【正文】 健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。在經(jīng)費的使用上，我們注重對教育教學和師資培訓的投入，每學期都購置教學用具、幼兒玩具等設(shè)施，經(jīng)常采用 “ 老師走出去 ” 或 “ 專家請進來 ” 的方式對教職工進行培訓，更新了大家的教育觀念，提高了專業(yè)技術(shù)水平。 。 。我園共有教職工 106 人，在園幼兒 880 人，師生比例為 1:8；領(lǐng)導班子由 6 人組成，年齡較大的 49 歲，最小的 37 歲，平均年齡 34 歲。兩名保健醫(yī)均是大專學歷。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。今年以來，我們依照鄭州市人民政府教育督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下： 一、幼兒園概況：我園位于新密市東大街 71 號，創(chuàng)建于 1994 年 8 月。 xx 年，新任領(lǐng)導班子上任后，又制定了該項目標。 2024 年六月，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為 分，自認達到了示范性幼兒園的標準，于是向新密市人民政府教育督導室 提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州市人民政府教育督導室申報示范性幼兒園評估。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當。幼兒園占地 ㎡，生均 ㎡；戶外活動場地面積 ，人均 ㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學資料豐富齊全，利用率高。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。 xx 年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。 劃。引入競爭激勵機制的同時，我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上，制定了各項規(guī)章制度 30 多項，推行百分制考核制度。 。幾年來，我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為，得到了家長的好評。以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放，對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機構(gòu)健全，結(jié)構(gòu)合理。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓，并持有健康證和上崗證。在長期的合作過程中，領(lǐng)導班子 形成了默契，作風民族，廉潔奉公，在歷次市教體局對領(lǐng)導的考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中，我園領(lǐng)導班子以 95%以上的滿意率贏得了教職工的好 第三篇：示范性幼兒園自評報告 新密市市直第二幼兒園于 1998 年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園。我園位于新密市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。 。園內(nèi)建筑面積 ㎡，人均約 ㎡。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。 。 （二）領(lǐng)導與管理 。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學的管理方法，將 “ 讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會滿意 ” 這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中，落實到每個職工的具體行動上的。我們采取民主 推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。聘任制的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。今年以來，我們依照鄭州市人民政府教育督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下： 一、幼兒園概況： 我園位于新密市東大街 71 號，創(chuàng)建于 1994 年 8 月。 XX年，新任領(lǐng)導班子上任后，又制定了該項目標。 2024 年六月，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為 分，自認達到了示范性幼兒園的標準，于是向新密市人民政府教育督導室提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州市人民政府教育督導室申報示范性幼兒園評估。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當。幼兒園占地 ㎡，生均 ㎡；戶外活動場地面積 ，人均 ㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學資料豐富齊全，利用率高。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。 XX 年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導統(tǒng)一分配工作；落聘人 員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。 。引入競爭激勵機制的同時，我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上，制定了各項規(guī)章制度 30 多項，推行百分制考核制度。 。幾年來，我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為，得到了家長的好評。以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放，對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機構(gòu)健全，結(jié)構(gòu)合理。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓，并持有健康證和上崗證。在長期的 合作過程中，領(lǐng)導班子形成了默契，作風民族，廉潔奉公，在歷次市教體局對領(lǐng)導的考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中，我園領(lǐng)導班子以 95%以上的滿意率贏得了教職工的好 第五篇：示范性幼兒園自查自評報告 自治區(qū)級示范性幼兒園自查自評報告 阿克陶縣第二雙語幼兒園 阿克陶縣第二雙語幼兒園成立于 2024 年，為不斷提升辦園水平，我園以爭創(chuàng)自治區(qū)級示范幼兒園為動力，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》，根據(jù)《新疆自治區(qū)示范性幼兒園檢查評估標準》，不斷查找問題，認識存在的不足，并制定出相應(yīng) 的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走向了可持續(xù)的健康軌道。共有 14 個班級，共 560 名幼兒。園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。廚房單 獨設(shè)置，與教學區(qū)域分開，封閉管理。每班有開放性 2 個玩具柜、 1 個書架、 5個區(qū)域活動柜等設(shè)施。戶外大型玩具 2 件，鋼琴一架、動物飼養(yǎng)角一個、種植園每班一個，供幼兒體驗飼養(yǎng)和種植的快樂。 三、教職工隊伍：我園實行園長負責制及教職工聘任制。 我園非常重視教職工的教育培訓工作，組織教師積極參加各類各項培訓，并有保教主任具體負責。 四、家長工作：幼兒教育工作不只是幼兒園的工作，積極爭取社會、家長的支持，形成教育合力，才能取得更好的教育效果。 六、教育教學：堅持保教并重的原則，面向全體幼兒實施素質(zhì)教育，促進幼兒體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。 本學期我園嘗試開展了區(qū)域活動，對于我們來說是一個新事物從沒接觸過，我們充分調(diào)動教師和家長的積極性，創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境。幼兒日常生活安排合理，保證幼兒有足夠的自主游戲和自由活動的時間，注重幼兒良好的生 活和學習習慣的養(yǎng)成教育。新生入園到本縣婦幼保健站體檢合格之后方可入園。每天保健醫(yī)在門口對幼兒進行晨檢，班級教師對幼兒進行全天候觀察。定期對園舍、場地、玩具、圖書、毛巾等進行消毒。 八、安全工作：認真貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)范和要求。本園為日托幼兒園無寄宿生。 嚴格交接班制度及幼兒接送制度，做好消防安全工作，關(guān)鍵部位都設(shè)置了安全標志。我們在每樓梯起始臺階處畫上小腳印，要求其上、 下樓靠右走；排隊一個跟著一個走；玩滑滑梯時不推擠、不打鬧等。目前急需解決的有以下兩項： 醫(yī)務(wù)人員不具備中等衛(wèi)生學校畢業(yè)學歷，也沒有取得衛(wèi)生行政部門的資格認可。 此兩項不符合標準之處，我園正在積極制訂整改措施。 2024 年 4 月 17 日