【摘要】----泰康公司招聘管理手冊文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改當前版本:發(fā)布日期:2020-03-15編制行政人力部批準----目
2025-08-05 20:59
【摘要】--1--2為什么要增員--3從事壽險事業(yè)有兩大收入:一是推銷;二是增才。推銷能收入多少!增才就能收入多少!誰愿意犧牲一半的工資?--4增員容易還是推銷容易賣保單
2025-08-06 07:14
【摘要】做財富的贏家?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究產(chǎn)品形態(tài)的定位?這是一個新產(chǎn)品?不是財富C?不是財富人生的升級?更不是萬能的升級?是一次產(chǎn)品形態(tài)和銷售理念的革新分紅保險投資賬戶:年年分紅儲蓄賬戶:生存金賬戶萬能型賬戶
2025-05-07 01:44
【摘要】二次增員我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進過程,且受當?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質、培訓輔導,收入水平、GDP等等,短期內很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡單的算術題
2025-10-10 11:02
【摘要】今天你增員了嗎?今天你增員了嗎?局限想法-借口增員難:其實我不是沒有增員,但增員太難了,很多人寧愿不工作也不愿意做保險,所以我在日常工作中寧愿做單也不愿增員。留存低:我費了好大的功夫去增員,但是一段時間后他們大部分都走了,嚴重的挫傷了我增員的積極性。帶人難:帶人真是一件勞神費力的事,耗費我大量的時間不說有時還因與他們的矛盾而讓我
2025-05-10 04:50
【摘要】--12020/9/19呼喚財富贏家?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究第2頁第頁目錄1推出財富贏家的意義2財富贏家高收益的支撐3握手財富贏家第3頁推出財富贏家的意義?高額回報,彰顯價值:三次增值、深
2025-08-06 09:09
【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號:WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗的傳承智慧的啟迪知識的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】桂林分公司國壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國壽-組經(jīng)理-103增員的目的個人的目的。團隊的目的。公司的目的。桂林分公司國壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2025-08-06 18:38
【摘要】-1推銷小技巧-2?一口價。3500一款,5500元一款,6500元一款?根據(jù)客戶經(jīng)濟情況,一口報價?把錢收回來,再幫客戶安排。?千萬不能在客戶面前計算費率。-32、險種?一個險種?!皭奂抑s”或“三代萬能(盛世人生套餐)”?從與客戶初次交談開始到結束,以上兩個險種只能
2025-08-05 21:00
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營學院泰康人壽總公司培訓部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務主任晉升培訓BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLI
2025-05-07 01:58
【摘要】11增員方法及話術篇--2增員的六個方法方法一緣故增員法方法二轉介紹增員法方法三隨時隨地增員法方法四人才市場增員法方法五廣告增員法方法六異業(yè)結盟增員法--3六套增員話術一、家庭主婦或失業(yè)職工二、一般上班族三、企業(yè)主四、緣故增員話術
2025-08-07 15:49
【摘要】--1從基本法看增員---組經(jīng)理以上--2從基本法看增員1234課程目標:調動組經(jīng)理增員的積極性,達成營業(yè)單位第三季度增員35人的目標,以并構建更好的架構教學重點:增員的好處(津貼和牢固的團隊架構)567授
2025-08-06 20:37
【摘要】-1-21、銜接教育的重要性2、3—6個月之間銜接教育3、6個月—1年之間銜接教育-3讓我們一起走進—-4代理人入司年限情況47%30%12%11%1年以下1-3年3-5年5年以上-6-7流失人員與入司年限05
2025-08-06 20:46
【摘要】12一個有效團隊的建立是艱難的,是一項系統(tǒng)工程。一個團隊在實踐中提升,在發(fā)展中完善,它是有階段性的,不同的階段有不同的重點,它需要不斷完善架構,更新理念,整合人才,磨合組織與融合制度,從而持續(xù)增長,穩(wěn)步發(fā)展。3大雁的感覺每當秋天,當你見到群雁為過冬而朝南
2026-01-07 22:10
【摘要】21/21泰康人壽的BSC手冊 財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預
2025-06-25 11:58