安全防護之小見-預(yù)覽頁
【正文】 強將、頭腦清醒的人安置在安全生產(chǎn)重要崗位上。 五、嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！痹诿旱V的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。 始終關(guān)注細節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。其次，要加強對班長的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎勵，差的要嚴(yán)肅地進行批評幫助，給予處罰?？梢圆扇∩a(chǎn)安全口的主管人員及基層管理人員到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，區(qū)隊操作人員企業(yè)內(nèi)部強化培訓(xùn)，員工理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合等多種形式的安全教育培訓(xùn)機制。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區(qū)隊解決實際問題，處理隱患。具體說來有四：一是要積極推廣應(yīng)用先進的技術(shù)和工藝，優(yōu)化巷道布置，搞好采掘接替，增強生產(chǎn)后勁，為安全生產(chǎn)在時間上和空間上創(chuàng)造了一個寬松環(huán)境。 技術(shù)管理與工人實際操作相結(jié)合，深入實際在安全規(guī)程范圍內(nèi)如何與實際相結(jié)合。要發(fā)揮現(xiàn)場第一線工人的聰敏才智，深入現(xiàn)場和工人打成一片，總結(jié)經(jīng)驗，吸收好的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。 人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。三，要有系統(tǒng)的駕駛理論，提高行車安全業(yè)務(wù)水平，促進安全觀念的樹立。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。舉個例子，假如企業(yè)是橋，安全就是欄桿，沒欄桿的橋是危橋，不重視安全的企業(yè)，也走不長遠。說到底，還是人的因素，因為其他三個方面也是人為造成的。一是建章立制，二是教育培訓(xùn)，三是責(zé)任明確，四是考核嚴(yán)格，五是獎罰分明。 安全工作就是人的工作，安全是人們的希望，更應(yīng)該成為自覺行為，千萬別把自家性命寄托于別人的嚴(yán)格管理上，安全記心中，命運自己把握。 永遠都還記得那一幕。一個弱小的生命就這樣猝不及防的失去了，還有，他的親人看到這一幕又會怎么樣。我想，很多人都會有和我一樣的想法吧。不久以前，聽說一同學(xué)的手機在食堂丟了，聽了之后卻只有些許的無奈。 誰都不忍心去看車禍現(xiàn)場那悲慘的局面，伴著鮮血，肢體的殘缺，甚至是生命的喪失，誰也無法忍受親人的離去，誰都不想遭受火災(zāi)，誰都不想因為自己的粗心造成不必要的巨大的損失，誰都不想看到自己的東西成為別人的囊中之物，難
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