書心得征文比賽。密切學生、老師、家長的聯(lián)系，促進家校良性互動，形成教育合力。同時，學校也要關注家庭困難教師，送去節(jié)日的溫暖。每位同學寫一篇實踐活動心得體會，開學后交到學校參加評比。突出重點，以點促面。檢查評比，推廣經驗。在交換圖書的過程中，加強學生愛護書本的意識。（具體安排由少先隊大隊安排）三、“六個一”活動時間和具體方法：⑴ 各班級上好一堂讀書指導課?？茖W的閱讀方法會收到事半功倍的閱讀效果，讓學生知道什么樣的文章適合于泛讀，什么情況下可采用精讀，要一清二楚；教會學生如何做好讀書筆記、如何寫讀后感(中、高年級)。（語文教研組長上讀書指導示范課）（2）師生共寫一篇讀后感（全體老師和三到六年級的學生）時間：5月10日到放假前（放假前一定交上）負責人：語文老師（班主任配合）由語文老師選書，指導學生認真閱讀，同寫一篇讀后感，每班選出2篇交學校在櫥窗展示，并以此作為評選“讀書小明星”的依據(jù)之一。（4）開展讀書主題月活動時間：9月份負責人：班主任（語文老師配合）“以培養(yǎng)學生“樂讀、會讀、多讀”為主旨，根據(jù)學生的年齡特點，以各中隊為單位，組織開展讀書主題月活動，如低年級可以以“走進童話，感受美好”為主題，主要推薦學生從閱讀童話、寓言故事入手，培養(yǎng)學生讀書興趣；中年級活動以“走進名著，體驗精彩”為主題，主要推薦學生開始閱讀中外名著、百科知識等書籍，讓學生在讀書中培養(yǎng)良好的讀書習慣；高年級活動以“胸懷世界，放眼未來”為主題，推薦閱讀歷史、地理、文學等不同類型的書籍。作為評選“讀書小明星”的依據(jù)。謝謝！2013年4月28日第五篇：油庫“ 六個一”活動方案油庫“六個一”活動方案為了進一步提升油庫管理水平，強化油庫安全運行。加強崗位人員全面提升業(yè)務水平，實現(xiàn)“一崗多能”的要求。辦公室人員負責寫交接班日志，需油庫主任簽字。通過整理、整頓、清掃、清潔、規(guī)范和提升員工素養(yǎng)，實現(xiàn)人與物、與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。各油庫要認真領會河北公司“兩服務、兩清潔”文件精神，全面加強以基層建設、基礎工作、基本素質為核心的“三基”工作。（二）營業(yè)室、門衛(wèi)室衛(wèi)生標準1．制訂各區(qū)域定置化圖，并將其貼粘在辦公室門左（右）側墻面上。創(chuàng)造良好的氛圍，樹立安全榜樣，緊抓安全隱患整治。五、每月組織一次業(yè)務培訓會各油庫要按照倉儲公司的工作思路，堅持科學打造“標準化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化”的工作方針，持續(xù)深入培訓學習，全面提高油庫員工專業(yè)化技能水平，培養(yǎng)打造一支技能過硬的隊伍，儲備一批管理人才。要勇于聽取員工對油庫設備設施、運行管理中提出的合理的建議，油庫能整改的整改，不能整改的報倉儲公司。
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