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地稅局征收管理工作意見-預(yù)覽頁

2024-09-28 22:34 上一頁面

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【正文】 完成。二是強化對非正常戶和未達起征點業(yè)戶、無證業(yè)戶的動態(tài)監(jiān)控,促進個體征管水平再上新臺階。三是結(jié)合強化發(fā)票管理,深入推行納稅評估,提高評估效果,切實做到以評促收、以評促管和以評促查,提高征管質(zhì)量。充分發(fā)揮社會綜合治稅信息管理系統(tǒng)軟件作用,嚴(yán)格按照省、市局對各類信息的處理標(biāo)準(zhǔn)和要求,把好信息處理關(guān),盡可能地抓取關(guān)鍵部門的有用信息,提高社會綜合治稅的質(zhì)量和效率。進一步核實計稅依據(jù),鞏固稅基,加大稅源動態(tài)監(jiān)控和征收管理力度,有效防止稅收流失。實行以稽查為主的集中執(zhí)法檢查方式,避免重復(fù)性檢查,實現(xiàn)專案檢查、專項檢查與日常稅收執(zhí)法檢查、企業(yè)所得稅匯算清繳檢查、納稅評估等檢查的有機結(jié)合,提高稅收執(zhí)法效率。 加大處罰力度,對屢查屢犯或偷騙稅嚴(yán)重的依法予以重罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。一是嚴(yán)把規(guī)范性文件會簽、備查、備案關(guān)口,從源頭上抓好依法治稅工作。一是深化政務(wù)公開,拓展稅收執(zhí)法外部監(jiān)督環(huán)境,暢通外部監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督。 認(rèn)真抓好新征管程序的培訓(xùn)和應(yīng)用工作。大力推行辦稅公開,實行“陽光辦稅”,自覺接受廣大納稅人及社會各界的監(jiān)督。 (三)完善信息化應(yīng)用管理。 提高硬件管理水平,保障工作需要。 加強財務(wù)規(guī)范化管理,進一步規(guī)范財務(wù)行為。 完善各項后勤管理制度,確保系統(tǒng)上下、機關(guān)內(nèi)部運轉(zhuǎn)順暢、政令暢通,提高行政運轉(zhuǎn)效能。四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和重大事件報告制度,確保信息傳遞及時、通暢。一是用黨的十七大精神武裝干部職工頭腦,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作全局,按照好字優(yōu)先、又好又快發(fā)展的總體要求,為實現(xiàn)富民強縣新跨越的宏偉目標(biāo)做出更大貢獻。一是深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),制定《2012年教育培訓(xùn)和干部職工在職學(xué)習(xí)意見》,抓好各培訓(xùn)項目的落實。 結(jié)合省、市局將推行稅官能級管理,嚴(yán)格落實人事管理工作規(guī)范,進一步加強干部人事管理。引導(dǎo)干部職工樹立正確的理想信念,確立愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實的工作作風(fēng),規(guī)范稅收執(zhí)法,全面推進行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè),積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?!痹谌到y(tǒng)大力倡導(dǎo)和弘揚進取精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和務(wù)實精神,進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成齊抓共管的工作格局。 深入開展廉政文化建設(shè)。完善預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)制度,積極開展稅檢共建工作。 落實好創(chuàng)建責(zé)任。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”和“文明行業(yè)”活動,以爭創(chuàng)活動激發(fā)和調(diào)動干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。 在困難和任務(wù)面前,不能畏難發(fā)愁、拈輕怕重、叫苦連天、無所事事,更不能有“船到碼頭、車到岸”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法。 按照職責(zé)分工,抓好對每項工作的分解,每一項工作都要有明確的目標(biāo)要求、具體的措施和完成的時限,并落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,逐月報送工作計劃,使人人肩上有指標(biāo)、有壓力,確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。對上級安排的重要工作、群眾反映的熱點難點問題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點工作以及有明確時限要求的臨時性、緊急性的工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,全部納入督查范疇,實行全方位督查,確保各項工作不漏項、不缺項,齊頭并進,整體推進。要加大督查考核力度,不斷創(chuàng)新督查方式和手段,切實增強督查工作的嚴(yán)肅性和實效性;要規(guī)范完善目標(biāo)管理、責(zé)任落實、督促檢查、考核獎懲等一系列行之有效的激勵機制,充分調(diào)動各級抓落實的積極性,促進各項工作見實效。 考核指標(biāo)要盡可能細(xì)化量化。 (五)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。 第15頁 共15頁
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